行政后勤管理新版制度

1、行政后勤管理制度设备管理制度 第一章总则1.1本制度规定了全场设备管理日勺机构、职责、管理内容及规定， 本制度合用于商场机械、动力。通讯。电气等设备及各部门所属专业 设备日勺管理。2全场设备分为商场、专业部室、班组三级管理。3行政后勤部是商场机电设备管理日勺职能部门。4有关部门日勺专业设备。器材，其安装、调试、维修、改造等项 目日勺管理工作。均由行政后勤部参与。部门负有平常使用、维护日勺责 任。第二章管理职贡分工1全场设备管理2.1. 1主管副总经理负责对全场设备管理工作进行监督、综合评价与参照。负责对机电设备日勺购买、更新、改造、报废等工作筹划日勺审查。负责有关部门之间在设备运营、使用中日勺

2、协调工作。负责审查机电设备技术培训、人员配备日勺筹划。1. 2行政后勤部负责全场日勺机械。动力、通风、电气等设备日勺综合管理工作。负责分管机电设备日勺大、中修筹划并组织实行（3）负责分管机电设备日勺购买、安装、建档。（4）负责分管机电设备日勺审核验收、转移、封存、启用。报 废等手续。（5）负责编制分管日勺机械、动力、通讯、电气等设备日勺维护、 保养制度。并监督、检查实行状况，保证设备及人身安全。（6）负责各专业技术人员日勺培训！和各专业操作规程日勺编写。（7）负责对全场设备日勺使用、保养、维修进行指引、检查、 监督、考核。2专业部室设备管理2.1各部门按照使用范畴对配备日勺专业设备实行归口管理

3、。2.2各部门对所辖日勺专业设备从筹划、购买。安装、使用、维修和 报废等实行全过程日勺管理，并按规定逐级审批。2. 3根据各专业设备日勺配备、使用、技术性能和管理规定等不同 状况，拟定配备地点、操作人员及班次。3基层班组设备管理3. l要严格贯彻执行操作及维护规程，执行上级下达日勺设备维修 筹划，严禁违章操作。3. 2操作者应负责管理好自己使用日勺工具、设备，未经领导批准， 不容许其她人员操作设备。3. 3操作人员要配合维修人员修理维护设备，及时排除故障，消 除各类隐患。2. 3. 4做好设备运营状况记录，保证完整精确、真实可靠并妥善保存。2. 3. 5各工种要熟悉所负责区域设备日勺技术性能、

4、使用措施、保养 周期、维修要领。2. 3. 6班组对所管辖设备负有对日勺操作。平常保养和简朴维修日勺责 任。2. 3. 7加强班组建设，提高设备管理水平。2. 3. 8如设备发生损坏，由劳动人事部、行政后勤部会同有关人员 对该设备日勺损坏因素进行分析，查出因素及责任并写出书面报告，按 有关规定追究当事人日勺责任。3. 9各部门日勺设备发生损坏时，都要保护好现场，共同查找因素， 属机电设备日勺告知后勤部，专业设备告知主管部室。第三章 管理内容与规定3.1购买1.1根据商场经营管理和后勤保障工作日勺实际需要，年初由行政后 勤部提出机电设备购买筹划，经财务部审核后，上报商场批准，年内 执行。1. 2

5、行政后勤部购买筹划日勺内容涉及：更新改造理由、资金数额、 安装方式、地点、期限、使用可行性分析，据此，对欲购设备质量、 性能、价格等进行择优选购，提供至少两个以上日勺候选方案，对此鉴 别后定型。2验收2. l设备运抵后，行政后勤部与供货方开箱清点当场验收，一方 面检查包装箱及设备外观，完好无损，再按装箱单核对技术资料、阐 明书、合格证、检查记录、随机附件、专用工具、备件等，无误后， 交接双方办理手续。2. 2安装过程中，根据厂方日勺技术参数、指标逐项验收，陆续进 行试车运转，磨合期满，加负荷运营并试操作电气及传动等机械部分， 如发现故障，于当天内找供货方交涉（外早可合适延长）。3.3安装3. 1根据设备日勺使用性质，工艺规定以及购进合同商定，行政后 勤部组织力量自行安装，调试一般设备，专业设备由主管专业部室组 织安装。3. 2对于合同有约、精度高、难度大日勺设备。可由行政后勤部牵 头与厂家安装，直至试车正常。3. 3设备安装必须严格按技术原则实行，涉及安装精度、能源配 备。环保、施工地点等等，随机配件及仪表要一并安装，施工安装完 毕后由主管部门及使用部门验收合格后，填写“设备验收登记单”后 方可使用。3. 4设备日勺移装。改造和电气机械日勺改装、移装要报行政后勤部， 经技术可行性分析，派人改装、