室外管网施工组织设计完整版

1、 146 - / NUM兰州理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程 第二部分 【项目治理机构配置】施工单位:甘肃华成建筑安装工程有限责任公司 一、项目治理机构配备情况表 兰州理工大学技术工程学院室外及综合管网工程职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级不证 号专业项目经理苏树荣工程师二级项目经理二级建筑技术负责人崔志明高级工程师工程师证NO.建筑施工员丁志谦助理工程师施工员甘建施建筑安全员范志立助理工程师安全员甘建安建筑预算员王芳工程师造价员建筑质检员郭文军助理工程师质检员甘建质建筑机械员刘惠兵助理工程师机械治理员甘建机建筑一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目治

2、理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定处理。项目治理班子机构设置、职责分工等情况另附资料讲明。二、项目经理简历表兰州理工大学技术工程学院室外及综合管网工程姓 名苏树荣性 不男年 龄49岁职 务项目经理职 称工程师学 历大专参加工作时刻1985年担任项目经理年限11年项目经理资格证书编号资格等级二级近三年已完和在建工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量西北民大西北民族大学榆中校区二期学生食堂 150502005.12006.8已完合格甘肃农业大学16#学生公寓楼11190.152008.012008.11已完合格甘肃宁卧庄宾馆兰山绿化点建设改造工程08.0

3、9.18-09.04.20已完合格西北民大18号学生公寓楼室外工程09.09.17-09.10.31已完合格三、技术负责人简历表兰州理工大学技术工程学院室外及综合管网工程姓 名崔志明性 不男年 龄35岁职 务技术负责人职 称工程师学 历大专参加工作时刻1992年担任项目经理年限5年近三年已完和在建工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量西北民大西北民族大学榆中校区二期学生食堂 150502005.12006.8已完合格甘肃农业大学16#学生公寓楼11190.152008.012008.11已完合格四、项目治理机构配备情况辅助讲明 （一）公司组织治理机构公司组织治理机

4、构详见下图 （二）项目部治理机构项目经理部治理机构图（三）项目部治理人员岗位职责项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、地点、行业的工程质量方针、政策、法规及各项规定，落实公司的安全生产体系、质量体系文件、规章制度和对行业主的质量、进度承诺，对工程项目总承包负责，且为单位工程安全、质量第一责任人。2、主持建立健全项目的安全生产保证体系、质量保证体系和文明施工方案。组建和完善项目部治理机构。建立项目部各项治理制度，明确项目部治理人员的责、权、利并给予指导、检查、监督。3、按公司安全质量体系文件组织项目安全、质量策划，生产和安全活动。主持分部工程的安全质量核验。4、经常在施工现场检查各工序的施工操作、原

5、材料使用、设备运转和施工质量，发觉问题联系有关人员及时解决。5、督促组织技术资料的收集、整理和竣工图纸的编制，主持联系基础、主体、屋面有关专业性工程的中间验收及单位工程竣工验收工作。6、加强对项目部职工（包括分承包方）的质量、安全文明施工和遵纪守法教育。7、加强成本核算，做到各类结算的准确，确保无回扣、无虚报、无吃空名等弄虚作假行为。8、履行“项目施工治理合同”全面完成合同中规定的各项任务。9、积极搞好与建设单位、监理和设计单位以及有关参建各方的协调，解决好项目中出现的各类问题。10、负责施工项目各项经济签证。11、单位工程竣工后，于30日内提供单位工程竣工资料和竣工图。项目技术负责人岗位职责

6、1、依据国家、行业和地点颁发的有关法规、规范、规程、标准和公司的各项技术治理制度主持项目的技术治理且对工程质量、安全负重要责任。2、组织施工图纸自审和会审，负责处理设计变更和经济签证有关事宜。3、主持编制单位工程施工组织设计、分部分项工程和专门工程施工方案，并认真贯彻。4、组织做好测量和技术复核及分部分项工程质量核定。5、负责和指导各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，主持隐蔽工程验收，参与项目经理主持的基础、主体、屋面和有关专业性工程的中间验收和单位工程竣工验收。6、每月组织项目部有关人员验收质量、安全、进度和成本的实施效果。当项目操纵中存在问题或隐患时，应提出解决措施。7、负责新技术、

7、新材料、新工艺的推广使用，组织开展QC小组活动。8、确保项目安全生产、质量保证体系正常运转，每月对运转情况进行一次考核分析，并提出持续改进措施并建立考核档案。9、认真做好有关本工程的技术治理工作的施工日记，做好各项技术变更签证工作。10、负责各种设备材料加工件的复核审查工作。施工员岗位职责1、认真学习国家、地点和行业颁发的有关法规、规范、规程标准和公司的各项施工治理制度，并以此指导本项目的施工治理。2、充分熟悉图纸、图纸会审纪要、设计变更、施工组织设计和施工方案的内容，做到按图、规范和方案施工。依照施工进度，提早考虑到专门及关键过程可能发生的施工质量问题，采取科学合理的预防措施，消除事故的隐患

8、。3、巡视施工现场，检查各工序的施工操作、原材料使用、设备运转和施工质量等各方面的情况，发觉问题及时处理或上报公司有关部门，并配合技术负责人提出处理方案，以便及时处置，并做好记录。4、配合技术人员和质检员，负责做好工程的技术复核、隐蔽工程验收和分项工程质量验评等工作，并组织督促作业班组认真落实“三检”制度。5、检查督促班组爱护工程的轴线、标高、洞口与沉降观测点的准确尺寸和位置，负责现场基准点的治理和校正，做好各项施工预备工作。6、负责分项工程班组技术交底工作。并科学合理的组织人力资源、协调工序交叉和衔接，确保优质、高效和安全地完成任务。7、及时地对施工作业效率、周（旬）作业进度及月作业进度分不

9、进行检查，对施工作业完成情况做好记录。8、依照设计和施工要求，提出各种设备、材料及零配件加工件的托付打算，并在进场时配合有关人员检验质量。9、认真如实地做好施工日志，准确、及时地签发班组任务单。技术员岗位职责1、认真学习和掌握并执行国家技术政策和公司的技术治理制度。2、协助项目技术负责人参与其施工方案和安全、技术交底的编制并督促施工过程技术交底的落实和治理工作。3、负责项目部全面的施工测量与放线工作，即工程测量定位、抄平放线、沉降观测并做好记录。4、在施工过程中，如发觉设计图纸存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，应及时上报项目技术负责人向设计人提出工程变更洽商书面资料。5、

10、参与施工图纸自审和会审，参与处理设计变更有关事宜。质检员岗职责1、在项目部和公司工程部双重领导下工作并对工程质量负直接责任。2、依据设计图纸、施工规范、质量标准和公司质量治理体系的要求对工程质量进行检查监督。对违背规范、规程要求、不顾质量抢进度、追效益不良方案、打算和行为，实行“质量一票否决制”，杜绝质量事故的发生。3、质量操纵应坚持“质量第一、预防为主”的方针，开展质量教育活动，施工过程组织班组按要求进行“三检”工作。参与技术交底、技术复核等质量活动，负责分项工程质量等级核定。4、质量操纵必须实行样板制。隐蔽工程指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格的，严禁进入下道工序。5、发觉违章操

11、作、不合格产品及时发出整改通知单及处理意见，并及时向项目经理和公司工程部报告。一旦发生质量事故，积极提供有关原始记录，并自始至终参与完成事故的处理。对重复出现的不合格和质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。 6、负责收集、整理有关工程质量数据，并进行统计分析，汇同技术负责人采取纠正、预防措施，提高工程质量。7、做好质量检查日记，按时填写有关报告。预算员岗位职责1、协助项目经理组织和协调评审活动，做好评审的预备工作。 2、负责合同草案的起草、登记、收发、存档工作。 3、负责项目的统计报表工作。4、协助项目经理解决合同中的具体问题。5、负责项目预、结算工作。安全员岗位职

12、责1、在项目部和公司工程部双重领导下工作并对工程安全负直接责任。2、依据设计图纸、施工规范、安全规范、对劳动力、原材料、机械设备进场验收和操作工艺的安全性进行检查监督。对违背规范、规程要求，不顾安全抢进度、追效益的不良方案、打算和行为，实行“安全一票否决制”。3、贯彻预防为主的方针，每月开展一次安全教育活动，督促班组进行班前班后检查。每个班组进场均要进行安全技术交底，消除安全隐患并建立资料档案。4、经常到施工操作面巡视“三宝、四口、五临边”和施工操作情况，发觉违章操作，安全隐患和不文明施工等问题，应视其情节轻重，及时发出整改通知与处理意见，及时向项目经理和公司工程部报告，并督促整改到位。5、负

13、责组织对现场施工用电、机具设备、脚手架、安全网、防护棚、劳保用品、模板安装与拆除等，进行自检验收。6、一旦发生安全事故，积极提供有关原始记录，并自始至终参与完成事故的调查与处理。7、做好安全检查日记，按时填写有关报告。保管员岗位责任1、贯彻执行国家、地点和行业有关法律、法规、质量环境职业健康安全治理体系以及公司的有关规章制度，保守公司的一切机密，不得损坏公司的利益和声誉。2、督促项目部依照工程进度，及时申报采购打算（材料、周转、机械设备）。3、依照审批的采购打算对比检查物资的名称、数量、规格是否与打算要求相同、质保资料是否齐全，在入库程序完整的前提下，凭公司材料员的出库单及时进帐，对入场的大宗

14、地点材料把好验收关，并汇同公司委派的材料员共同同签字验收（一人签字无效）。4、必须于当月的二十五日前依照各工长签发的各班组的领用材料消耗情况，办理当月的领用手续和对帐挂帐的财务手续，做到日清月结，帐物相符。每月五日前，编报出材料收、发、存统计报表。5、督促施工员做好现场材料的堆放，分品种、规格按照材料要求进行堆放、库存、并做好标识。6、要积极配合公司周转料保管，机械设备保管做好领交手续，并及时办理发生的租赁费用。7、督促项目部职员使用材料时，要合理使用做到长料长用、短料短用的原则，减少损失白费。材料员岗位责任1、贯彻执行国家、地点和行业有关法律、法规、质量环境职业健康安全治理体系的有关规章制度

15、，保守甲方的一切机密，不得损坏甲方的利益和声誉。2、必须坚守工作岗位，服从上级领导分配的工作，充分发挥自己的才能，尽职尽责。3、要紧负责材料收发及时记帐，并按质量环境职业健康安全治理体系做好各项记录。4、依照财务要求，做好每月报表、及时反映数据，随时提供上级领导所需数据，材料应做到收发准确，收料时应与项目部保管二人同时签收，数量不准、单价不明、材料未经验收合格不与办理出入库手续，没有打算，项目部私自采购超打算材料有权拒绝办理出库手续。5、协助项目部保管员共同验收、治理好各类材料，掌握当月的生产进度，配合项目部施工生产需要检查督促材料的合理使用。6、汇同项目部保管员共同把好材料验收关，做到上请下

16、达，协调督促、检查、指导、记录好各类台帐，严肃材料入库价格的审查，单价以合同和发票的价格表为依据，记录使用材料情况和节超状况。7、对现场材料的合理堆放及标识，文明施工现场减少损失白费做到用料有操纵，耗料有定额，使用有依据等的现场材料治理工作，发觉问题及时纠正，切实履行好服务、治理双项职能。8、随时检查项目部材料的合理使用情况，无故白费项目部材料的有权过问并上报公司材设部，负责监督检查材料各项规章制度的执行与落实工作，对现场领用的材料、机具使用不当，治理不善等情况如实做好记录，及时向项目经理、公司材设部反映，以便得到及时纠正和处理。试验员岗位职责1、在项目技术负责人指导下，认真执行国家、地点和行

17、业相关材料检验标准，对进场材料取样或做试件，送至法定检验单位进行试验，并及时取得反馈信息。材料检验合格后，会同材料员做出记录和标识。2、凡一次复试不合格的原材料，能够进行再次复试，但应加倍取样送检，复检不合格者，应及时向项目技术负责人汇报，一般按退场处理。未经批准，不准现场随意使用。3、材料检验和试验报告由试验员自行做好记录后，将原件交资料员整理归档。4、材料检验不合格的，试验员应填写不合格报告，项目经理部按不合格品操纵程序处置。5、对砼浇筑和桩基施工等关键过程，应跟踪检测砼坍落度和施工质量，并做好检测记录。6、在冬季施工过程中，应跟踪检测水温、原材料温度及砼的出罐和入模温度，并做好检测记录。

18、7、认真填写施工日记。资料员岗位职责1、在技术负责人指导下，负责项目工程技术资料的绘制、收集、整理和归档工作。2、每个工程项目施工，必须具有单位工程技术资料清单和有效文件目录。3、资料形成时刻必须与工程实际进度同步，各项技术数据必须真实、正确，不得弄虚作假。为便于查找，各种资料应分类装入盒袋，盒袋贴上标签，盒内应有卷内目录，做到文件编号与卷内目录相对应。4、按公司文件操纵程序要求，建立项目部收文记录和文件处理。对设计变更，应及时将使用的工程设计文件（施工图），进行正确标识，防止误用。5、各种技术资料必须按建设工程文件归档整理规范或当地政府规定的要求填写，科学收集，定向移交，统一归口，便于存取和

19、检索。6、负责及时将时期性技术资料预备就绪，参与项目经理组织的基础、主体、屋面、幕墙等工程的竣工验收。7、工程竣工验收前及时将全部资料（原件）提交业主监理单位核验。工程竣工交付30日内，整理、完善单位工程所有档案资料移交有关部门归档。目 录 TOC o 1-3 h z u 第一部分 PAGEREF _Toc266174639 h - 2 -【施工组织设计】 PAGEREF _Toc266174640 h - 2 -第一章 编制讲明及编制依据 PAGEREF _Toc266174641 h - 3 -一、编制讲明 PAGEREF _Toc266174642 h - 3 -二、编制依据 PAGER

20、EF _Toc266174643 h - 4 -三、执行的建筑施工技术标准和规范 PAGEREF _Toc266174644 h - 4 -第二章 工程概况 PAGEREF _Toc266174645 h - 5 -一、工程概况 PAGEREF _Toc266174646 h - 5 -二、专业概况 PAGEREF _Toc266174647 h - 6 -（一）、道路工程 PAGEREF _Toc266174648 h - 6 -（二）、雨水工程 PAGEREF _Toc266174649 h - 6 -（三）、给水及消防工程 PAGEREF _Toc266174650 h - 7 -（四）

21、、道路照明 PAGEREF _Toc266174651 h - 7 -（五）、外部电源系统 PAGEREF _Toc266174652 h - 8 -三、建设单位的招标要求 PAGEREF _Toc266174653 h - 9 -（一）、质量标准 PAGEREF _Toc266174654 h - 9 -（二）、工期要求 PAGEREF _Toc266174655 h - 9 -（三）、招标范围 PAGEREF _Toc266174656 h - 9 -（四）、资金来源 PAGEREF _Toc266174657 h - 9 -（五）、投标人资质等级要求 PAGEREF _Toc266174

22、658 h - 9 -四、要紧施工条件和特点 PAGEREF _Toc266174659 h - 10 -（一）、施工场地条件 PAGEREF _Toc266174660 h - 10 -（二）、工程特点 PAGEREF _Toc266174661 h - 10 -第三章 施工大纲 PAGEREF _Toc266174662 h - 10 -一、治理目标 PAGEREF _Toc266174663 h - 10 -二、工程治理人员及作业层施工队伍的配备 PAGEREF _Toc266174664 h - 11 -三、施工部署 PAGEREF _Toc266174665 h - 11 -四、分部

23、分项工程施工部署 PAGEREF _Toc266174666 h - 12 -第四章 施工预备工作打算 PAGEREF _Toc266174667 h - 12 -一、技术预备 PAGEREF _Toc266174668 h - 12 -二、施工预备 PAGEREF _Toc266174669 h - 13 -三、劳动力组织打算安排 PAGEREF _Toc266174670 h - 14 -四、要紧施工机械设备表（见后附表） PAGEREF _Toc266174671 h - 14 -五、要紧计量器具打算 PAGEREF _Toc266174672 h - 15 -六、物资进场预备 PAGE

24、REF _Toc266174673 h - 15 -第五章 施工总进度打算和工期保证措施 PAGEREF _Toc266174674 h - 17 -一、施工总进度打算 PAGEREF _Toc266174675 h - 17 -二、工期保证措施 PAGEREF _Toc266174676 h - 17 -三、工程进度操纵措施 PAGEREF _Toc266174677 h - 19 -四、工程打算治理 PAGEREF _Toc266174678 h - 22 -第六章 施工现场平面布置 PAGEREF _Toc266174679 h - 24 -一、布置依据 PAGEREF _Toc2661

25、74680 h - 24 -二、布置原则 PAGEREF _Toc266174681 h - 24 -三、总体布局 PAGEREF _Toc266174682 h - 24 -（一）、施工机械设备布置方案 PAGEREF _Toc266174683 h - 25 -（二）、现场办公及生活设施布置方案 PAGEREF _Toc266174684 h - 25 -（三）、材料堆场、仓库及加工厂等设施布置方案 PAGEREF _Toc266174685 h - 25 -（四）、消防、保卫等设施布置方案 PAGEREF _Toc266174686 h - 26 -（五）、施工现场用电量计算及用电布置方

26、案 PAGEREF _Toc266174687 h - 26 -（六）、施工现场用水量计算及用水布置方案 PAGEREF _Toc266174688 h - 29 -第七章 要紧分部、分项工程施工方案 PAGEREF _Toc266174689 h - 31 -一、测量预备工作 PAGEREF _Toc266174690 h - 31 -二、测量操纵原则及方法 PAGEREF _Toc266174691 h - 31 -三、路基开挖、填筑方案 PAGEREF _Toc266174692 h - 32 -四、水泥稳定砂砾施工 PAGEREF _Toc266174693 h - 37 -五、道路施

27、工做法 PAGEREF _Toc266174694 h - 39 -（一）、人行道的施工做法 PAGEREF _Toc266174695 h - 39 -（二）、车行道的施工做法 PAGEREF _Toc266174696 h - 40 -六、管道安装的施工做法 PAGEREF _Toc266174697 h - 41 -七、电缆、电线导管预埋的施工做法 PAGEREF _Toc266174698 h - 43 -第八章 质量保证措施 PAGEREF _Toc266174699 h - 46 -第九章 安全生产保证措施 PAGEREF _Toc266174700 h - 50 -一、总体措施

28、PAGEREF _Toc266174701 h - 50 -（一）安全生产方针及目标 PAGEREF _Toc266174702 h - 50 -（二）安全治理组织体系 PAGEREF _Toc266174703 h - 50 -（三）安全治理制度 PAGEREF _Toc266174704 h - 51 -二、分部分项措施 PAGEREF _Toc266174705 h - 53 -（一）特种作业治理 PAGEREF _Toc266174706 h - 53 -（二）安全教育与技术交底 PAGEREF _Toc266174707 h - 53 -（三）现场监督 PAGEREF _Toc266

29、174708 h - 53 -（四）安全用电和防火措施 PAGEREF _Toc266174709 h - 53 -（七）消防、保卫措施 PAGEREF _Toc266174710 h - 54 -三、保证安全生产的措施费用 PAGEREF _Toc266174711 h - 55 -第十章 文明施工、环境爱护措施 PAGEREF _Toc266174712 h - 55 -一、文明施工目标打算 PAGEREF _Toc266174713 h - 55 -二、确保文明施工的措施及技术要求 PAGEREF _Toc266174714 h - 55 -（一）文明施工组织治理措施 PAGEREF _

30、Toc266174715 h - 55 -（二）施工现场总平面规划和治理 PAGEREF _Toc266174716 h - 56 -（三）现场综合规划和细部措施 PAGEREF _Toc266174717 h - 56 -三、完善措施，文明施工 PAGEREF _Toc266174718 h - 60 -四、环境爱护组织治理 PAGEREF _Toc266174719 h - 60 -五、环境爱护工作制度 PAGEREF _Toc266174720 h - 61 -六、环境爱护治理规定 PAGEREF _Toc266174721 h - 61 -（）防止对大气污染 PAGEREF _Toc2

31、66174722 h - 61 -（二）防止对水污染 PAGEREF _Toc266174723 h - 61 -（三）防止施工噪音污染 PAGEREF _Toc266174724 h - 62 -（四）其它污染的操纵措施 PAGEREF _Toc266174725 h - 63 -七、现场减少扰民、减低噪音措施 PAGEREF _Toc266174726 h - 63 -第十一章雨季施工措施 PAGEREF _Toc266174727 h - 65 -第十二章 本工程采纳新技术、新工艺、新材料 PAGEREF _Toc266174728 h - 66 -第十三章 回访包修 PAGEREF _

32、Toc266174729 h - 67 -第十四章 合理化建议、降低成本的措施 PAGEREF _Toc266174730 h - 68 -一、合理化建议 PAGEREF _Toc266174731 h - 68 -（一）建议建立三方例会制度 PAGEREF _Toc266174732 h - 68 -（二）关于工期的合理化建议 PAGEREF _Toc266174733 h - 68 -（三）工程环保方面的建议 PAGEREF _Toc266174734 h - 69 -（四）深化设计的建议 PAGEREF _Toc266174735 h - 69 -（五）砼高效减水剂应用 PAGEREF

33、_Toc266174736 h - 69 -二、降低成本措施 PAGEREF _Toc266174737 h - 69 -（一）执行成本操纵 PAGEREF _Toc266174738 h - 70 -（二）制定严格操纵成本的指标 PAGEREF _Toc266174739 h - 70 -（三）落实具体节约措施 PAGEREF _Toc266174740 h - 71 -（四）加强项目生产治理，提高施工治理水平 PAGEREF _Toc266174741 h - 71 -（五）保证工程质量，减少返工损失，节约间接费用 PAGEREF _Toc266174742 h - 72 -第十五章 强制性条文的应用及实施措施 PAGEREF _Toc266174743 h - 74 -一、强制性条文的组织学习 PAGEREF _Toc266174744 h - 74 -二、强制性条文的应用 PAGEREF _Toc266174745 h - 74 -三、强制性条文的实施 PAGEREF _Toc266174746 h - 74 -第十六章工程项目承包治理与协调 PAGEREF _Toc266174747 h - 75 -一、与业主之间的协调 PAGEREF _Toc266174748 h - 75 -二、与监理工程师之间的协调 PAGEREF _Toc266174