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文档简介
1、 绩效管理体系优化需求调查问卷(仓储部)公司名称: 被调研研人: 岗位名称: 调调研时间间: 以下题目采采取主客客观结合合的方式式,先选选择,后后针对选选项做答答。(可可多选)一、考核指指标与模模式1.您认为为仓储部部发货员员、内复复核、外外复核、收收货员几几个关键键岗位的的考核指指标合理理吗?如如果不合合理,具具体是哪哪些方面面的?您您认为该该如何改进进?岗位指标名称是否合理理由及改进进建议发货员出库差错率率发货数量完完成率盘存差错率率货位管理损失赔偿内复核复核数量完完成率复核差错率率盘存差错外复核复核数量完完成率复核差错率率差错管理收货员收货数量完完成率收货差错损失赔偿仓储部长盘存差错率率
2、出库差错率率盘存损失批号调整其他2.下列哪哪些岗位位的考核核模式或或者考核核指标不不够合理理,请做做具体说说明,并并提出您您的建议议:A.搬运工工 说明明与建议议: B.理单员员 说明明与建议议: C.库管员员 说明明与建议议: D.购进退退出员 说说明与建建议: E.其他 说说明与建建议: 3.您认为为管理组组/总控控台/统统计组应应该采用用什么考核核模式才才能达到绩绩效考核核的目的的,详细细说明如如何操作作:A.1.00绩效系系数+考考核奖罚罚B.尺度评评价法C.绩效系系数+考考核奖罚罚D.其他 请就您的选选项详细细说明: 4.您认为为工作差差错的考考核该如如何进行行:A.直接作作为差错错
3、率决定定绩效等等级进行行考核B.放在辅辅助考核核中,直直接进行行扣分C.工作差差错作为为关键指指标和辅辅助指标标进行双双重考核核D.其他 请就您的选选项说明明理由: 5.您认为为发货员员、内复复核、外外复核、收收货员的的工作数数量完成成的比率率改如何何计算:A.个人的的实际工工作量/组平均均工作量量B.个人的的实际工工作量/组标准准工作量量C.个人的的实际工工作量/个人的的标准工工作量D.其他 二、考核执执行过程程 6.仓储部部考核在在执行过过程中有有哪些方方面的问问题,请请具体说说明(问问题描述述以及解解决方法法):A.工作量量无法统统计(或或者不全全面客观观)B.差错反反馈不全全面(或或者
4、存在在隐瞒差差错现象象)C.抢单现现象严重重D.指标定定得过高高E.不同剂剂型的考考核标准准一样,导导致不公公平现象象F.其他 请就您的选选项具体体说明(问问题描述述及解决决方法): 7.按照公公司现有有流程,由由谁将出出库单分分配给发发货员:A.传单员员B.剂型组组长C.内复核核D.自己领领单E.其他方方式 8.下列岗岗位的工工作差错错具体由由谁登记记:(填填空题)A.发货员员: B.内复核核: C.外复核核: D.剂型组组长: E.库管员员: F.搬运工工: G.收货员员: 三、考核结结果与效效果9.员工对对仓储考考核方案案和考评评结果主主要有哪哪些意见见:A.考核方方案(指指标)不不合理B.差错登登记不真真实C.对考核核方案不不清楚D.考核过过程不透透明E.其他 请就您的选选项具体体说明: 四、其他:10.您认认为仓储储部的考考核还有有哪些问问题?谈谈谈您对对于仓储储部考核核的想法法(考核核思想、考考核原则则、
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