中小型企业投资管理的探析

1、中小型企业投资管理的探析中小型企业投资管理的探析1企业投资管理相关理论概述1.1投资管理的定义。投资管理，一般是指企业将资金进展投资管理，以获得更大利益的一种形式。通过对资金进展投资管理，可以使企业获取最大的利益，以更好的增强市场竞争力，赢得市常1.2投资管理的职能。投资管理对于企业，尤其是中小型企业有着重要的作用。投资管理有方案、组织、人员管理、指导与指导、控制的职能。企业通过投资管理的这几种职能，进展进步自身的市场竞争力，赢得利益。1.3投资管理在现代企业中的地位。企业的管理是以管理企业的财务为中心，而对于财务的管理又取决于对资金的管理，可以把资金充分利用获得最大利益，正是我们要进展投资管

2、理的根本所在。因此，企业尤其是中小型企业更要把握好投资的管理，到达社会主义对于市场经济的客观要求，使得资源得以到达最好的配置。1.4企业投资管理目的。管理是一个企业的消费力，效益来自于科学的管理，一个企业要想增强自身的市场竞争力，就必须在投资管理方面进步重视。要想进步企业的经济效益，就必须把投资管理摆在企业管理的重要环节，做好投资的管理。2我国中小型企业投资管理现状的分析2.1资金方面，资金筹备缺乏，筹融资才能缺乏。中小企业本身资金就不够充足，注册资本又少，因此资本的实力就有一定限制，其他不动产数量更是不能满足需求，再加上很多的中小企业都处于初期或者成长开展时期，而这个时期恰恰是资金需求量最大

3、的阶段，资金不够充足问题就自然的成为中小型企业开展的瓶颈。中小企业在筹融资上又有许多的问题，导致获得资金困难，无法良好的运行企业的全面开展，成为制约其开展的关键问题。2.2投资管理程度不够先进，有待进步，投资管理制度需要进一步加强完善。中小型企业对于投资的管理缺乏科学的指导，自主创新的才能不强，没有良好的投资管理技术，使其在市场竞争力中，竞争力不强。2.3对投资的管理缺乏科学性、技术性知道，控制较为薄弱。对投资信息的分析才能缺乏，缺乏完善的认识，无视了对于投资管理信息利用。导致对于投资管理无法合理控制，使得资金周转不灵。同时又缺乏对于催帐的措施，往往形成大量的呆帐。而又存在一些企业盲目使用资金

4、，有可能导致企业危机。2.4管理需要更新改变，打破僵化的形式，改变陈旧的管理观念。部分中小企业管理者就是经营者，给企业的投资管理造成一定影响。一些管理者的管理才能缺乏，管理素质差，管理思想落后，更是严重造成了企业投资管理的失误。3完善中小型企业财务管理的对策3.1中小型企业要学会建立符合自身需要的投资管理目的。由于中小企业所有权和控制权的一致，企业所有者就必须明白投资管理是企业管理的重要内容，进展合理的投资，不仅是企业经营管理的一种方式，更是增强市场竞争力的一种手段。3.2加强中小型企业自身对于资金筹集的才能，进步对投资的管理力度。资金不能及时供应企业开展，是制约中小企业生存和开展的关键性问题

5、，因此就要努力解决这些硬性问题。中小型企业要获取充足的资金，需要政府给予的支持，同时中小型企业本身，更要通过科学的投资管理进展解决，促进企业良性的开展。3.3中小型企业要加强自身对于财务预算的功能，对于资金的使用要加强标准化与制度化。3.4及时的对企业内部的投资，根据市场变化情况以及国家的宏观调控政策进展合理地的分析和控制。充分利用投资管理对于资金的预算和控制监视的职能，不断的改良投资的管理，使其可以更好的符合公司开展的需要。要加强对于投资管理的分析，建立合理有效的投资管理监视体系，加强投资管理的控制，进步资金利用程度，从而进步中小企业的投资管理程度，促进企业全面合理的开展。3.5对于企业内部的投资管理制度要加强完善，构建科学的先进的投资决策体制，以求降低中小型企业投资中所面临的风险。良好的投资管理制度是完善中小型企业财务管理的制度保障，因此每个中小型企业都要有着合适自己的企业投资管理制度，以保障企业资金的合理调动，获得最大利益。建立健全的科学的投资管理制度，聘请高质量的投资管理人员，以减少资金不必要的流失。控制、防范和化解投资风险是确保企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。因此，中小型其他就要学会构建科学的投资管理体制，并加强中小企业资金运作风险的控制，是投资管理更加科学技术，到达最好的效益。4总结综上所述，加强中小企业投资管理是一个系统工程，中小企业