工厂车间管理制度

1、Word - 5 -工厂车间管理制度工厂车间管理制度范文【一】1.目 的：1.1 为了维持良好的生产秩序，提升劳动生产率，保证生产工作的顺当举行。1.2 规范员工行为和劳动纪律，维护良好生产环境，确保食品平安。2.适用范围和参考文件：2.1 适用范围：公司全部生产车间和进入车间人员。2.2 参照文件：生产车间清洗消毒作业程序、车间晨检制度。3.职 责：3.1 生产部：负责组织会议和生产管理标准的宣导、检查和记录，对异样的准时举行纠偏。3.2 品控部：在线品控员负责对影响食品平安隐患的举行复核，异样反馈并追踪改善。4.管理规定：4.1 会议制度（会议形式包括：早上上班会、下班会、交接班会等）：4

2、.1.1 员工天天上班必需提前10min到达车间指定的地方举行会议，不得迟到、早退。4.1.2 员工在举行会议时须站立端正，仔细听取班长或上级的讲话，不得做一些与会议无关的事情。4.1.3 生产车班组长天天上班必需提前10min到达指定的地方组织员工及时会议。4.1.4 生产车间班长在开早会时必需向员工传达昨日的工作状况、本日的工作方案、支配及生产平安、质量要求等事项，时光应控制在5min。4.1.5 车间班组长在组织会议时讲话应宏亮有力，条例清楚、仪表端庄，且多以激励为主，不得任意批判和责骂员工。4.2 生产员工进入车间前晨检或首检规定：4.2.1 生产班组长在员工进入车间岗位前对全部员工举

3、行全面检查，检查内容：员工个人卫生（包括：个人物品、首饰、工作服）、健康情况等，对不符合要求的，严禁进入车间（见以下车间人员卫生规定说明），详细根据车间晨检制度落实。4.3 请假制度：4.3.1 员工在特别状况或家庭紧张事情应准时向直接主管书面请假，无法准时书面请假必需用短信或微信形式准时向直接主管请假，请假人到公司后在3h内予以补办请假手续，全部请假手续经主管（班长、主任、经理或总经理）签批后方能有效，否则按旷工处理。不得代请假或时候请假，3天以上病假或陪护病假等须出具相关的病历或相关证实方可有效。4.3.2 杜绝上班时光岗位之间员工私下请假或替岗现象。4.3.3 班组员工天天请假不得超过2

4、人，员工请假每月不得超过2次（特别事情须主任或主任级以上获批，并在请假单上举行说明）。4.3.4 员工请假核准权限：1天以内查看与公司业务无关的任何资料，一经发觉，每次扣罚当月工资的20%。13、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，板凳放入工作台下面。14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。员工管理一、早会制度1、员工天天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2、天天班组长必需分离召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤状况；并公布当日的生产方案和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他状况有所了解，例会时光应控制在10分钟以内。

5、3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的乐观性。二、请假制度1、如特别事情必需亲手处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假，否则按旷工处理。2、杜绝非上班时光私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次。4、员工请假必需先写请假条（说明请假事，墙面无手印，无乱涂乱画，无脏痕。 仓库内暖气片、管道等整洁无灰尘，无漏汽、漏水现象。 仓库内必需清楚划分出平安线并保持通道畅通。仓库卫生区域地面清洁，无灰尘、无积水、无铁屑、无纸屑、杂草等杂物。仓库内物品保持清洁卫生，标准件等防锈物品必需上防护油。 仓库内物品橱，要保持橱顶、橱底无杂

6、物、积尘。 库内物资要定置，定位管理，按品种规格分区摆放，标示清晰。 仓库门窗、玻璃无灰尘、无破损。 仓库内无卫生死角。车间考核方法车间主任每月按照公司现场管理制度及车间内现场细化标准，对车间现场举行定期或不定期检查考核，月考核不少于3次，每次必需有记录、有考核结果。职能部门考核方法生产设备处按本部门制定的生产方案及设备管理考核标准，重点对现场工件的周转频率、设备润滑，设备卫生，设备的平安使用等方面举行定期或不定期的检查和考核，每月不少于3次，每次检查必需有记录、有考核结果。讨论所按照有关图纸管理规定对车间图纸的使用及管理、工艺纪律落实状况举行检查考核，每月考核不少于3次，每次检查必需有记录、有考核结果。质检处按照现场质量检查及量具管理标准对车间量具的放置及工件是否规范存放等状况举行考评，每月不少于3次，每次检查必需有记录、有考核结果。各车间、职能部门按照公司现场管理实施细则及本部门制定的管理要求举行考核。现场综合考核方法1、 每月由企管处组织生产、讨论所、质检及车间组成现场考