4s店车间主管职责

1、第 第 页4s店车间主管职责篇一：4s店车间主管职责 1、修理车间的全面协调工作，包括工种之间及各工种内部的协调，保证车间生产有序进行; 2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作; 3、参加修理车间各项及流程的制定并监督执行; 4、进行修理质量的掌握，将返修率掌握在合理的范围内; 5、进行修理进度的掌握，确保修理车辆按时完工; 6、修理车间设备工具管理确保修理工作顺当进行; 7、修理车间安全管理(包括生产、消防、交通安全); 8、修理车间5S管理; 9、修理车间人员管理及考核。 篇二：4s店车间主管职责 1、公司修理技术的带头人，重大、疑难、厂家召回汽车故障的诊断、修理方案确定与组织实施

2、; 2、改善修理工艺，提高劳动生产效率; 3、提高修理技师的修理技能，制定修理技师培训培育计划，并组织实施; 4、厂家技术的连接，按厂家要求提交修理案例：厂家索赔业务管理; 5、修理技术资料及专用工具的管理，抓安全生产、文明生产管理，统筹安排、维护现有生产修理设备; 6、对车辆修理质量检验负责，对整个修理质量进行监控，做好返工车辆档案记录，保证修理质量; 7、与客户一起进行路试以便对客户投诉的问题进行诊断。 篇三：4s店车间主管职责 1.负责合理安排修理人员的工作及车间看板的管理、开展并掌握车间6S的详细实施，并保证本部人员有良好的工作状态。 2.负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，

3、并作记录。 3. 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。 4.负责协调与各部门的关系，掌握修理质量及生产成本，确保车辆修理按时、按质完成。 5.负责车间管理过程中的事务处理，并实时向管理层反映。 6.负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。 7.负责确定修理员工的培训需求及计划制定，平常对本部人员岗位考核并实时上报和存档。 8.负责质量管理体系中的相关工作。 9.负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。 10.完成领导安排的其他工作 篇四：4s店车间主管职责 u 在服务经理的领导下，负责售后部修理车间的日常管理工作，实

4、时完成公司下达的各项工作任务; u 仔细做好修理车间的派工调度工作，对各修理班组合理派工，均衡生产; u 负责车间环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”; u 切实抓好车辆修理过程中的质量管理，严格掌握修理流程质量，对车辆修理过程中所涌现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理; u 负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关; u 负责售后服务部修理工具和设备的统一订购，对修理工具和设备进行管理; u 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录; u 负责制定修理质量、培训、工具、资料等管理制度; u 对径直下属的日常工作进行监督考核; u 负

5、责车间人员的各种修理技能的培训; u 负责规范运用专业工具; u负责修理车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素养、业务素养和技术素养，每月底定期对修理员工进行考评考核; u 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递; 完成领导交办的其他工作。 篇五：4s店车间主管职责 1、定期召开车间员工会议; 2、定期进行内返外返督查，处理及改进; 3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，实时发觉，预防和上报处理; 4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环; 5、定期公布实时交车率数据; 6、协调前台与配件与技师的关系，须要时，请示服务经理批示; 7、关注滞留车辆进展状况，协调减削车辆滞留台次; 8、关注KPI 2H 48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作; 9、关注车间现场工位利用状况，减削车辆占位时间; 10、监督修理工作中的安全操作规