班主任绩效考核办法

象洞中心校班主任工考核细则（讨稿）2017.10.27班主任是学校德育工作的重要承担者，是维系教育教学管理任务的核心。为调动我校班主任工作积极性，充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用，科学客观地评价班主任工作质量，促进德育工作向纵深方向发展，根据班主任工作职责，结合我校教育教学实际，特制定《象洞中心学校班主任工作考核细则一、考核原则1.考核内容明确、具体、稳定、易操作；2.坚持公平、公正、公开，普查与抽查相结合；3.考核结果以量化形式表示，坚持每天考核，月底统计，学期末累计，量化结果分档纳入班主任绩效工资考核；4.考核以文明班级评比量分为主，结合学校考核，对照考核细则，该奖则奖，该罚则罚。三、考核部门及分值绩效考核主要由德育处（60%教务处（总务处（20%）三部分组成。期考核基础分100分+附加分。四、考核内容（一）德育处考核）1.认真执行党的教育方针和相关教育纲领要求，贯彻落实《小学生守则生日常行为规范学校校部四项评比制度校在校一日要求象洞中心学校师生日志每天100分基数计算进行累计每天值日教师进行量分公布。少先队进行统计算分。2、服从学校工作安排，团结协作，出好少先队黑板报、大扫除等临时工作。各班要按德育处工作安排，按月布置班容，并在规定时间内办好相关内容的黑板报。一次检查作为评比育室进行评比公布）每月100分基数进行考评一次（100分，一般80分；较差60分，没有完成工作0分）3按要求完成安全教育平台工作及教学任务成情况百分率为标准完成为100分，依此类推。得分师生日志总分第二项月考评项得分+安全教育完成率得分总分×60%（二）教导处考核（20%）1

（1）班主任会议无故迟到5分钟以上每次扣1分，不到者扣2分。（2）升旗仪式无故不到每次扣1分。（3）两操无故不到每次扣1分。（4）大型集会无故迟到5分钟每次扣1分，不到扣2分。（5）常规内容及要求：家访记录有达标，班队教案按课时完成。每少一项扣1分。（6）期末认真填写学生《综合素质报告册规范填写学籍卡，填写不完整扣1分，不填写扣5分。（7）及时上交各类表册，未及时上交一次可作提醒，再次不按时上交扣分。（8）认真组织家长会，不按学校要求组织召开家长会的扣4分。（9）及时完成教务处布置其它工作，不及时完成的每次扣1分。（10）每月教导处进行考核统计，并交德育室汇总公布。（三）总务处考核（20%）1.按时完成收费任务，收费超时扣1分。乱收费扣1—5分。2.教育学生爱护公物，发现有损坏的应及时填写报修单，向总务处上报，发现学生故意损坏公物而未及时上报的一件扣2分。3.爱护电器设备，学生不允许擅自动用用电器，及时关灯及用电器，擅自动用用电器或不及时关灯及用电器的每次扣1分。4.节约用电、用水，不及时关灯、关水造成浪费的每次扣1分。5.晚上、假期关锁好门窗，检查发现不关锁的每次扣2分。6.班主任要亲自指导及时完成总务处布置工作，未到场或不及时完成的每次扣2分。7.放学后不关窗、不锁门、不关灯、电源插头未拔等每项扣1分。8.每月总务处进行考核统计，并交德育室汇总公布。（四）其他情况出现以下严重事故，班主任工作绩效考核津贴全部扣除，实行一票否决。A.因管理不善造成学生人身伤害如死亡、伤残等重大事故的。B.因管理不善造成学生心理、生理的伤害如产生心理障碍与学校发生纠纷引起诉讼产生不良影响等事故的。C.因教育方式方法不当（如打骂、体罚等家长严重不满，而班主任又没有2

做好后续工作，并因此到上级教育行政部门等进行投诉的。（五）班级成果加分（附加分）1.班级学生在县级、市级、国家级各项竞赛、比赛中获奖分别加3分、6分、9分。2.班级学生校内校外突出好人好事加3分。3.班级在学校重大集体活动中获奖的加1，每上升一个名次加1分。5.班级获流动红旗、文明寝室、文明