盾构施工考勤及奖罚

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业4、盾构工区考勤管理4.1主题内容及适用范围为了确保盾构工区工作人员出勤的准确统计，维持盾构工区正常的工作秩序，特制定本制度。本制度适用于深圳地铁9号线9104-2标盾构工区。4.2考勤方式及对象本盾构工区的全体工作人员（包合同工与临时工）。各组员工由所属小组负责人负责考勤，各组负责人和工区领导班子由工区生产经理负责考勤。4.3工作时间办公室行政管理人员原则上每周上班六天，周一～周五正常上班，每天工作时间为：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00，周六、周日轮休，保证一周有一天的休息时间。隧道作业工作人员，原则上采用上六天休息三天，每天分白班、夜班两班工作，交接时间为上午8：00与晚上20：00。每九天一个工作循环，白班和夜班进行调换。地面施工作业人员，原则上采用上六天休息一天，每天分白班、夜班两班工作，交接时间为上午8：00与晚上20：00。依据隧道作业的特点、工作岗位性质特殊性，各部门主管或项目部负责人可机动安排现场岗位的工作时间和休息时间（包括节假日）。4.4请假流程员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交财务部门备案，未在财务部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。部长级以下员工请假三天（含）以下由部门主管初核，主管副经理复核；部长级以下员工请假三天以上由部门主管初核，项目经理复核、批准。部长级同副经理级请假，需报项目经理批准。凡请假员工，假期未满上班或超假必须到上一级的负责人办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。病假情况需要医院出证明书（或病历复印件）附在《请假申请单》上。紧急情况请假需及时向上级主管或项目经理请示、批准，假期过后补办《请假申请单》。4.5缺勤处理办公室行政管理人员无故迟到、早退者，30分钟以内每次扣薪50元，30分钟以上做旷工处理。对于需要进行交接工作的岗位（如值班工程师、盾构操作手、机电工等），无故迟到或早退30分钟以内每次罚款50元，30分钟以上按旷工处理，因交接工作问题而造成工程事故，除要负相应的法律责任外，每次罚款责任人200～800元。4.6加班管理因工作需要，项目部安排员工加班，员工需及时填写《加班工作单》，经部门主管或项目经理审核后交给财务部门备案，作为加班薪酬核算依据。加班期间同样遵循各项岗位的工作制度。4.7其他本制度解释权归本项目部盾构工区。

5、盾构工区奖惩条例及实施细则5.1总则为了加强盾构工区管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及项目部各项规章制度和工区规章制度，维护正常工作程序，根据国家、公司有关规定并结合盾构工区实际情况，制订本制度。本制度的制订原则是：有章可依，有章必依，违章必罚，奖惩严明；精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。本制度适用于深圳地铁9号线9104-2标标项目部盾构工区，规定不相符时应以公司的规定为准。对本制度的补充、更改与执行，项目部盾构工区享有最终解释权。5.2（目标）条件管理的奖罚5.2.1本盾构工区员工有下情况之一者，可奖励500～1000元改善施工条件，减少施工费用，提出具体方案，经实行确有成效者；采取适当的措施，及时避免重大事故的发生，使盾构工区免遭重大经济和安全损失者；在恶劣环境下，冒着生命危险抢救他人生命或项目部财产者；研究改进施工设备，带来施工效益，有特殊贡献者。员工具有下列情况之一者，可奖励100～500元品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；预防机械发生故障或抢修工程生产不致中断者；节省物料，有显著成绩者；在学术期刊发表论文或者在公司报刊或有影响的报刊发表文章者；对于有危害项目部权益的事情，能事先揭发、制止者；5.2.2本盾构工区员工凡符合下列条件之一者员工具有下列情况之一者，应予以罚款500～1000元或解雇、免职假借职权，营私舞弊者；盗窃工区财物，或故意毁损公物者；携带违禁品进人工作场所者；在工作场所聚赌或斗殴者；不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者；泄漏盾构工区机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使盾构工区蒙受重大损失者；品行不端，严重损害盾构工区信誉者；盗用印信者或擅用项目部名义者。员工有下列情况之一者，罚款100～500元故意浪费盾构工区财物或办事疏忽使工区受损者；违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者；对施工及设备等存在的安全隐患知情不报者；在物料仓库或危险场所违背禁令者（如吸烟等）；违章指挥、违章作业、违反工作纪律者；工作不力，屡劝不改者；因工作搭档的关系处理问题影响工作并造成事故者。员工具有下列情况之一者，罚款50～200元疏忽过失致公物损坏者；在工作场所酗酒滋事，影响秩序者；遇非常事变，故意规避者；在工作场所内喧哗或口角，不服管教者；办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者；浪费物料者；办公时间，私自外出者；施工防火现场吸烟者；进入施工现场不戴安全帽者；进入施工现场穿拖鞋或赤脚的；高空作业不戴安全带者；对无故缺席安全会议、安全检查、安全活动者；5.3岗位责任奖罚条例5.3.1盾构工区生产经理岗位奖罚条例未完成现场任务又未报告说明原因的，一次处罚100～300元；违反安全操作规程，强行进行指挥的，一次处罚100～300元；无故未组织工程项目的开工检查，一次处罚300～500元；每月度至少组织一次盾构工区质量、环保、安全、文明施工、防火大检查及设备等专项大检查，未做好该工作处罚200～500元；发生重伤、重大人为用电、机械、工程等事故罚款500～2000元；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励1000～1500元；整个工区在执行过程中未发生任何质量、安全事故以及按进度完成工程，奖励2000～4000元。5.3.2机电总工岗位奖罚条例未建立健全机械设备管理制度、维修保养规定、操作规程的，处予机电部长100～300元罚款；无故将失修、失保或带安全隐患的机械设备投入施工生产使用的，处予责任人200～500元罚款，由此而发生安全事故的追究有关责任人法律责任；未报项目部批准，擅自将机械设备送项目部以外单位修理的，对责任人处予100～500元罚款；未经项目部批准，擅自将机械设备对外处理的，对责任人处予200～1000元罚款。并将设备处理款上缴项目部财务部，并承担相应经济损失；故意放纵虚假考勤，一次处罚200元；没有进行相关的现场设备安全技术交底，处罚责任人100～500元；在出现重大机械事故时，未及时上报项目部和公司的，处予500～1000元罚款；该工程获市级以上”优良样板工地”奖励500～1000元；整个工区在施工期间没有受到项目部及以上任何部门进行安全、进度、文明施工方面的罚款的，且未发生任何安全事故、进度拖延的奖励1000～3000元5.3.3盾构总工岗位奖罚条例每月度至少组织一次隧道、地面施工的技术交流会及各类专项大检查，未进行该项工作扣罚工程部长100～300元；未及时对现场状况进行施工方案编制、调整而引发工程事故者一次处罚200～500元；无故未执行工程项目的开工检查，一次处罚100～300元；未对施工员（值班工程师）进行施工技术交底而造成工程隐患一次处罚100～300元；出现重大工程隐患、事故，未及时上报项目部，处罚500～1000元；没有进行相关的现场施工安全技术交底，处罚100～500元；故意放纵虚假考勤，一次处罚200元；该工程获市级以上”优良样板工地”奖励500～1000元；整个工区在施工期间没有受到项目部及以上任何部门进行安全、进度、文明施工方面的罚款的，且未发生任何安全事故、进度拖延的奖励1000～3000元。5.3.4地面值班工程师奖罚条例不按设计施工规范和项目部部管理规定进行操作，造成工程质量问题的需承担相应的责任，并处予罚款100～300元；施工日记记录不完整、完善的，不完善处，每一次罚款50～100元；未及时要求施工队整理、堆放材料、场地整理等，不符合安全、文明施工要求的，一次罚款50～100元；出现工程质量、安全问题未向项目部领导及时反映的，一次罚款50～100元；对违章操作不制止、违章现象不理睬或违章指挥的，一次罚款100～200元；从仓库领取的材料、工具等因保管不力或违章操作造成损坏、丢失的，按原价赔偿，并罚款50～100元；发现一例氧气瓶、乙炔瓶、扣配件等一切短散物没有容器吊运的处罚50元；在上班时间睡觉者或消极怠工者，处罚款100～200元。对工程施工贡献大，或为项目部提出好建议，为项目部节省较多材料的，经项目部决议后可奖以100～500元；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励200～300元；整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何安全、质量、文明施工、进度损失的奖励1000～2000元。5.3.5盾构/暗挖隧道值班工程师奖罚条例交接工作书面记录不清而影响隧道掘进施工的处罚50～100元；出现工程质量、安全问题未向工区经理和项目经理及时反映的罚款50～100元；无故未执行项目部的工作指令一次处罚50～100元；对违章操作不制止、违章现象不理睬或违章指挥的罚款100～200元；未尽职管理、协调隧道施工人员及分包队伍而影响工程进度一次处罚50～100元；在上班时间睡觉者或消极怠工者，处罚款100～200元。隧道管片拼装场地不清洁（有积水、泥浆、管片碎块、螺栓等），管片拼装质量经常出现问题者，处罚款100～200；在隧道内禁止吸烟区吸烟者，罚款100元；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励200～300元；在同等条件下，表现突出者（如施工进度快、管片安装质量好等），经项目部评比后，奖励300～800元；整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何安全、质量、文明施工、进度损失的奖励1000～2000元。5.3.6盾构机操作手奖罚条例交接工作书面记录不清而影响隧道掘进施工的一次处罚50～100元；人为违规操作，导致事故者，扣除当月奖金，并提出书面警告；无故未执行项目部的工作指令一次处罚50～100元；未执行本岗位操作规程和项目部规定操作，而造成材料浪费者，一次处罚100～200元；在上班时间睡觉者或消极怠工者，处罚款100～200元。盾构操控室的卫生出现脏乱差现象，对当班盾构操作手罚款50~100元；在中控室及非指定吸烟区吸烟者，罚款100元；盾构机姿态、环流系统控制经常出现问题者，罚款100～200元；在同等条件下，表现突出者（如施工进度快、盾构机姿态和盾构掘进参数控制好等），经项目部评比后，奖励300～800元；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；整个工区在施工期间管辖范围内没有出现任何安全、质量、文明施工、进度损失的奖励500～1500元。5.3.7安全消防员岗位奖罚条例执行相关《安全管理制度》、《消防管理制度》不力，处罚安全消防员50～200元；每发现一个工人没有在安全技术交底卡上签名，处罚安全员30元；发现问题、隐患未及时纠正或责令他人整改或未上报领导的，一例罚款100元；无故未参加项目经理组织的定期安全检查和文明施工检查，或未做好检查日志记录或对查出的问题未检查整改结果，一例罚款50元；没有制止违章指挥和违章作业，且未报告上级领导，一例罚款100元；安全技术资料不齐全，每缺一项，处罚安全员50元；对不安全状态和不安全行为未按项目部制度落实罚款，一例罚款30元；检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，未发书面整改通知，一例罚款30元；无故未设宣传栏的，未进行张贴各种宣传标语、宣传文件计生画报、安全消防画报，一例处罚50～100元；无故未落实每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，罚款100～500元。未建立保卫、消防资料挡案，组织义务消防队罚款100～300元；该工程发生死亡事故罚款安全消防主管经理3000～5000元，安全消防员2000～3000元；发生重伤、重大人为机械事故罚款安全消防主管经理2000～3000元，安全消防员1000～2000元。整个工区在施工期间没有任何安全、防火、文明施工带来经济损失的奖励安全消防员500～1000；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励安全消防员500～1000元；5.3.8质检员岗位奖罚条例无故不进行每天的质量检查，一次处罚50元；发现问题，未书面通知班组进行质量整改的一次处罚50～100元；未做好质量检查记录，未表明检查部位、检查人、整改措施、整改人、整改时间等，缺一项一次处罚50元；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；整个工区在施工期间没有任何质量问题带来经济损失的奖励1000～2000元。5.3.9资料管理员/调度员岗位奖罚条例因资料填报不正确，造成项目部损失的，资料员及相关签署文件人员共同承担损失，资料员罚款100～200元；各项工程资料收集、编制不齐全，资料遗漏的一项罚款资料员50元，重要资料遗漏每项罚款100～200元；因资料填报不及时，导致现场施工停顿或受监理处罚，且无特殊原因的罚款资料员50～100元；资料收发未做好登记，无特殊原因的罚款资料员30元/每次；未按规定要求填挂上墙资料的一项罚款资料员30元；施工日记整理不完善，罚款50～100元；资料未妥善保管，造成资料字体模糊或页面缺损的每项罚款10～50元；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；资料填报、收集良好，顺利通过验收并保证项目部利益的，经项目部决议后可给予500～1000元奖励。5.3.10预算员/统计员岗位奖罚条例对外签证资料要及时收集，无故丢失或损坏的一次处罚100～300元；对内签证资料要保持原始资料的真实性，如有弄虚作假行为，一次处罚100～300元；月进度报表要及时，无故拖延月报表一次每拖延一天处罚50～100元；对预结算资料要保护完整，无故丢失或损坏的一次处罚50～300元；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；整个工区在施工期间没有任何预算问题，积极参与成本控制，且能顺利进行工程结算，奖励500～1000元。5.3.11测量员岗位奖罚条例由于测量而导致工程质量问题或影响工程进度，处罚测量员50～500元，并口头警告；保护好测量工具，测量工具有遗失、故意损坏的，按仪器原价进行赔偿或修复，并处罚50～100元；测量资料每缺少一份处罚50～100元；该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；整个工区在施工期间没有任何测量问题带来经济损失的奖励500～1000元。5.3.12驻管片厂/拌和站人员奖罚条例严格控制管片的生产质量，如不合格的管片进入施工现场处罚20元／块；严格控制混凝土的生产质量，如不合格的混凝土进入施工现场处罚50元／次；在项目部提出管片/混凝土生产计划要求后，未能根据计划督促和调整生产的，导致管片/混凝土不能及时提供而影响施工进度问题，处罚100～500元；资料归档和收集不完善，处罚100～200元；擅自离开工作岗位，作为旷工处理，并处罚100～200元；在整个在施工期间没有任何管片/混凝土生产质量和进度问题，奖励500～1000元。该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；5.3.13试验员岗位奖罚条例对需要进行检测的砼、钢筋等原材料，未进行试验和送检的，验缺一项罚款50～100元；试验资料整理和归档不完善者，遗失或损坏试验原始资料，处罚50～100元；不正常损坏试验工具的罚款50～100元；未按照要求提供正确的泥浆和水泥浆等施工需要的配比，导致施工难度加大者，一次处罚100元；擅自离开工作岗位，当旷工处理，并处罚100～200元；整个工区在施工期间没有任何有关试验问题的奖励300～800元。该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；5.3.14材料员岗位奖罚条例未经项目部材料设备部允许，私自或与项目部人员确定材料供应商的，承担相应的经济损失并处罚500～2000元；供料计划没有明确的供料时间、品种、规格、数量等要求而进行购买的处罚50～300元；负责提供施工材料的出厂合格证等原始资料，缺少材料原始资料一次罚款50～200元；有不正当行为（贪污、收受回扣等）承担经济、法律责任；未及时提交月度、年度材料计划和使用报表，一次处罚50～100元；遇到材料浪费及不正常情况未进行制止，一次处罚50～100元；整个工区在施工期间没有任何材料管理带来经济损失的奖励300～1000元。该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；5.3.15仓管员岗位奖罚条例收料未严格执行三验制，即验数量、验质量、验规格品种，一次处罚50～100元；无故发放任何材料未办理手续的，一次处罚50～100元；保管未做到标签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，物质不混，处罚30～100元；账卡、单据（包括质量证明书和原始资料）要日清月结，装订成册，妥善保管，上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误。未达到该项处罚30～100元；库容未做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，处罚100元。随意处理废旧物资的，一次处罚100元；遇到材料浪费及不正常情况要大胆制止，知情不管的一次处罚30～100元；仓库内物资丢失的，未及时发现偷盗人或损坏人的，仓管员不能及时说明正当理由的，承担相应的经济损失；整个工区在施工期间没有任何材料管理带来经济损失的奖励300～1000元。该工程获市级以上“优良样板工地”奖励100～200元；5.3.16机械维修员岗位奖罚条例遇到危险及设备不正常情况不报告主管、值班工程师的处罚50～300元；无故未执行值班工程师（及上级）的工作指令处罚50～100