2020年加油站安全会议记录内容

1、加油站安全会议记录范文会议名称/类型：安全例会会议地点：加油站会议时间：主持人：记录人：应参会人数：实到人数：人员签到表会议纪要关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知一、工作目标坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在局系统全面排查安全隐患。认真整改治理，落实安全生产责任，规范安全生产行为，建立安全生 产长效工作机制。二、排查范围及责任分工安全生产排查包括局系统内所有安全隐患。安全隐患，是指在生产经营活 动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全 行为和管理上的缺陷（如：用电、用火等都可能存在安全隐患）。排查范围包 括机关办公区、机关生活区、职工宿舍区、市府礼堂、食堂

2、、加油站、文 印室、变电室等范围的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全 生产人人有责，局分管领导为分管工作的牵头责任人，各科室、服务中心 及有关生产单位负责人为安全生产工作首要负责人，安全生产行为实施人 为安全生产第一责任人。安全隐患重点部位排查责任分工。三、活动阶段安排活动从3月22日开始至4月2工日结束，分五个阶段推进。第一阶段：发动部署阶段（3月22日至3月25日）各科室、服务中心及有关单位要广泛做好发动宣传，让干部职工了解掌握 排查治理活动的工作目标、排查范围、方法步骤及活动要求，提高对抓好 排查治理活动重要性和必要性地认识，自觉参与到活动中来，营造安全生 产工作的良好气氛。第

3、二阶段：全面排查阶段0月26日至3月日）要发动干部职工认真排查，不怕揭丑亮短，横到边，纵到底，不留死角， 不留遗憾，切实找出隐患源头、不安全生产行为以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查长效机制，加强安全生产隐患排查治理工作台账管理（表样见附件3）o第三阶段：自查整改阶段（4月2日至4月工。日）对各类安全隐患，要以生产班组、生产单位、科室和服务中心为单位进行 系统归纳梳理，集思广益，自行组织讨论，研究整改对策。各科室、服务 中心及有关生产单位撰写自查整改报告，经分管领导签字后，交局办公室 备案。第四阶段：规范安全生产阶段（4月工工日至4月工5日）在排查整改基础上，层层建立安全生产操作规程、标准

4、，制定科学管理规 范，制定应急防范预案，建立各项安全生产长效工作机制。第五阶段：督查验收阶段（4月26日至4月20日）为加强活动的组织领导和监督检查，成立局安全隐患集中排查治理活动领 导小组（成员名单见附件工），领导小组办公室设在局办公室。领导小组及办 公室采取现场检查、调档检查等方式对安全隐患集中排查治理活动进行检 查，检查结果将进行通报。局安全生产检查工作记录表见附件4。四、工作要求一是要高度重视排查工作。安全生产无小事，这次集中排查治理活动时间 紧、任务重、责任大，要指定专人负责此次安全排查工作，杜绝麻痹思想、 畏难情绪和厌战态度，认认真真地排查，把影响安全稳定的因素排查到位、 整改到位

5、、报告到位。二是加强安全生产学习宣传教育。认真组织学习安全生产法律法规、消防 安全户籍化”管理工作的实施意见、局制度和规范文件汇编及安全生 产文件。采取集中学习、邀请专家讲课、观看安全生产视频等形式，学习 掌握安全生产和安全防范知识。在醒目位置，设立安全生产固定标语、提 示牌，做到安全生产警钟长鸣。组织一次应急防范演练，加强应急防范心 理辅导和技能培训。三是落实安全生产责任。严格分解落实安全生产责任制，层层签订责任书， 把责任落实到个人、岗位、班组、单位和科室，严格责任追究。加强岗位 技能培训，有特殊资格要求的岗位要做到持证上岗。经常定期排查，加强 安全防范措施，杜绝安全事故。建立长期督查机制

6、，切实把安全隐患消灭 在萌芽。备注：安全领导小组每季度召开一次，安全例会每月召开两次。两个会议 可以合并召开。加油站安全生产管理制度范本、安全生产责任制度 工、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门和员工在生产中应负的安 全职责。2、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其 责。3、认真落实各级各部门安全生产责任制，为企业开展保驾护航。4、每年逐级签定安全生产责任书，纳入公司管理目标纳入公司年度工作考 核。5、没年由公司安委会对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同 考核、同奖惩。、二、安全培训教育制度（二）三级安全教育对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂（公司）级

7、、车间（加油站）级、班组 级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全 教育时间不得少于24学时，加油站级安全教育时间不得少于24学时;班 组级安全教育时间不得少于8学时。（2）特殊作业安全教育凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须由企业有 关部门与当地政府主管部门组织进行专业性安全技术教育，经考试合格，取得特种作业操作证，方可上岗工作。特种作业人员应按当地安全监察部 门的有关规定，定期参加培训和复审，成绩记入个人安全教育卡片。在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，各主管部门要组织编制新的 安全操作规程，进行专门教育。有关人员经考试合格，取得安全作业证后

8、， 方可上岗操作。0）日常安全教育加油站必须开展以班组为单位的安全活动，班组安全活动每月不得少于3次，每次不少于工学时。加油站全站安全活动每月工次，每次不少于2学 时。安全活动时间不得挪作它用。（4）外来施工人员的安全教育进站施工人员在施工前，主管公司（或）加油站应与施工队签订安全合同，明 确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。（5）在安全教育中，必须树立安全第一，预防为主”的主导思想。按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定，结合事故教训，针对各岗位的不同（见岗位安全生产责任制），进行安全基本技能、常识的培训。三、安全检查和隐患整改管理制度（工）加油站应认真贯彻预防

9、为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监 督检查相结合的原那么，分级落实安全工作。.加油站每周组织一次安全检查。b.当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和 向上级反映。C.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。(2)检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技 术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。(3)安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改;加油 站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。四、安全检维修管理制度工、为确保检维修的安全，必

10、须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意 超越、更改或遗漏。2、不管大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格 纪律。3、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。4、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。5、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品， 不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和 环境情况，有无异常。7、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。8、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认 安全后才能继续检修，不得擅

11、自处理。五、安全作业管理制度工、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间、范 围、方案、安全措施、现场监护等。2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全 员指挥，穿戴好个人防护用品。3、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情 况下，一律不准作业。4、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示标 识，明确现场监护人员职责。6、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才 能继续施工，不得擅自处理。六、危险化学品管理制度一、有健全的安全管理制度和安全生产操作规程。二、成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理部 门。三、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫 生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相