下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、目的为确保生产品质,预防出现批量性的产品不合格,特制定本规范。2范围本公司的生产加工过程均应进行首件检验并依本制度进行。3职责品质部IPQC负责首件检验并填写首件检验报告。生产部负责首件的自检及送检工作,生产领班、组长经过确认后送IPQC做检验4术语首件:是指生产部加工生产的产品,经自我检验确认,判定合乎要求后,进行批量生产前的第一个或 三个产品(半成品、成品)。只有在首件检验合格后才可以进行批量生产。首件检验:产品生产时进行的检验、试验,目的是为了验证人、机、料、法、环、测这些影响因素在 正常的控制条件下。5规范内容首件检验的时机:在每批产品投产时,以及生产过程当中人员、机器设备、物料、工艺
2、方法、环境条件、测试方法这六种因素有一个或一个以上发生显着变化时进行。新产品第一次试产、量产时的首件产品。每一批开始生产的首件产品。5MIE变更后的首件产品。制程中换料或工艺更改条件下生产之产品;工装、设备维护维修后的首件产品;新产品首件检验生产部根据工艺流程进行组装、测试、老化后,进行自检品质部IPQC在生产部加工测试时,应依照相关检验依据或样板,从旁协助同时就外观等易于判定 之特性予以确认。生产部认定生产之产品合乎要求时,将该首件交IPQC进一步检验。IPQC依据检验标准对首件进行全面的检查,如判定不合格,应向生产部提出并要求改善,直到判定 合格为止。IPQC判定合格或判定不合格,但属设计
3、问题或生产部无法改善之问题时,将首件产品送往研发部门,交具体研发该产品之工程师做检验。研发工程师经检验后,作出合格或不合格的判定,并填入首件检验单中。研发部、品质部均判定合格后,生产部方可正式量产。研发部、品质部判定不合格时,如属生产原因应对生产部分析、改善直到合格为止,如属设计原因 时,应停止生产,由研发部拟出对策加以改善后,方可恢复生产,并需重新作首件确认。正式量产后的首件检验。参照就产品之首件检验流程进行。因不属新产品在客户没有技术修改变更之一般状况下,只要品质部判定合格即可生产,不必送研发部 检验。操作过程a)生产线按照正常生产流程进行生产;b)领班对生产的首件产品进行自检,自木合格后
4、填写首件检验单给IPQC检验;c)检验员确认合格后可继续生产,确认不合格时随即展开生产异常措施活动;d)样品由生产线保留至产品生产完成时为止。首件发现之质量不良的追踪管制首件检查发现不良时,检查人员必须立即反馈到相关生产单位并要求立即改善;对于属功能、电气、结构、用错料等重大质量缺陷,IPQC应依相应的重检流程执行重检和管制作业,使可能之质量隐患得以根除,以确保批量品质。不合格时通知生产部负责人协商处理,直至合格后方可安排生产6注意事项某些品质特性之判定无法在生产时间内得出结论(如寿命试验)这些特性于新产品试制时应进行检测, 在首件检验时,可不检验这些项目。对不合格的首件,检验人员应立即向生产
5、单位反馈异常状况,并追踪其结果切实得以改善,否则予以停线;IPQC应在量产开始后,依规范随机抽样,发现问题及时反馈对策。对新产品检验合格之首件,作为样品由品质部保存。量产后的首件检验,检验合格的首件产品应由生产部进行标识保存,直到本批产品生产完毕,方可随本批产品流入生产线。首件检验讲究时效,以避免生产部停工时间太长。7、工作流程图示材料、规格变更确(检验办成品、成材料、规格变更确(检验办成品、成6品质监督*半成品/成品首件生产生产监督成品/半成品生产完成后生成人员送品质部门检验品质部门按照图纸/工艺文件/客人样品等进行检验和确认生产部门重新4首件合格首件不合格 *填写首件卡及首件确认书首件卡系在首件产品上,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 固体饮料生产线项目建筑工程方案
- 2024年新学生家长代表3分钟讲话稿
- 2024年销售人员个人下半年工作计划五篇
- 2024年哑铃胸上肌锻炼方法3篇
- 2024年艺体教学工作计划(全文完整)-1
- 2024一手房销售顾问岗位职责
- 职业技术学院人工智能技术应用人才培养方案
- 软骨起源的骨肿瘤及肿瘤样病变
- 【可行性报告】2023年镁质瓷项目可行性研究分析报告
- 【可行性报告】2023年滤波型无功补偿装置相关行业可行性分析报告
- 应急逃生知识考试题及答案
- 塔吊施工电梯基础水平度检测记录
- 三叉神经痛精品课件
- 医疗器械质量体系实验室管理制度
- 工程资金专款专用的保证措施
- 体育运动项目发展评价指标体系解读
- 给排水单机试运转记录
- 铸造工艺学浇口设计课件
- 中国黄土高原水土流失的治理PPT(优秀课件)10
- DB50∕T 1236-2022 特种设备安全管理和作业人员电子证书技术规范
- 混凝土强度检验评定标准10与标准的区别
评论
0/150
提交评论