车间主任的岗位职责

Word-10-车间主任的岗位职责

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。加强车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”意识。

3、组织实施公司下达的生产方案，全面完成生产目标。

4、负责贯彻执行公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的平时管理，不断提升员工综合素养。

8、对本车间的工艺纪律落实状况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的准时性、真切性负责。

10、有权调节车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足创造质量要求的生产方案提出申诉和修改看法。

（一）、工作内容：

1、按照公司下达的生产作业方案，布置生产技术预备工作，按照本车间设备人力状况，编制车间《日生产作业方案》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产方案、新产品试制方案

2、重视员工素养提升，对车间员工开展教导、培训，宣扬公司的各项方针政策；深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产

3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，强化对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

4、根据公司质量任务要求，制定、修改车间质量管理方法，强化质量控制，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提升员工的质量意识，保证质量指标的实现

5、强化设备的预防性维护及保养，教导员工严格落实各项操作规程，保证设备正常运转

6、严格落实工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的全部记录，并教导、指导员工严格落实

7、乐观开呈现场6S活动，加强定置管理，制造美妙生产环境，提升员工素质

8、按时参与公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训方案

10、乐观深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定

11、乐观开展员工的合理化建议活动，为不断提高企业竟争本事做贡献

12、正确处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理发展，对于无法处理的大事要准时请示

13、各项原始记录资料要完整、精确     ，生产在制品做到帐、物相符

14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真切、精确     

15、乐观协作各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、乐观完成上级及会议交待的暂时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（修理）举行全面管理。

车间班长岗位职责

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、按照车间下达的生产目标和作业方案，支配好各岗位的生产目标，按时完成生产目标。

3、负责本组的物料损耗和回收率指标的执行与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分离统计后交到车间主任

4、强化本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格落实岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工仔细按规定填写批生产记录，并检查执行。

5、负责本组的平安生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的平安检查工作。提示检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，采取分工到人的职责，将分工状况上报车间，并检查执行状况。

7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录精确     、准时、完整交接

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，催促职工严格落实工艺卫生管理制度，检查执行工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、强化本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并准时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。

13、负责落实质量职责中的有关规定，强化本岗位的质量控制和管理，加强工序质量自检、互检。

操作员岗位职责

1、听从管理、服从指挥，遵守公司车间规则制度，按生产方案实施生产，保质保量完成目标。

2、听从技术人员的工艺指导，严格落实产品质量标准工艺规程。

3、严格遵从生产工艺文件、平安、设备操作规程，不违章操作。

4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节省用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

5、协作做好生产预备工作，做好生产自检，并帮助其他操作人员举行自检，提升生产质量。

6、准时解决、上报生产过程中浮现的问题，必需做到不合格半成品准时处理，不合格产品不下放。

7、天天仔细检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提升生产平安率。

8、仔细做好本职工作，保持机台卫生。

9、乐观参与公司及车间组织的培训，仔细做好岗位间的协调工作。

10、完成公司上级领导支配的其他一切目标。

车间平安生产管理制度

为了搞好生产车间的平安管理工作，预防和控制车间平安事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照落实：

1、现场生产员工应当严格根据生产操作规格举行操作。

2、车间禁止酒后上岗，生病员工不得支配上岗，坚定避开平安事故的发生。

3、上班前，必需穿戴劳动庇护用品，不戴平安帽，不得上岗。

4、在开机工作前，要对机器举行检查，确认无异样后方可开机，并严格遵从开机挨次，待确认机器运转无异样状况后才能够正式生产操作。

5、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异样状况时，应立刻停机检查或请专业维护人员举行维修，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

6、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发觉有电路电线暴露、

损坏要准时反映，由专职电工维修。

7、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破裂机、皮带运送机等机械设备要按期举行保养、清理，以确保正常运行，强化平安防范。

8、车间全部除尘设备，要准时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

9、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要准时加注、更换，确保设备平安运行。

车间主任的岗位职责篇二

（一）本组设备修理，保养，调试，现场5S管理，品质原料铺张，新员工培训。

（二）准时修理调试问题机台。

（三）检查本组机台有无异样现象。

（四）协作班长做好生产现场5S管理工作。

（五）协作品控部处理好生产中的品质异样。

（六）在生产中把修机原料铺张降低到最低。

（七）监督本组员工做好节能降耗工作。

（八）培训本组新员工，正常平安操作规范。

（九）保证生产中质量要求，保障现场干净，卫生合格。

（十）正确公正公平实事求是填写班次日报表。

车间主任岗位职责篇三

铸造车间主任是铸造车间的主要负责人，在生产部长的领导下，并且在各班长的支持下负责车间的生产管理、质量平安、方案支配等，全面负责生产车间的各项管理工作。

一、平安生产，坚持“平安第一，预防为主”的方针，不定期检查生产设备，监督生产人员的操作规范与劳保佩戴状况，杜绝一切平安事故的发生。

二、爱岗敬业，落实并执行公司的`各项规则制度，并对车间的生产、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。

三、按照生产部下达的生产方案，制定生产详细方案，并执行到各个班组，掌控生产进度，保证生产目标保质保量顺当完成。

四、合理支配生产，确保车间生产顺畅；制定各种规则制度，举行合理的人力资源调度，以提升工人的工作效率，降低生产成本，提升公司经济效益。

五、定期抽查车间工件的质量，发觉问题准时商讨分析技术难题并解决质量问题。协作抽检人员举行质量检查，将检出来的质量问题准时解决，避开浮现大批量废件。

六、推动班组之间的沟通合作、交流协调；乐观协作各部门的工作，协调好各部门的关系。

七、正确处理车间的突发大事，并随时上报大事处理状况与发展，严峻大事要准时请示上级领导。

八、强化设备与工具管理，抓好文明生产，车间布置合理；保持车间卫生，不断改善劳动环境；强化员工的平安意识，做好员工的技能培训，提升员工素养。

九、做好与下一班组的工作交接，全力推动生产，协作另一班组共同完成生产目标。

十、完成领导暂时交代的目标。

车间主任的岗位职责篇四

1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，根据产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

2、组织/执行/落实公司的平安生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特征，制订本部门平安生产管理制度，做好各岗位人员的平安防护措施。

3、对各岗位人员举行平安/消防学问培训，提升属下员工的平安生产和防火意识，并执行与监督落实，消退平安隐患，确保生产平安。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/执行/落实。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/修理工作，削减故障，防止损坏，延伸其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训方案，并按方案对各级员工举行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/平安学问培训等，不断提高注塑部员工的整体素养，提升其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提升节省意识，增加成本观念，不断降低物耗和生产成本。

车间主任的岗位职责篇五

1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备平安等工作。

2、负责生产组织（方案、实施、监督检查）、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。

3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。

4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作举行检查、考核和评选。

车间主任的岗位职责篇六

1、帮助负责对部门平安生产、产品设计，平时管理等相关工作；

2、帮助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作；

3、负责对部门ISO/TS16949，20xx质量体系落实状况的管理工作；

4、负责对平安生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作；

5、按照生产方案和生产节拍举行相关跟踪和协调工作；

6、完成上级领导交办的另外暂时工作；

车间主任岗位的工作职责篇七

1、主持车间平时生产工作，全面负责车间的生产、技术、平安、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；

2、按照车间的进展，不断完美员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；

3、车间现场管理与生产平安管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废状况，督导员工定期举行设备保养和维护，提升车间设备通过率；

4、指挥协调车间派工调度、修理进度