市场部工作岗位职责

1、Word - 5 -市场部工作岗位职责1、依据企业进展战略，编制月度、年度、季度的市场开发方案，报营销总监审批后执行 2、组织所属人员进展市场调研工作，准时掌握市场信息 3、根据市场推广方案组织市场推广活动，审核市场推广方案 4、定期组织市场公关，广告宣扬、促销等活动 5、依据企业财务制度的划定，准时编制市场拓展各项费用预算，并掌握相关费用的支出，节俭企业管理的成本 6、负责与外部媒体，政府机关及相关机构建立良好的合作关系 7、详细负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8、负责市场部内部工作 9、完成领导交代的其他工作 市场部岗位职责 篇二 市场部岗位职责 依据公司年度进展战略目标，规划公司的市场

2、战略与策略，制定具体营销方案并监督实施；带领本团队完成年度经营任务，实现市场进展目标。 一、岗位职责： 1、依据公司年度战略进展目标，制定具体销售方案并监督实施； 2、依据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满意客户要求； 3、甄别信息的真实性及牢靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察； 4、按区域、项目落实目标责任人； 5、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，准时反馈并赐予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）； 6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行状况； 7、对本部门人员进行业务指导和工作考核； 8、依据市场调查分析，综合

3、客户反馈看法，提交分析报告； 9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作； 10、进行客户满足度调查 二、工作内容： 1负责市场开拓和管理工作； 2负责编制本部门年、季、月物流量和预算的方案工作； 3对市场价格及市场进行潜力的调查和分析； 4对下属人员工作的考核、评比、激励； 5物流量业绩的统计与分析； 6、乐观了解并获得客户的各种信息，乐观利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。 7、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。 8、乐观有效督促客户预付款到账后进行发货流程，以最经济的方式运作并保持高效率。 9、完整、精确、准时地制作、呈报各

4、类报表。 10定期或不定期地组织对客户回访状况的分析和争论； 11有对下属的人事推举权和考核、评价权。 12、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。 13、帮助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。 市场部岗位职责 篇三 1对进港、出港业务管理工作； 2负责市场开拓和管理工作； 3负责编制本部门年、季、月物流量和预算的方案工作； 4对物流量管理方法的讨论和改进； 5市场价格及市场进行潜力的调查和分析； 6对下属人员工作的考核、评比、激励； 7物流量业绩的统计与分析； 8、乐观了解并获得客户的各种信息，乐观利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。 9、建立良好的客户关系，保持亲善的态

5、度，树立公司的专业形象。 10、乐观有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。 11、乐观与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。 12、完整、精确、准时地制作、呈报各类报表。 13定期或不定期地组织对客户回访状况的分析和争论； 14有对下属的人事推举权和考核、评价权。 15、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。 16、帮助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。 市场部岗位职责 篇四 1、在营销总监的指导下，制订总体市场进展战略以及市场进展目标。 2、制订和实施年度市场推广方案，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务方案。 3、负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。 4、负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施详细市场方案，并对品牌推广总体效果负责。 5、参加各产品线价格体系及营销战略、地区掩盖策略的制定。 6、负责对渠道推广、产品推广及客户拓展状况的统计信息进行分析，准时精确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。 7、管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。 市场部岗位职责 篇五 1、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象 2、帮助理财顾问为