仓储规划与布局培训教材课件

第5章仓储规划与布局第5章仓储规划与布局1第一节概述一、仓库的规划主要任务：保证货品储存要求的前提下如何合理地利用库房地面积。在如何安排库房面积地问题上，商品储存与库内作业之间往往产生矛盾的要求，这就成为库房合理规划所要解决的中心问题仓库内部规划包括：仓库总平面规划仓库作业区规划库房内部规划第一节概述一、仓库的规划2仓库的总平面规划仓库的总平面规划库区总体规划，建筑物平面位置确定库区内运输线路规划库区内安全防护及保安库区的绿化和环境保护库区内部功能区域划分等仓库的总平面规划仓库的总库区总体库区内库区内库区的库区内部3仓库的总平面规划两者之间要隔一段距离仓库的总平面规划两者之间要隔一段距离4第二节仓储规划的内容一.仓库库区构成仓库库区由生产作业区、辅助生产区和行政商务区构成。

仓库库区生产作业区：储货区、铁路专用线、道路、装卸台等辅助生产区：车库、变电室、油库、维修车间等行政商务区：行政管理机构、生活区域第二节仓储规划的内容仓库库区生产作业区：储货区、铁5

仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内,按照一定的原则,把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置,使仓库的各项功能得到发挥。二、仓库库区总体布局主要设施：库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、库内道路、附属固定设施仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内6仓库总体布局的基本要求（1）有利于物品的储存保管（2）有利于实现作业的优化（3）有利于仓库安全（4）有利于节省投资（5）有利于仓库将来的扩充（6）有利于库区的总体布局整齐美观仓库总体布局的基本要求（1）有利于物品的储存保管7

仓库总平面布置图仓库总平面布置图8补货拣货移库库存控制工人监管出货装货运输越库收货入库运输卸货补货拣货移库库存控制工人监管出货装货运输越库收货9仓储规划与布局培训教材课件10货场的布局主要有二种：平面布局

平面布局的形式可以概括为垂直式和倾斜式。空间布局

空间布局的主要形式有：就地堆码、上货架存放、架上平台、空中悬挂等。第三节仓储布局的内容1、仓库货区布局的基本形式货场的布局主要有二种：第三节仓储布局的内容1、仓库货11（一）垂直式布局ABC横列式布局纵列式布局混合式布局（一）垂直式布局ABC横列式布局纵列式布局混合式布12横列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直。

这种布局的主要优点是：主通道长且宽、副通道短，整齐美观，便于存取查点库房货物，还有利于通风和采光。横列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直。

13纵列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。这种布局的优点主要是：可以根据库存货物的不同在库时间和进出频繁程度安排货位，在库时间短、进出频繁的货物放置在主通道两侧，在库时间长，进出不频繁的货物放置在里侧。纵列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。14纵横式布局是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。纵横式布局15（二）倾斜式布局AB货垛倾斜式布局通道倾斜式布局——是指货垛或货架与仓库侧墙或主通道成一定夹角。具体包括货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。（二）倾斜式布局AB货垛倾斜式布局通道倾斜式布局——是指货垛16货垛倾斜式布局：是横列式布局的变形，它是为了便于叉车作业，缩小叉车的回转角度，提高作业效率而采用的布局形式。货垛倾斜式布局：是横列式布局的变形，它是为了便17通道倾斜式布局

是指仓库的通道斜穿保管区，把仓库划分为具有不同作业特点，如大量储存和少量储存的保管区等，进行综合利用。这种布局形式下，仓库内形式复杂，货位和进出库路径较多通道倾斜式布局是指仓库的通道斜穿保管区，把仓库划分为182.货位规划的基本要求①充分满足物品的保管要求和作业的需求②要考虑进出物品的方便、操作的方便③要有利于提高设备利用率2.货位规划的基本要求19四、货位编号的方法ABCD1.区段式

2.品项群式

3.地址式

4.坐标式四、货位编号的方法ABCD1.区段式2.品项群式201．区段法。这种方法是以区段为单位，每个号码代表储区。这种方法适用于单位化货品和大量而保管期短的货品。区域大小根据物流量大小而定，进出暂存区的货位编码可采用。A1A2A3B1B2B3通道1．区段法。这种方法是以区段为单位，每个号码代表储区。这种方212．品项群法。把一些相关性货经过集合后，区分成几个品项群，再对每个品项群进行编码。这种方式适用于容易按照商品群保管的场合和品牌差距大的货品。如服饰群、五金群、食品群。2．品项群法。把一些相关性货经过集合后，区分成几个品22

3.地址法。利用保管区中现成的参考单位，如建筑群第几栋、区段、排、行、层、格等，按相关顺序编码，如同邮政地址的区、胡同、号一样。较常用的编号方法一般采用“四号定位法”。

“四号定位法”是采用四个数字号码对库房（货场）、货架（货区）、层次（排次）、货位（货垛）进行统一编码。例如5－3－2－11就是指5号库房，3号货架，第2层，11号货位。3.地址法。利用保管区中现成的参考单位，如建筑群第几234．坐标法。利用X、Y、Z空间坐标对货位进行编码。这种编码方式直接对每个货位定位，在管理上比较复杂，适用于流通率很小且存放时间长的物品。

4．坐标法。利用X、Y、Z空间坐标对货位进行编码。这种24（五）货位编号的注意事项ContentsContentsContentsContents不宜经常变动

完整统一货号一致绘制平面图（五）货位编号的注意事项ContentsContentsCo25四层楼库工作间装卸区集装箱堆场日本上级物流中心平面规划图四层楼库工作间装卸区集装箱堆场日本上级物流中心平面规划图26机械化立体仓库装卸平台停车场丰田公司零部件物流中心平面规划图停车场大门机械化立体仓库停车场丰田公司零部件物流中心平面规划图停车场大27仓储规划与布局培训教材课件282）库区总平面布置时应满足的要求：考虑扩建符合安全消防充分利用设施设备最大限度利用面积作业安全储存安全流畅性1遵守法律法规总体要求2）库区总平面布置时应满足的要求：考虑扩建符合安全充分利用最29第四节仓库作业区的规划一、仓库作业区规划应考虑的因素商品吞吐量机械设备的使用特点库内道路仓库作业流程第四节仓库作业区的规划30二、仓库作业区规划的基本任务减少运输和搬运的距离，力求使用最短的作业路线有效地利用时间充分利用仓库面积三、仓库布局的形式货品移动的四个步骤：

收货、存货、拣货、出货货品流通的三种方式：直线型流动、U型流动、T型流动二、仓库作业区规划的基本任务31仓库的布局形式

Ｕ型流动直线型流动Ｔ型流动收货储存拣货发货收货储存拣货发货拣货发货收货储存仓库的布局形式Ｕ型流动收货储存拣货发货收货储存拣货发货32仓储规划与布局培训教材课件331、确定单个仓库规模（仓库规模：指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。）影响因素：客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。四、仓库规模和数量的决策1、确定单个仓库规模（仓库规模：指仓库能够容纳的货物的最大数34①仓库面积的确定（建筑面积、使用面积）物资储备量平均库存量仓库吞吐量货物品种数仓库作业方式仓库经营方式①仓库面积的确定（建筑面积、使用面积）35②仓库长度和宽度的确定

当库房跨度≤18m时，跨度应采用3m的整数倍；当跨度＞18m时，跨度应为6m的整数倍。仓库面积（m2)宽度：长度＜5001﹕2——1﹕3500——10001﹕3——1﹕51000——20001﹕5——1﹕6②仓库长度和宽度的确定仓库面积（m236③仓库层数的确定土地十分充裕：从建筑费用、装卸效率、地面利用率等方面衡量，以建筑平房仓库为最好；若土地不十分充裕时：则可采用二层或多层仓库。③仓库层数的确定37④仓库高度的确定平房仓库的高度一般应采用3m的倍数；当库内安装桥式起重机时，其地面至走行轨道顶面的高度应为6m的倍数。④仓库高度的确定382.仓库数量决策成本客户服务的需要运输服务的水平中转供货的比例计算机的应用单个仓库的规模2.仓库数量决策成本客户服务的需要运输服务的水平中转供货39仓库数量与物流总成本的关系图

随着仓库数量的增加，运输成本和失销成本的迅速下降导致总成本下降。但是，当仓库数量增加到一定规模时，库存成本和仓储成本的增加额会超过运输成本和失销成本的减少额，于是总成本开始上升。仓库数量与物流总成本的关系图随着仓库数量的增加，40第五节仓库储位管理一、储位管理的原则

现代仓储管理与传统的仓储管理相比，更加注重仓储的时效性，是一种动态的管理，重视商品在拣货出库时的数量位置变化，从而配合其他仓储作业。

储位管理就是利用储位来使商品处于“被保管状态”并且能够明确显示所储存的位置，同时当商品的位置发生变化时能够准确记录，使管理者能够随时掌握商品的数量、位置，以及去向。

储位管理的对象，分为保管商品和非保管商品两部分。其中非保管商品包括：1）包装材料；2）辅助材料；3）回收材料。第五节仓库储位管理一、储位管理的原则现代仓储管41二、储位管理的范围

1.预备储区：一般是指在进出货作业时所使用的暂存区。2.保管储区：此区域的货品大多以中长期状态进行保管。3.动管储区：是指拣货作业时使用的拣货区域。4.移动储区：是指在配送作业时，配送车上的货品放置区域。二、储位管理的范围1.预备储区：一般是指在进出货作业时所使42类别储区颜色货品项目看板标示货品标志一二三红色绿色黄色货品名称货品1货品2货品3……货品7货品8……货品21货品22……A类B类C类A类红色标示区品名：级别：A区域：红区B类绿色标示区C类黄色标示区品名：级别：B区域：绿区品名：级别：C区域：黄区预备储区货物入库分类示意图（一）预备储区类别储区颜色货品项目看板标示货品标志一二三红色绿色黄色货品名43三、储位管理的原则原则储位明确有效定位记录及时变动

三、储位管理的原则原则储位明确44四、储位管理的要素供应商货品特性量的影响进货时效品种储位管理要素基本要素关联要素储位空间货品人员搬运与输送设备存放设备货品摆放考虑因素储位单元储位策略储位指派原则商品相依需求性商品特性补货的方便性单位在库时间四、储位管理的要素供应商货品特性量的影响进货时效品种储位管理45

11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!

16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。

17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。

20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。

1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。

2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。

3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。

4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。

5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。

6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。

7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。

10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。

11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。

12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。

13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。

14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。

15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。

16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。

17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。

18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。

19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。

20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，46第5章仓储规划与布局第5章仓储规划与布局47第一节概述一、仓库的规划主要任务：保证货品储存要求的前提下如何合理地利用库房地面积。在如何安排库房面积地问题上，商品储存与库内作业之间往往产生矛盾的要求，这就成为库房合理规划所要解决的中心问题仓库内部规划包括：仓库总平面规划仓库作业区规划库房内部规划第一节概述一、仓库的规划48仓库的总平面规划仓库的总平面规划库区总体规划，建筑物平面位置确定库区内运输线路规划库区内安全防护及保安库区的绿化和环境保护库区内部功能区域划分等仓库的总平面规划仓库的总库区总体库区内库区内库区的库区内部49仓库的总平面规划两者之间要隔一段距离仓库的总平面规划两者之间要隔一段距离50第二节仓储规划的内容一.仓库库区构成仓库库区由生产作业区、辅助生产区和行政商务区构成。

仓库库区生产作业区：储货区、铁路专用线、道路、装卸台等辅助生产区：车库、变电室、油库、维修车间等行政商务区：行政管理机构、生活区域第二节仓储规划的内容仓库库区生产作业区：储货区、铁51

仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内,按照一定的原则,把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置,使仓库的各项功能得到发挥。二、仓库库区总体布局主要设施：库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、库内道路、附属固定设施仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内52仓库总体布局的基本要求（1）有利于物品的储存保管（2）有利于实现作业的优化（3）有利于仓库安全（4）有利于节省投资（5）有利于仓库将来的扩充（6）有利于库区的总体布局整齐美观仓库总体布局的基本要求（1）有利于物品的储存保管53

仓库总平面布置图仓库总平面布置图54补货拣货移库库存控制工人监管出货装货运输越库收货入库运输卸货补货拣货移库库存控制工人监管出货装货运输越库收货55仓储规划与布局培训教材课件56货场的布局主要有二种：平面布局

平面布局的形式可以概括为垂直式和倾斜式。空间布局

空间布局的主要形式有：就地堆码、上货架存放、架上平台、空中悬挂等。第三节仓储布局的内容1、仓库货区布局的基本形式货场的布局主要有二种：第三节仓储布局的内容1、仓库货57（一）垂直式布局ABC横列式布局纵列式布局混合式布局（一）垂直式布局ABC横列式布局纵列式布局混合式布58横列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直。

这种布局的主要优点是：主通道长且宽、副通道短，整齐美观，便于存取查点库房货物，还有利于通风和采光。横列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直。

59纵列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。这种布局的优点主要是：可以根据库存货物的不同在库时间和进出频繁程度安排货位，在库时间短、进出频繁的货物放置在主通道两侧，在库时间长，进出不频繁的货物放置在里侧。纵列式布局：是指货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。60纵横式布局是指在同一保管场所内，横列式布局和纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。纵横式布局61（二）倾斜式布局AB货垛倾斜式布局通道倾斜式布局——是指货垛或货架与仓库侧墙或主通道成一定夹角。具体包括货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。（二）倾斜式布局AB货垛倾斜式布局通道倾斜式布局——是指货垛62货垛倾斜式布局：是横列式布局的变形，它是为了便于叉车作业，缩小叉车的回转角度，提高作业效率而采用的布局形式。货垛倾斜式布局：是横列式布局的变形，它是为了便63通道倾斜式布局

是指仓库的通道斜穿保管区，把仓库划分为具有不同作业特点，如大量储存和少量储存的保管区等，进行综合利用。这种布局形式下，仓库内形式复杂，货位和进出库路径较多通道倾斜式布局是指仓库的通道斜穿保管区，把仓库划分为642.货位规划的基本要求①充分满足物品的保管要求和作业的需求②要考虑进出物品的方便、操作的方便③要有利于提高设备利用率2.货位规划的基本要求65四、货位编号的方法ABCD1.区段式

2.品项群式

3.地址式

4.坐标式四、货位编号的方法ABCD1.区段式2.品项群式661．区段法。这种方法是以区段为单位，每个号码代表储区。这种方法适用于单位化货品和大量而保管期短的货品。区域大小根据物流量大小而定，进出暂存区的货位编码可采用。A1A2A3B1B2B3通道1．区段法。这种方法是以区段为单位，每个号码代表储区。这种方672．品项群法。把一些相关性货经过集合后，区分成几个品项群，再对每个品项群进行编码。这种方式适用于容易按照商品群保管的场合和品牌差距大的货品。如服饰群、五金群、食品群。2．品项群法。把一些相关性货经过集合后，区分成几个品68

3.地址法。利用保管区中现成的参考单位，如建筑群第几栋、区段、排、行、层、格等，按相关顺序编码，如同邮政地址的区、胡同、号一样。较常用的编号方法一般采用“四号定位法”。

“四号定位法”是采用四个数字号码对库房（货场）、货架（货区）、层次（排次）、货位（货垛）进行统一编码。例如5－3－2－11就是指5号库房，3号货架，第2层，11号货位。3.地址法。利用保管区中现成的参考单位，如建筑群第几694．坐标法。利用X、Y、Z空间坐标对货位进行编码。这种编码方式直接对每个货位定位，在管理上比较复杂，适用于流通率很小且存放时间长的物品。

4．坐标法。利用X、Y、Z空间坐标对货位进行编码。这种70（五）货位编号的注意事项ContentsContentsContentsContents不宜经常变动

完整统一货号一致绘制平面图（五）货位编号的注意事项ContentsContentsCo71四层楼库工作间装卸区集装箱堆场日本上级物流中心平面规划图四层楼库工作间装卸区集装箱堆场日本上级物流中心平面规划图72机械化立体仓库装卸平台停车场丰田公司零部件物流中心平面规划图停车场大门机械化立体仓库停车场丰田公司零部件物流中心平面规划图停车场大73仓储规划与布局培训教材课件742）库区总平面布置时应满足的要求：考虑扩建符合安全消防充分利用设施设备最大限度利用面积作业安全储存安全流畅性1遵守法律法规总体要求2）库区总平面布置时应满足的要求：考虑扩建符合安全充分利用最75第四节仓库作业区的规划一、仓库作业区规划应考虑的因素商品吞吐量机械设备的使用特点库内道路仓库作业流程第四节仓库作业区的规划76二、仓库作业区规划的基本任务减少运输和搬运的距离，力求使用最短的作业路线有效地利用时间充分利用仓库面积三、仓库布局的形式货品移动的四个步骤：

收货、存货、拣货、出货货品流通的三种方式：直线型流动、U型流动、T型流动二、仓库作业区规划的基本任务77仓库的布局形式

Ｕ型流动直线型流动Ｔ型流动收货储存拣货发货收货储存拣货发货拣货发货收货储存仓库的布局形式Ｕ型流动收货储存拣货发货收货储存拣货发货78仓储规划与布局培训教材课件791、确定单个仓库规模（仓库规模：指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。）影响因素：客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。四、仓库规模和数量的决策1、确定单个仓库规模（仓库规模：指仓库能够容纳的货物的最大数80①仓库面积的确定（建筑面积、使用面积）物资储备量平均库存量仓库吞吐量货物品种数仓库作业方式仓库经营方式①仓库面积的确定（建筑面积、使用面积）81②仓库长度和宽度的确定

当库房跨度≤18m时，跨度应采用3m的整数倍；当跨度＞18m时，跨度应为6m的整数倍。仓库面积（m2)宽度：长度＜5001﹕2——1﹕3500——10001﹕3——1﹕51000——20001﹕5——1﹕6②仓库长度和宽度的确定仓库面积（m282③仓库层数的确定土地十分充裕：从建筑费用、装卸效率、地面利用率等方面衡量，以建筑平房仓库为最好；若土地不十分充裕时：则可采用二层或多层仓库。③仓库层数的确定83④仓库高度的确定平房仓库的高度一般应采用3m的倍数；当库内安装桥式起重机时，其地面至走行轨道顶面的高度应为6m的倍数。④仓库高度的确定842.仓库数量决策成本客户服务的需要运输服务的水平中转供货的比例计算机的应用单个仓库的规模2.仓库数量决策成本客户服务的需要运输服务的水平中转供货85仓库数量与物流总成本的关系图

随着仓库数量的增加，运输成本和失销成本的迅速下降导致总成本下降。但是，当仓库数量增加到一定规模时，库存成本和仓储成本的增加额会超过运输成本和失销成本的减少额，于是总成本开始上升。仓库数量与物流总成本的关系图随着仓库数量的增加，86第五节仓库储位管理一、储位管理的原则

现代仓储管理与传统的仓储管理相比，更加注重仓储的时效性，是一种动态的管理，重视商品在拣货出库时的数量位置变化，从而配合其他仓储作业。

储位管理就是利用储位来使商品处于“被保管状态”并且能够明确显示所储存的位置，同时当商品的位置发生变化时能够准确记录，使管理者能够随时掌握商品的数量、位置，以及去向。

储位管理的对象，分为保管商品和非保管商品两部分。其中非保管商品包括：1）包装材料；2）辅助材料；3）回收材料。第五节仓库储位管理一、储位管理的原则现代仓储管87二、储位管理的范围

1.预备储区：一般是指在进出货作业时所使用的暂存区。2.保管储区：此区域的货品大多以中长期状态进行保管。3.动管储区：是指拣货作业时使用的拣货区域。4.移动储区：是指在配送作业时，配送车上的货品放置区域。二、储位管理的范围1.预备储区：一般是指在进出货作业时所使88类别储区颜色货品项目看板标示货品标志一二三红色绿色黄色货品名称货品1货品2货品3……货品7货品8……货品21货品22……A类B类C类A类红色标示区品名：级别：A区域：红区B类绿色标示区C类黄色标示区品名：级别：B区域：绿区品名：级别：C区域：黄区预备储区货物入库分类示意图（一）预备储区类别储区颜色货品项目看板标示货品标志一二三红色绿色黄色货品名89三、储位管理的原则原则储位明确有效定位记录及时变动

三、储位管理的原则原则储位明确90四、储位管理的要素供应商货品特性量的影响进货时效品种储位管理要素基本要素关联要素储位空间货品人员搬运与输送设备存放设备货品摆放考虑因素储位单元储位策略储位指派原则商品相依需求性商品特性补货的方便性单位在库时间四、储位管理的要素供应商货品特性量的影响进货时效品种储位管理91

11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!

16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。

17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东