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文档简介

1、装修工程主要施工机械设备计划第一节、配置说明根据本工程实际情况和工作量,涉及的装饰及安装项目工作量大, 为满足工期、质量的要求,配备和使用完善的先进设备,使进度、劳 动力得到保证,按时按质完成工程施工,使工程成本、质量得到良好 的控制。第二节、机械设备一览表及进场计划主要施工机械设备表主要施工机械设备名称型号数量(台)总功率KW/hp采购年份进场时间机动翻斗车JS1.5P12005第1天搅拌机JST50A112.52004第3天空压机55-300D61.5-2.52005第3天电焊机YD-286142005第3天氩弧焊机WS-160242005第3天套丝机2”,4”21.52005第3天冲击钻

2、J18-SD04120.3-0.52003第3天电动切割机C2-10062.22004第3天运货汽车双排座11.5 t2003第1天电钻649910500W2005第3天手提式云石机CM4SA28350W2005第15天锣机7R-123350W2005第15天电动圆锯14寸33200W2005第3天汽钉枪383182005第3天电刨F20-A12800W2005第15天木工压刨MB10314200W2005第15天木工曲线锯43043250W2005第15天绝缘电阻测试仪ZC251000W12005第15天按地电阻测试仪ZC2912005第15天气焊工具(套)22005第1天第三节、机械设备管

3、理、职责1、机械部贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定,制定设备管理办法 和实施细则。参与施工组织设计的审核。负责机械设备操作证的 发放与管理。负责机械设备购置及平衡调度。编制机械设备大修 计划,并检查实施情况。对机械设备的使用情况进行检查。2、机械设备操作人员严格执行操作证管理的有关规定,实行持证上岗。严格按照 安全操作规程操作机械设备,并接受有关方面的检查。严格执行机 械设备的例行保养。填写机械设备日运转记录。二、机械管理1、建立机械设备使用岗位责任制,实行定人、定机、定岗位。2、实行专机、专人的大型机械设备调动时,原则上操作人员应随 机调动。3、主要机械设备使用过程中,操作人员每天填写机械设备运转情 况日记录。4、机械设备由机械部统一购买,在购买前,派人联系货源,确定 生产厂家。5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。6、对进货的配件,由质安部组织验收,并填写验收记录,在验收 中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。7、机械部随时了解机械设备日常使用、保养情况,定期检查,掌 握机械

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