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文档简介

1、教师绩效考核制度教师绩效考核制度为了提高教师工作积极主动性,进一步提高学校的教育教学质量和服务,规范学校管理,提高学校办学品味,结合学校实际,特制定此教师绩效考核制度:一、教师出勤绩效考核：1、一月内教师上班无任何请假（公假除外），50（305425205/204010/4015元/10 分103030分钟以上的算请假，按照请假一天扣罚，并计入绩效考核。35101120420530学校负责人务必记录完善，否则责任由记录人负责。二、教师电话教学绩效考核：1100%（以教师所教学生人数为基数核核算），50教育好孩子。2、电话教学记录务必规范完善，及时与学校负责人反馈家长意见和电话教学质性效果，更多

2、的培养铁杆家长，为学校工作的开展和口碑的竖立奠定坚实的基 个月的所有电话教学工资和奖励。三、家访工作绩效考核：1、一月内完成家访工作三次（含三次）以上的奖 50 元。2、家访前务必与家长预约，并上报学校负责人备案，家访时注意安全，与家长沟通注意语气得当，深入与家长沟通孩子的教育问题，让家访工作取得实质性效果，家访后并有完善规范的家访记录（没有家访记录的不列入考核），家访后要做好后续跟踪服务工作，及时反馈孩子的改变情况（主要以电话教学中反馈为主），让家长成为学校的忠实客户。四、班级学生人数绩效考核：1、每月根据班主任教师所教班级学生人数按每人 0.5 元计入绩效考核奖励。2、若牵涉接班，或遇假期

3、，4-15，16320数绩效考核不能享受。五、续班绩效考核：一）班级续班奖励办法：二）80%以上，并排列第一名的50407020之月止，之后按下一次考核算。三）80%以上，并获得一、二名的，每月5070%（60%），的基本工资奖励；若之后再连续两次平均续班率达到上面要求，基本工资累计增 加。六、招生工作绩效考核：1、招生工作是学校全体员工的共同职责和任务，必须服从学校统一安排，不得以任何理由推脱和偷工减料。2、在招生期间服从学校统一安排，工作尽职尽责，积极主动，不迟到、不早退，不请假的才能享受该绩效考核，如有特殊情况需要请假的必须得到主管领导的同意，并递交请假条，若不服从安排的、工作期间无故不到岗到位、擅自离岗的老师除不能享受本绩效外，另外每月基本工资降低 10 元，直至下次招生工作为止， 若还是不改正的，每月基本工资降低 50 元，情节严重的直接予以解除聘用合同。3、招生工作以老师为主的：招生人数以开课 4 课时止结算，每招一名新生（双响炮老带新活动的新生不列入该考核）10教务长、前台和市场主管。45生提成，若老师没有参与的，不能享受该奖励。七、教师教龄绩效考核：1、教师在学校工作期间服从安排，工作认真负责，所教班级教学质量好，家长社会反映良好的，工作年满一年的基本工资加 100 元每月。2315

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