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文档简介

Word———二车队年度工作总结二车队年度工作总结

辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得共享的成果呢?是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。那么问题来了,工作总结应当怎么写?以下是我细心整理的二车队年度工作总结,盼望对大家有所关心。

20xx转瞬即逝,20xx近在咫尺。这一年是分公司进展道路上困难的一年。公司的重组,搬家任务的不足、设备严峻紧缺…..等诸多困难摆在我们的面前。但是我们运输人没有失落,而是握紧拳头,抱成一团。克服一个又一个困难、圆满的完成了五公司下达的各项任务。为20xx年的工作画上了一个圆满的句号。

现将xx年工作状况回报如下:

二车队现有职工25人,外雇工20人,大小车辆33台,截止到12月8日,全年为钻井队搬设备78口井,搬人员40队次,三大件7口井,起早工1147人次,拉运石粉8.5万吨。累计创收653万元,结合xx年分公司生产经营的严峻形势,我队全体领导员工紧紧围绕“四个井下”乐观开展各项工作,首先是指引全员思想统一到五公司和分公司的经营理念上来。从日常的工作点滴做起,以平安和效益为重点,追求多收入,少支出的硬性效益观念,在生产工作的各个环节,节省挖潜提高熟悉,树立多收少支节省光荣的良好氛围,收入与奖金安排紧密的联系在一起,提高全员节省成本的乐观性。

一、做好可控成本管理

坚持层层把关,权衡利弊,领料鉴定为先,做到用前先算帐,细化单车核算支出和路单的回收管理,并与利益安排、年终考评挂钩。油料实行跟踪写实制,随时把握每次加油量与任务量对比动态,准时发觉指正,并在每月底前公示单车当月油料消耗状况。做好车辆例保,从正规操作、科学合理使用设备上努力削减消耗上要效益。

二、平安生产工作:

今年以来我们以大队制定工作方针为指导,坚持平安第一的`思想,努力做好平安工作。

1、年初我们制定了xx年平安生产工作目标和保证措施,4条和6条,建立领导平安职责。首先从领导自身做起,到处起监督和表率作用,坚持长抓不懈。开展常常的平安教育,利用队平安活动个人沟通,板报等形式,准时传达上级领导的讲话要求和有关平安政策法规。新交通法的贯彻学习工作不断强化员工平安意识。

2、开展有针对性的平安工作,努力提高驾驶员的自身平安素养,遵守各项平安法规。依据生产实际分析生产形势,找出危急点和掌握点结合天气季节、地理、环境的变化,不断转换工作方法,做好超前工作,查隐患平安检查抓到位,对车库工房的平安防火、用电、不定期进行检查,发觉一处整改一处。

3.贯彻HSE的有关规定和要求,在工作中学习在实践中运用,教育和引导职工仔细执行有关规定,对装载货物时平安检查,坚持三检制,做到勤检查、勤了望,杜绝乱压地乱开道现象发生。

加强现场平安管理重点项目,开展驾驶员职业道德教育,不断提高队伍素养抓典型、树样板,以点带面,提倡开文明车,礼貌行车,树立以人为本的时代意识。

四、日常生产工作总结

1、事事联平安,人人懂平安

作为运输单位,平安是永恒不变的主题。把平安问题落到实处,不再纸上谈兵。结合实际,小队拟定了一系列的平安行车试行规定。让司机真正的把平安牢记心中。

2、强化生产组织,紧抓设备修保

明确分工,提高组织机构人员素养。多学习、长沟通,加强员工设备维护保养基本常识,力争做到坏不出门,修不过夜。有问题车辆绝不出厂区大门,修理车辆排解特别缘由,当天能修复的,绝不过夜。

3、亲情团体,永驻和谐

以平安和谐为前提,开展工作。同时为员工排忧解难,员工遇婚丧大事必帮,员工有病住院必看,节日食品准时支配人送到家,解除了他们的后顾之忧,鼓舞了员工士气,激发了员工干劲。

五、存在问题:

平安生产方面存在着‘一般事故,稍微刮碰、刮线等事故还时有发生,也暴露了个别员工存在着薄弱环节和不足之处,下步依据生产实际对远、难、险的生产任务要择人、择地、做好平安教育和防范,力争平安优质完成生产任务。

六、下步准备

提高领导的管理水平,强化全员的平安意识,杜绝各类事故的发生。节省挖潜,增

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