下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、解析产业互联网的基本架构(工业篇)本文作者从版本迭代、生态圈和存在问题几个方面对工业互联网的基本架构做了 一个简单的分析。“工业互联网”的概念最早于2022年由通用电气提出,在这个互联网时代, 光靠制造已不能赢得未来,工业从“制造”走向“智造”。智能制造的两个依托,一个是包括先进装备、先进材料和先进工艺在内的工业 制造技术;另一个就是包括智能传感控制软硬件、新型工业网络、工业互联网平 台在内的工业互联网。工业互联网的本质和核心:人、机、物的全面互联。即设备、生产线、工厂、 供应商、产品和客户通过工业互联网平台紧密地连接融合起来。工业互联网对智能制造在决策、运营、生产、商业模式上都能起到支撑作用
2、。决策层体现在通过异构数据的整合和实时分析,帮助企业智能决策;运营层体 现在通过企业内信息集成和企业间供应链的集成,帮助企业提高研发、管理、物 流和供应链上的效率;生产模式上可以帮助企业实现智能装备、智能产线、智能 车间和智能工厂,提高产能,缩减人工和管理成本;商业模式上可以支撑企业开 发互联的智能产品和服务。工业互联网生态圈工业互联网体系架构从2022年8月的1.0版本演变到2022年4月的2.0版本。工业互联网体系架构1.0版本从业务架构角度看,工业互联网由网络、数据和安全3大要素构成。数据:驱动智能化工业的核心。在传统工业云平台的基础上,通过大数据、人工智能、物联网等技术,采集工 厂、车
3、间等的运营数据,集成处理后反作用于生产控制;网络:工业数据传输交换和工业互联网发展的支撑基础,尤其是5G的发展, 给行业带来重大发展机遇和变革;安全:工业互联网健康运行的保障,重要性在持续提升。工业互联网的重点在于构建三大优化闭环,即优化生产运营决策的闭环,优化 机器设备运行的闭环,优化企业协同、用户交互与产品服务的全产业链、全价 值链的闭环,并进一步形成智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延 伸等四大应用模式。工业互联网体系架构2.0版本2.0版本继承1.0版本的核心,数据仍是其核心,见图9.2-4,将其拆分成4个层面:产业层、商业层、应用层、能力层。产业层的主要定位是产业整体数字化转
4、型的宏观视角,商业层、应用层和能 力层的定位则是企业数字化转型的微观视角。旨在从上至下,企业能跟随工业数字化转型的大方向,调整自身业务架构和能 力,提高竞争力;反之,企业自身的数字化建设,能向上推动顶层产业的数字化 变革。图 9.2-4工业SaaS架构把我们的视线从工业互联网的大生态圈中拉回来,毕竟整个架构的实现,落地 时还要从每个企业入手,设想下,如果我是一个企业的老板,我如何通过数字 化的改革,缩减成本,提高产能,使得企业拥有更强的竞争力。作为产品经理,我们的职责是帮助老板实现数字化改革这一目标。把线下搬到 线上这是第一步,这一步早在10年前就开始做了。笔者询问过很多大型企业, 基本上他们
5、都有一套完整的系统,从销售订单到最后交货,但这些系统中好用的 不多,主要原因有下面3个:技术架构和方案太老,无法支撑现在的功能优化和迭代;产品缺乏规划,完全按照客户的业务定制,功能耦合性过强,错综复杂,现今不 敢优化;以本地客户端为主,需要在PC上操作,不适用现场移动场景。所以,我们现在的任务是: 优化原有系统,提高易用率。一方面产品设计更符合现代的设计理念,可支撑更 多业务的迭代;另一方面使用门槛降低,很多信息化公司开始提供云服务,比如 金蝶在传统his的基础上推出精斗云等一系列SaaS;将PC和移动端结合起来,多终端的结合能让整个流程触手可及,保证全程跟踪。 遇到过铁路部门的一个客户,想要把火车的报修流程通过小程序实现,他们有自 己的报修系统,但只能在PC上操作,这样维修工每次维修时都要全程录像,修 理完后再去电脑上上传视频,以作为后续的追踪凭证,效率非常的低。利用大数据、AI、IOT等技术,扩宽产品边界,利用数据的价值优化企业内部管 理,同时对接电商、金融等业务,开拓企业业务边界,实现顶层
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年河南省平顶山市物理高一第二学期期末统考模拟试题含解析
- 2024年河北省邯郸市临漳第一中学高一物理第二学期期末联考模拟试题含解析
- 2024年大剧院管理项目招商引资报告
- 2024年河北省保定市曲阳一中物理高一下期末经典模拟试题含解析
- 2024年广东省中山一中物理高一下期末考试模拟试题含解析
- 2024年广东省广州市广东二师番禺附中物理高一下期末质量跟踪监视模拟试题含解析
- 2024年法兰球阀行业商业计划书
- 2024年洗衣液项目策划方案报告
- 2024年间苯二酚行业企业战略风险管理报告
- 2024年甘肃省平凉市静宁一中物理高一第二学期期末监测试题含解析
- 2024年江苏南通苏北七市高三三模高考数学试卷试题(含答案详解)
- 2024年湖北宏泰集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 跨文化沟通心理学智慧树知到期末考试答案2024年
- 《中华民族共同体概论》考试复习题库(含答案)
- NB-T 47013.15-2021 承压设备无损检测 第15部分:相控阵超声检测
- 15D501 建筑物防雷设施安装
- 双胎妊娠 PPT课件
- 贵州省高中学生登记表
- 许田教授:How to give oral presentations
- 海水开架式汽化器ORV结构及原理介绍
- 急性肺栓塞抢救流程
评论
0/150
提交评论