护理绩效考核

1、K1+478K1+478K1+5888 1 部分 PAGE PAGE 3页脚内容护理绩效考核理水平，更好地促进护理工作的可持续性发展，根据等级医院评审标准及优质护理示范工 程活动要求和绩效考核分配方案制度。本制度：一、考核目标1、通过绩效指标体系的设计，使护士明确工作目标和要求。2、通过宏观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以成绩质量为向导的绩效文化。3、实行岗位分配管理，同工同酬，工效挂钩，充分调动广大护士的工作积极性，稳定临床一线护理队伍。断提高护士综合素质和护理工作质量，为年度产科评优职称晋升，岗位聘任等提供参考依 据。二、考核原则1、基本原则：公开、公平、公正。2、工效挂钩原则：按

2、照护理岗位技术要求，工作风险，工作效率，劳动强度等确定分配原则，实现按劳分配，多劳多得，分配考核指标，实现优捞优得。3、考核对象：产科全体护理人员。4、考核周期：实行月度考核。5、考核责任：年限，工作数量，患者满意度为评价指标对护士考核细则，每月考核评价。患者满意度依据患者问卷貂蝉结果具体考核执行，参考医德医风考核办法。6、考核结果应用：个人奖金分配个人评优、职称晋升、专业培养、提拔人用。7、考核要求：一认真的态度严格执行护理人员绩效考核制度。产科护理绩效考核细则一、仪容仪表考核1、工作服不整洁，不穿工作服上班的，扣 0.5 分。2、不佩戴胸卡的每次口 1 分。1 二、工作纪律考核1、上班迟到

3、早退扣 1 分2、严格违反劳动纪律，未事先请假无故旷工一天扣 3 分3、上班时间不坚守岗位，串岗，消极怠工扣 1 分4、不服从工作分配调动和指挥者扣 3 分5、未经护士长同意私自调班，每次扣 1 分6、在护士站吃东西，看闲书，玩手机，打电话扣 1 分三、服务行为规范考核1、工作欠积极、认真、主动、细致每扣 1 分25 10 分3、接诊不热情、主动，因解释工作不详细造成病人投诉每扣 1 分4、对病人为做好疾病宣传，出院宣教及相关治疗的宣教，导致影响病人诊疗及投诉， 每扣 2 分四、护理文书考核1、护理记录单不及时，不完整，不客观，不真实扣 0.5 分2、体温单眉栏填写不全，生命体征绘画有误或书写

4、有漏扣 0.5 分3、长期临时医嘱执行有误或漏执行扣 1 分，处理完医嘱未及时通知签字扣 1 分1 五、护理质量考核1、晨间护理不到位扣 1 分2、在当班时间内未能及时完成当班工作及工作质量差的扣 1 分3、未能及时准确执行各项医嘱，影响治疗效果的扣 1 分4、因准备或收集标本不准确导致漏诊误诊的扣 1 分5、因工作失误造成病人投诉扣 3 分6、不能及时发现病情变化或发现病情变化指标能及时通知医生导致病情加害或投诉扣3 分7、因责任心不强，多收费、少收、漏收每次扣 1 分8、因查对不谨慎而出现缺陷的扣 1 分9、床头交接少一次扣 1 分10、巡视不及时导致病情变化未及时发现口 2 分11、不认真执行危病人抢救措施扣 2 分121 六、专业技能考核1、不遵守操作规程，违反护理操作的扣 1 分2、三基考核理论考核及技术操作不合格扣 5 分5 七、医院感染考核1、不安规定使用防护用具的扣 1 分2、各种消毒液不按要求更换，浓度不合格扣 1 分3、治疗室处置室未经要求进行空气消毒扣 1 分4、不严格执行手卫生的有关规定扣 1 分（未通过考试） 产科护理绩效分配方案一、从科室领取相应的金额。满意度分配。1 50