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文档简介

如何构建系统的绩效管理体系 图 1战规与行 行 及 SWOT 综 BSC 2组规与营 1绩管定 (KPI)的方(BSC)的 (EVA)的方法体系、基于目标管理MBO) 2组保体 3目指体 标务要求标务标任务/ 效 的 4绩运体 图 2 所示。其中,绩效管理全过程的绩效沟通是绩效管 5基保体 划计流程化/职理法绩程相 6监约机 1以效导的业化 :) ; ;)创4; 62有的力持 3正的效理念

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