秩序部工作流程_第1页
秩序部工作流程_第2页
秩序部工作流程_第3页
秩序部工作流程_第4页
秩序部工作流程_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公共秩序维护部白班中队长工作流程7:40 7:507:50 8:008:00 9:009:00 11:30与夜班领班交接和未完成的注意事项。班前集合:检查仪容仪表;布置任务列队到各岗交班。 协助做好上班高峰停车场进入车辆疏导、停放。 对各个工作岗位进行巡查,制止如串岗、聊天、看书报、使用手机等违纪行为,并做好巡查记录。同时检查各岗对客人服务质量, 保证能按标准大声问候、主动为客户提供细致、耐心、准确、快速的服务。根据各岗位需求,合理安排替岗,疏导广场车辆。11:30 13:30 安排各岗和替岗吃饭,中队长要到大堂岗或监控室岗替 岗。13:30 16:00 对各个工作岗位进行巡查,制止如窜岗、聊

2、天、看书报、 使用手机等违纪行为,并做好巡查记录。同时检查各岗对客人服务质量, 保证能按标准大声问候、主动为客提供细致、耐心、准确、快速的服务。根据各岗位需求,合理安排替岗,疏导广场车辆。16:00 17:30 安排队员完成计划工作。17:30 18:30 协助做好停车场出车疏导,避免堵车现象发生。18:30 19:30 对各个工作岗位进行巡查,制止如窜岗、聊天、看书报、 使用手机等违纪行为,并做好巡查记录。同时检查各岗对客人服务质量, 保证能按标准大声问候、主动为客提供细致、耐心、准确、快速的服务。19:30 19:40 安排监控岗和停车岗打扫卫生,整理内务;总结各项安 全工作。19:40

3、19:50 与下一班中队长交接班,并做好值班记录。20:00 20:10 班后集合,进行当天的工作总结。公共秩序维护部夜班中队长工作流程19:40 19:50 与上班领班交接和未完成的注意事项。19:50 20:00 班前集合:检查仪容仪表;布置任务列队到各岗交班。20:00 20:30 到各个主要通道进行岗位工作督导工作。20:30 1:30 对各个工作岗位进行巡查,制止如串岗、聊天、看书报、 使用手机等违纪行为,并做好巡查记录。根据各岗位需求,合理安排替岗,协助巡查停车场车辆。1:30 2:30安排各岗和替岗吃饭,中队长要到大堂岗或监控室岗替岗2:30 7:30对各个工作岗位进行巡查,制止

4、如串岗、聊天、看书报、使用手机等违纪行为,并做好巡查记录。根据各岗位需求,合理安排替岗,协助巡查停车场车辆。7:307:40安排监控岗和停车岗打扫卫生,整理内务;总结各项安全工作。7:407:50与白班中队长交接班,并做好值班记录。8:008:10班后集合,进行当天的工作总结。大堂岗工作流程时间工作内容交接班期间按时交接班,接班秩序员按规疋着装并提前十分钟上冈接班。记录接班时间,并有交班秩序员签名。作到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。正常值班期间来人来访登记。对外来人员一律实行凭有效身份证件登记,验证认真填写来访登记 表后进出大厦。有关应急规程妥善处理,避免不登记强行进入

5、大厦等意外情况。负责检杳出入大厦物品的凭证,严格执行访客验证登记。为出入的客户提供帮助性服务,热情回答有关问题。仔细观察进入大厦的外来人员,维护大堂正常秩序,对身份不明(无 证件、无正当理由)、形迹可疑、衣冠不整者,应禁止其进入。保持岗位周边的秩序和清洁卫生,严禁非值班人员滞留。除夜班外,均站立式服务。轮流作业:每小时安排队员替换站立值班,做好岗位交接。非站立式服务时间遇有重要客人、公司领导来到等情况时,均应站立 服务。站立位置:大堂门口与电梯前厅之间。当遇有特殊情况,如接到匪警、火情报警等,应控制好大门通道, 协同其他秩序人员共同作战,直到警报解除。来人来访登记客户、公司员工进出本大厦不用登

6、记。当有客户出入经过岗位时,应主动点头微笑,并用“您早! ”“您好!” “早! ”“早晨好!”等以示问候。对外来客人(包括客户的亲友、各类访客、装修等作业人员、员工 的亲友等)一律实行进、出核实,在经客户和领导同意后方可进出, 并登记其有效身份证件,记录进出时间制度。4当有客人来访时,应主动点头微笑示意,并用“先生(小姐),您好!请问您拜访哪位(哪个公司)? ”“请您出示身份证件登记。”“请您用电话与您朋友联系一下。”“对不起,让您等候了,谢谢合作,请。”“对不起,实行验证登记是我们的工作制度,请您谅解!”等话语予以提示或表示歉意。准予登记的有效证件,特指有效期内的身份证、暂住证,或贴有照 片

7、并加盖公安机关印鉴的证明、护照,综合服务中心制作的出入证(时 间有效)等。认真核对证件和持有人是否相符,若不符则不予登记并禁止进入。来访客人必须说准所找客户的姓名、 楼层和房间等,必要时须用大 堂电话联系客户,经客户确认同意后方可登记进入。7当客户带有亲友或访客时,应礼貌问好,请客户确认进入人员状况, 做好记录。8.若有由公司(综合服务中心)领导陪同到大厦检查、参观、学习的 人士,应立即敬礼,以示欢迎,并热情回答客人的询问。等客人离开 后,将来访人数、单位等情况记录清楚,作为备查资料。9当外来人员出来时,秩序员应和时核准,说“再见! ”“慢走! ”“欢 迎再来! ”等,并记录离开时间。当发现年

8、老、体弱、幼童、孕妇等 提、(抱)重物的客户、访客进大门有困难时,要主动予以搀扶、提 拿或用行李车帮助。当客户和访客说“谢谢! ”表示感谢时,应用清 晰诚恳的话语回答说:“应该的,不用谢! ”等,然后和时返回自己的 岗位。注意事 项迎送服务语言要得体,态度要诚恳,目光不要游离,应用亲善的目光 看着服务对象。站立式服务时间内,若遇来访客人进出,对等待办理登记人员应说: “对不起,请稍等”,并请大堂客服专员协助照顾区域秩序。站立迎宾服务时,尽量不要处理其他非急需的工作,值班岗位严禁 非工作人员滞留,更不准与人闲聊嬉笑、逗闹。保持进出口通畅。时间工作内容交接班期间按时交接班,接班秩序贝按规疋着装并提

9、前十分钟上冈接班。记录接班时间,并有交班秩序员签名。作到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。正常执勤期间监视大厦内人员活动情况,维护区域内正常秩序,防止发生事故。巡查、登记公共部位设施、设备完好情况。对区域内的可疑人员、携带物品进行盘问、检查和驱赶。制止区域内发生的打架、滋扰事件。每一小时巡楼一次,对客户施工装修期间的动火和违反作业时间影响他人工 作、休息的行为要进行劝阻和制止。负责对火警、匪警的验证和处置。回答访客的咨询,必要时为其导向。配合服务中心交代的临时工作。巡查秩序各岗位执勤情况,协助处理疑难问题。协调各值班岗位与服务中心客服之间的联系。按巡更线路先乘坐电梯到顶楼面

10、,然后走步梯从上至下逐层巡查,并在每个 巡更点签到。注意事项“看”楼道有无垃圾,门是否关好,“听”有无异常的声响,(嗅)有无异常 的气味等。对火警、匪警的验证和组织果断处置,重大问题和时报告。巡查发现本班人员在值勤中有违纪、违章等行为时,应立即指正并做好记录, 但不要当众指责和呵斥。对客户提出的冋题,和时向相关方反映,但不要轻易承诺。禁止商贩在责任区域摆摊设点。时间工作内容交接班期间按时交接班,接班秩序贝按规疋着装并提前十分钟上冈接班。记录接班时间,并有交班秩序员签名。3作到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。正常执勤期间维护车库进(出)口交通秩序,保证车辆进(出)畅通无阻。

11、对进(出)车库的车辆进行核对、外观情况检查,做好登记。应严格控制非客户的外来车辆进入。严禁非机动车、行人从机动车道进(出) 车库。坚持原则,对外来车辆必须按规定标准收取费用,严禁收费不给票据和乱收费。熟悉经常出入车库的车辆和车主情况,不断提咼工作效率。对在车库进(出)口附近泊车、摆摊者,要进行劝阻和制止。严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,做到交接清楚,责任明确。保持值班区域的干净、整洁。保持与相关岗位联系,发现问题和时沟通和报告。车辆进库:当有车辆进入车库入口时,值班秩序员应辨认是否属内部车辆(客户、公司、 办卡等),和时查看对应资料,并按相关规疋执仃。对欲进入车库的外来车辆,应立即走近

12、并向司机敬礼,告知内部车库不予对外, 劝其退出并致谢。当公司内部车辆进入时,应先敬礼,经刷卡开启道闸,并记录进库时间。经上级同意(接到通知)进库的临时车辆,应交代司机统一停泊位置、行驶方 向、收费标准和注意事项等,按临时停车要求刷卡放行,并将临时卡交给司机。在道闸出现故障或停电等因素而不能自动升降时,应立即启用手动功能,注意要等车辆完全进入后,方可以放下道闸,确保车辆安全。当遇到公、检、法、军、警和政府部门执行公务的车辆要求进入车库时,应在 查证核实后方可放入,同时向中队长报告。紧急放行:因火警或突发事件确需紧急疏散车辆时(必须确认)。紧急状态下将道闸升起放行,同时做好疏散和引导。11.车辆出

13、库:当发现有车辆要驶出时,应通过查看入库信息,在对照无误后按规定放行。当发现或接到问题车辆(车辆和驾驶员有疑问)要驶出时,应示意其停下, 立 即到车闸前先向司机敬礼,再有礼貌地询问,若与车主联系确认是车主的亲友, 并带着车卡时应慎重放行。若遇到司机开启门窗刷卡确有困难或有事询冋时,应主动予以帮助。外来临时停车,应将计时卡收回,核实停泊时间,按收费标准请交纳费用,待 交费后可放行并致谢。注意事项值班岗位严禁非工作人员滞留,更不准与人闲聊、嬉笑、逗闹,在回答客户、 领导、同事和访客询冋应简捷。值班岗位的设备、器材、资料要爱护和妥善保管,未经允许不得他人翻阅。收费车辆按有关规疋执行,严禁乱收费和金额

14、与票据不符。详细检查车况,发现外观有擦伤、划痕,漏水(油),未关好车门(窗)等情 况,应和时处理并通知车主,在巡视记录上做好记载,同时报告班长或服务 中心。定期检查灭火器、消火栓、防火卷帘等消防设施、器材是否完好、有效,如有 损失或故障,要和时报告。制止任何人动用消防用水,劝阻司机在场内洗车的行为。劝阻、驱赶车库内滞 留人员,制止试车、动火占用消防通道的行为,防止意外发生。时间工作内容交接班期间按时交接班,接班秩序贝按规疋着装并提前十分钟上冈接班。记录接班时间,并有交班秩序员签名。3作到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。正常执勤期间一、安防监控保持设备的良好运行状态。认真观

15、察监控屏幕。熟悉区域内工作规律,合理划分监控重点。监视区域内人员、车辆的行为,发现异常情况,和时通知相关岗位处理,并跟 踪其结果。保持与各值班岗位联系,对其工作状态进行监督。未经主管领导同意,非本岗位工作人员严禁在岗位逗留。值班电话保持畅通,接听尽量简洁,禁止打私人电话。值班人员需短暂离冈时须经班长同意,并在代班人员到位后才能离冈。二、消防监控认真观察监控显示屏,平时保持设备的正常状态。出现火警时:火警指示灯显示;听到控制器同时发出“救火车”的报警音;LCD显示火警的总数、回路、地址号、时间、位置,通知就近岗位人员立即验 证,如验证确定为误报,应和时排除。如确定为火警,应立即按“火灾应急措 施”进行处置,做好相关资料的保存。按自检键,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论