工班长竞聘方案

1、车辆部工班长（检修）选拔工作方案一目的为有效规范车辆部工班长（检修）选拔工作,保证选拔工作的有序开展，以及选拔结果的公正有效，在车辆部范围内创建“公开、公平、公正”的选人、用人机制，严肃选拔工作，依据公司有关文件精神，特制定本方案.（一）选拔岗位、人数 12146（二）1. 坚持以岗位任职要求为主要依据。2德才兼备、任人为贤原则。 3公开、公平、公正、竞争、择优原则。4.5群众公认，注重实绩原则.三选拔组织领导： 1成立选拔工作领导小组组长：车辆部部长112成员：车辆部各室负责人2。 选拔工作领导小组下设选拔工作小组主任：车辆部部长112111123专业考试、演讲答辩、组织民主测评与上报拟任人

2、选、受理投诉、公布结果等。1选拔范围运营公司车辆部检修室（含调试组）在编、已转正、符合岗位任职条件的员工.选拔职位2（11、轮4条件与资格2010201190坚持党的基本路线，遵纪守法，遵守公司规章制度；（3)热爱本职工作，责任心强，严格履行职业道德规范；（4)有较强的组织能力和管理能力；在现岗位中业绩突出；掌握相关的安全知识和防护技能,安全意识强;入司以来未发生过任何违章违纪现象;(8）1(91 年；五选拔程序（一）公布选拔方案拔方案报运营分公司相关部门审批、公布。（二)发布通知选拔工作小组于选拔工作开展前一周向运营分公司及车辆部检修室（含调试组）发出选拔通知。（四）接受报名2011315如

3、实填写（见附件 1)，撰写述职报告(1000 字以内,报告反映的工作业绩必须真实，并经室领导签字确认）,与本人年度12（上述有关资料及照片须附电子版）,本室依据个人报名的情况形成符合条件人选名册（见附件4）连同有关资料电子版一并上报工作小组。联系人: 陈富东 联系电话61012（五）资格审查具体工作由选拔工作小组负责。(六）民主测评和民主推举安排发放、填写民主测评表（见附件）和民主推举表（见附件统计工作。1、民主测评范围：部门部长、副部长、各室经理、副经理、检修室管理人员、安技室相关人员、一般员工。220%30%+检修室员工、安技室相关人员50。385。4、工作小组统

4、计测评情况。未通过民主测评者不能参加选拔.5、民主推举分为同意推举和不同意推举，推举选拔人员选拔相60%.6、竞聘人员不参加民主测评.(七）笔试和演讲答辩1、公布初审人员名单，工作小组组织入围人员进行专业考试 .516笔试内容为安全知识一套、专业技术知识一套、机械基础知识一套、笔试后进行阅卷。实操考试内容为双周检作业内容和故障处理10102、发出参加选拔演讲答辩通知，公布笔试成绩合格人员名单 ,要求选拔人就所聘岗位认真预备竞聘演讲答辩稿。3、工作小组做好选拔演讲答辩相关工作。4、参加选拔演讲答辩人选抽签决定演讲答辩顺序，按岗位实行选拔演讲答辩、个人述职、现场回答的方式进行（主要就个人简历、方案

5、、思路设想）.5、演讲答辩主要对选拔人员的答辩内容、现场表现及个人素养6讲答辩评委可以依据述职报告的内容向选拔人员提出问题,答辩时间201010030。去掉一个最高分,一个40+评委会其他成员平均评分60。答辩结束后,立即进行分数统计并现场公布演讲答辩成绩。6、演讲答辩当日公布总成绩和排名（由高至低进行排序）.（八)绩效考核近半年月度绩效考核平均值。(九)确定拟聘人选1、工作小组汇总计算各岗位推选人选的总分，依据专业考试平得分,按权重统计演讲答辩人选总分。工作组依据选拔人选总分客观会审议。230%+演讲答辩成绩30+民主测评得分15+月度绩效考核平均值25。3长人选,并将人选报领导小组审议。六

6、审批任命经领导小组审议产生的最终确定拟聘人选，在部门范围内公示（5示无异议后进行正式聘任，由人事部负责起草人事令.七选拔工作要求1、本次公开选拔工作由工作小组及检修室具体负责组织实施。2、应能充分体现“公开、公平、公正”的原则.3、参加选拔上岗人员要正确对待竞争，不准弄虚作假、拉票或借机拉帮结派、排斥异己。如发觉违纪违规行为，一经查实,取消选拔资格,并严肃查处追究相关人员的责任。4原则，恪尽职守，廉洁自律、公道正派，不能营私舞弊，不得向外扩散、泄漏未决事项.5必须回避。6将依据有关规定予以组织处理或纪律处分。7、工作小组依据需要，适时通过公告等公布公开拟聘人选情况以及其他需向社会公开的信息，并

7、设立举报电话 28809574，欢迎宽敞反映的情况和问题，将认真进行调查核实，弄清事实真相。调查属实并影响选拔的,取消拟聘人选的任用资格。8、时间安排。201131-52011367;201138-22专业考试、演讲答辩、确定拟聘人选、公示、任命。201141日办理聘任手续。本方案由地铁三号线运营分公司车辆部公开选拔领导小组负责解释。八附件1民主测评表民主推举表部门公开竞聘报名人员名单专业考试题（不附在方案中)6。面试试题及评分表（不附在方案中）测评对象姓名：部门：职务：评价要点得分政策。(10）思想觉悟，社会公德,职业道德，个人品德，家庭美德。（10）（10管，有措施，有落实.（10）熟悉班组管理工作程序，处理班组问题方法措施妥当.专（10）（10）参加业务学习情况，新知识、新技术等方面的学习情况,完成培训任务情况.（10）（10）（10）(10 分)说明:1、请认真斟酌各评价项目，结合被测评对象的现实表现，客观公正、实事求是地逐项评价。请在得分栏中直接填入评价分数,未填写全部项目的视为废票，请认真审核.21010100分.3032011 年深圳市地铁三号线运营分公司车辆部检修室公开选拔班长、副班长岗位民主推举表序号姓名现任职务推举意见1234567891011121314151617181920注:1、请在你同意推举的人选“推