建筑工程质量创优及保证措施

1、建筑工程质量创优及保证措施目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 工程质量管理计划2本项质量目标2本项目质量保证体系2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 质量保证措施21管理措施21技术措施23实测实量保证措施40质量保修承诺42 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 创建无渗漏工程的措施43地下室渗漏水防治方案43屋面卫生间渗水漏水防治方案45楼地面落水口和立管洞处渗水防治方案46外窗户渗漏水防治47防水工程47 HYPERL

2、INK l bookmark8 o Current Document 特殊季节的施工质量保证措施49雨季及雨天施工质量保证技术措施49夏季高温天气施工质量保证技术措施50冬季施工质量保证技术措施51台风季节针对性施工技术措施51夜间施工保证措施52底板混凝土裂缝的防治方案53墙顶板裂缝控制方案54混凝土结构胀模蜂窝防治方案55砌体砂浆不饱满防治方案61钢筋绑扎安装不符合要求防治方案61室内抹灰空鼓裂缝防治方案65其他质量通病的防止方案67工程质量管理计划本项质量目标1、各分项工程全部达到合格标准，竣工验收一次性通过，验收合格。 混凝土剪力墙和外墙免粉刷，确保无渗漏工程及用户满意工程，确保2栋住

3、 宅创上海市优质结构工程和10栋住宅创上海市闵行区优质结构工程。2、关注美学细节，发挥现场工程师“工匠精神”作用，将意识要求落 实到一线操作工人。本项目质量保证体系我公司通过9001： 2000质量管理体系认证，建立一套成熟、严密、符 合国际标准的质量管理体系。为确保本工程质量达到预定目标，我公司成立项目组织机构时即建立项 目质量保证体系，该保证体系覆盖总承包质量管理活动的全部。它对项目的 质量管理目标、各主要岗位的质量管理职责和各项质量管理活动作出明确规 定，适用于指导本工程的实施。量保证组织体系1项目组织机构详见项目组织机构架构图项目质量目标分解项目质量目标分解一览表部门质量目标项目经理各

4、分项工程全部达到合格标准，竣工验收一次性通过，验收合格。混凝土剪力墙免粉刷， 确保无渗漏工程及用户满意工程，确保2栋住宅创上海市优质结构工程和10栋住宅创 上海市闵行区优质结构工程。项目工程师确保项目施工组织设计、专项施工方案满足施工技术要求；确保项目每个管理人员均接 受施工组织设计交底。工程部确保主管的单项工程的一次交验合格率100%;确保无质量事故；确保每道工序均经过 交底；确保关键工序、特殊过程经过鉴定认可满足施工。合约部确保项目每个管理人员明确自己的合同管理职责，了解合同的主要人员；确保在与业主 沟通中均能提供有效证据；顾客满意度90%以上。材料设备部确保提供满足工程质量要求的材料；确

5、保各种材料能提供质量保证的依据。质量部确保每道工序均接受三检制；每个检验批均经过检验合格后进入下道工序。综合部确保提供合格的工作环境；员工对基础设施满意度100%。项目质量管理体系要素职能分配 项目质量管理体系要素职能分配表为主控职能为领导职能为协作职能业主项 II 经总 工 程 师副 经 理工 程 部技 术 部4约 商 务M；物 资 部综口 部质 安 部4. 2.2文件控制4. 2. 3质量记录的控制5. 1管理承诺5.2以顾客为中心5.3质量方针5.4策划5.5职责，权限和沟通5.6管理评审6.1资源的提供人力资源*生产设施设备环境6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7. 1产品实现

6、的策划7.2与顾客有关的过程7. 3设计和开发7.4采购材料采购工程分包劳务分包设备采购7. 5.1生产和服务提供的控制7. 5. 2生产和服务提供过程确认7. 5. 3标识和可追溯性7. 5.4顾客财产7. 5.5产品防护标识搬运贮运保护7.6监视和测量装置的控制8. 2.1顾客满意的监视和测量8. 2.2内部审核8. 2. 3过程的监视和测量8. 2.4产品的监视和测量8. 3不合格品控制8.4数据分析8. 5. 1持续改进8. 5.2纠正措施不合格品的纠正体系不符合的纠正8. 5. 3预防措施产品不符合的预防体系不符合的预防2、本项目质量保证体系要点1质量策划总包进场后，将编制质量策划，

7、内容包括：（1）总进度计划，确定施工准备和各主要分部分项工程的起止时间。（2）项目组织机构，确定项目经理部的组织机构和人员数量，提出主 要管理岗位的人选和进出场时间。（3）工程分包方案，确定主要分包工程的内容、分包方式、分包商进 场时间，提出候选分包商名单。（4）物资采购方案，确定由业主、物资设备部和分包商负责采购的物 资的范围和进场时间。（5）主要施工设备的配置方案，确定主要施工设备的规格型号、设备 来源和进出场时间。（6）技术方案编制计划，确定需要编制的主要施工技术方案的名称、 编制单位和编制日期。（7）办公设备配置方案，规定办公用房、办公家具、电话系统、电脑、打印机、复印机和汽车等的规格

8、、数量和进出场时间。(8)方案，确定本项目使用的标志、工地外貌形象和办公室形象等。(9)预算成本。(10)资金收支计划。2.2质量管理的主要方面总包商开展全面质量管理活动，由以下几方面组成：(1)合同评审、合同交底、合同的修订(2)设置项目的组织机构(3)文件和资料控制(4)物资采购(5)标识和可追溯性(6)施工过程控制(7)检验与试验，检验、测量和试验设备的控制(8)不合格品控制(9)质量记录(10)内部质量审核(11)工程分包策划(12)业主指定分包商的管理成品保护在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，或 者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于已完成的成品不采

9、取妥 善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一 项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。质量问题分析和处理正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件；保证 建筑物的安全使用，减少事故的损失；总结经验教训，预防事故重复发生; 了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、 规程和有关技术措施提供依据。纠正和预防措施内容包括：一般不合格，由作业人员依据检验人员的指令直接实施整改，可 不制定纠正和预防措施。（2）对经常出现的一般不合格及严重不合格，责任部门应调查导致不 合格的原因，并组织制订纠正和预防措施。（3）对导致不合格

10、的原因进行分析。内部质量体系审核公司每年至少组织一次对项目管理体系的内部审核，以确保体系的正常 运转。培训由于本工程采用是总承包、指定分包、专业分包的形式，项目管理人员 来自不同的公司，因此应对所有参加本工程实施的人员进行必须的培训，以 使他们懂得质量体系并掌握全面参与体系运行所需要的方法和技术。针对四 新技术，对员工进行专业技术培训，培训合格后方可上岗作业。8工程阶段性验收与竣工验收程序包括：（1）检查工程是否完成合同规定的各项工作内容；（2）检查工程质量是否符合设计规范要求；（3）检查是否进行了预验收；（4）检查工程技术资料是否齐全；（5）检查竣工验收程序是否符合现行规定；（6）验收工作程

11、序2.9服务公司组织工程竣工后服务，满足业主要求。3.质量控制流程项目质量控制过程表过 程 名称责任者过程输入（工 作依据）工作内容过程输出产品/活动需要的记录组建项 目经理 部公司项 目管理 部项目策划岗位职责人员调配 明确职责人员到项目就 位并明确职责项目经理部月报合同及 项目策 划交底公司项 目管理 部合同项目策划介绍业主要求、投标情 况，说明合同、项目策 划的要求并将有关文件 发给项目项目获得合 同、项目策划 等有关产品要 求的信息合同交底记录施 工 准 备技 术 准 备项目工 程师地堪报告 图纸、规范 设计说明书 合同项目策划 投标文件组织图纸会审、设计交 底项目获得有关 产品特性的

12、信 息图纸会审记录设计 交底记录组织编制施工组织设 计、方案等技术文件施工组织设计、方案等技术文件组织编制进度计划，审 核物资申请计划进度计划、物资申请计划及各项资源 进场计划分 包 商 进 场项目副 经理进度计划 分包合同 分包商投标 报价文件 选定的分包商组织分包商进场分包商进场分包商进场验证 记录分包商进场验证（验证 分包商物资、人员资格， 核对进场人员是否与承 诺相符）合格分包商就位/ 不合格分包商退 场物 资 进 场物资部物资申请计划 采购合同 物资标准规范与分公司物资部联系安 排物资进场物资进场物资进货验证记 录进货验证合格物资待用/不 合格物资退场或 降级使用安排物资存贮、标识、

13、 发放和回收物资入库、出库物资出入库记录施 工 设 备 进 场工程 部、物 资部、 安全部项目策划进度计划设备标准 设备管理规定 施工机械与物资中心、分包商等 联系安排施工机械进场设备进场设备进场验收记 录设备安装 设备验收经认可的设备待用设备维修保养适宜的设备能力设备维修保养记 录工 准 备现 场 总 平 面 俏 置项目副 经理图纸“红线桩”施工组织设计工程定位测量建筑物定位线/现 场标准水准点/坐 标点/测量控制网工程定位测量记 录“四通一平”水/电/道路/通讯 通，场地平整，消 防设施齐备施工许可证建造施工设施办公室、工具房、 加工厂、库房等施工总平面图工技 术 交 底施工工 长图纸、规

14、范 施工组织设计 施工方案向分包商或作业人员进 行技术交底技术交底（主要分项工程应有书面交 底记录）特 殊 过 程 确 认/ 再 确 认施工工 长图纸 规范、标准施工组织 设计施工方案确认作业人员资格施工 设备人员资格 及设备已 被认可特殊过程的过程能力预 先鉴定记录/过程参数 连续监控记录确认施工技术方案及技 术交底是否符合要求制定专门 的施工方 案并已向 作业人员 交底确认工艺评定（首件产 品鉴定）是否合格工艺评定 已通过确认作业环境是否符合 要求环境条件 确认确认物资是否验证合格物资已验 证合格施 T 过 程 监 控施工工 长图纸/规范/施 工组织设计/施 工方案/技术交 底监控施工操作

15、、工程质 量、施工进度是否符合 规定要求，及时发现问 题并纠正工程成品、 半成品施工日记、隐蔽、预检 等施工记录整改通知工程质 量检验施工工 长/质 量部图纸、规范、标准、设计变更工程洽商 施工组织设计 施工方案组织对工程质量进行检 验、试验、评定符合规定 的工程成 品、半成品检验和试验记录监督不合格品的处置不合格品处置记录针对较严重或反复出现 的问题制定并实施纠正 措施纠正措施记录成品 保护项目副经理成品保护措施、 方案监督对工程成品、半成 品进行保护保护完好的工程成品、半成品过程 名称责任者过程输入 （工作依据）工作内容过程输出产品/活动需要的记录竣工 验收项目副经 理图纸、规范、 标准、

16、设计变 更、工程洽商组织对工程进行最终检验、 测量竣工验收记录交付项目经理合同交付计划将符合规定要求的工程移交 给业主工程竣工报告、工程移交记录工程资 料移交记录组织对业主进行设备使用及 维护保养方面的培训、交底设备使用说明书培训记录保修公司项目 管理部保修合同对工程进行保修建筑物的正常使 用工程维修保养记 录4、项目质量查核表为便于项目各级管理人员督导、检查质量工作，全面将项目质量管理落 到实处，本方案从项目质量保证体系及主要分项工程等方面列出13张查核 表，涵盖了从整体（项目质量保证体系）到局部（各分项工程质量控制环节 等）的全面质量管理工作。4. 1项目质量保证体系查核表查核项目查核内容

17、及标准查核时间责任部门/人员质量目标1项目制定的质量目标与公司的质量方 针、目标协调一致项目开工准备期项目经理2质量目标在项目经理部内按层次和岗位 在职能上分解、展开并实施考核项目开工准备期， 每季度进行考核项目经理3项目部全体员工了解质量目标项目开工准备期项目经理适用法律法 规、标准规范 和其它要求1建立适用的法律、法规、标准规范和其 他要求的文件，收集识别渠道项目开工准备期， 适时更新技术部经理2文件向有关人员和相关方（供应商、分 包方、业主、监理等）传递信息业主合同1分公司对项目人员进行合同交底，合同 交底记录项目开工准备期合约部经理2合同修订记录每季度核查整理合约部经理3洽商、变更、签

18、证每月核查整理合约部经理顾客沟通1业主会议纪要每月核查整理综合办公室 工程部2与业主往来函件3监理会议纪要4与监理往来函件5改进措施实施及验证记录施工组织设 计及质量计1施组和质量计划科学、有针对性、完整 性、表达清楚，叙述详细、可行项目开工准备期项目总工程师划2对施组和质量计划进行审核、审批项目开工准备期技术部经理3收发文记录项目开工准备期技术部经理4施组和质量计划修改后进行重新审批适时查核技术部经理组织机构与 职权限1各岗位的职责权限、相互关系规定明确、 合理项目开工准备期项目经理2配备资源足够3配备规定数量的专职质量员人力资源1员工能否胜任本岗位工作每季度核查项目经理2特种作业人员名单及

19、证书分包商进场核查， 每月核查安全部 质量部文件控制1文件控制程序（规定）项目开工准备期综合办公室2项目部发布的文件进行审核、审批，修 订后进行确认每月核查综合办公室3对文件进行标识，文件收、发进行登记4项目部适用、现时、有效的文件清单， 内容齐全5现场配备文件的有效版本，作废文件标 识或收回6图纸现行有效版本清单每月核查技术部经理7图纸收发记录物资采购和 进场验证1制定物资采购验证程序（规定）项目开工准备期物资部经理2合格供应商名录每月核查物资部经理3对项目自行采购的物资供应商进行业绩 评价4采购资料符合要求，审批手续齐全5物资在合格供应商名录中采购6企业内部转移或调拨的物资作检查验收 或抽

20、样复试7不在合格供应商名录中采购物资，对供 应商进行应急评价8对供应商进行定期业绩评价9对物资进行进场验证和抽样检验10对分包方物资进行控制11对物资和检验状态进行标识分包控制1分包方控制程序（规定）项目开工准备期合约部经理2合格分包方名录每月核查合约部经理3对项目自行发包的分包方进行评价4不在合格分包方名录选择分包，进行应 急评价与分包方签订分包合同，合同符合要求6对分包方的施工方案和技术措施进行审 批7对分包方的设备、设施和物资进行验证 和检验8对分包方的人员进行教育和技术交底， 交底手续齐全9对分包方进行过程控制10对分包方进行定期业绩评价机械设备1施工机械设备台帐每月核查施工设备组2设

21、备管理制度3大型设备运转及维修保养，有关记录4大型设备安装及检查、验收，有关记录监测设备1监测设备台帐每月核查技术部经理强检设备检定证书自检设备检定规程自检设备检查校准记录施工过程控 制编制各种施工方案、专项技术措施、规 章、制度；对特殊“四新”施工编制新 的作业指导书每月核查生产副经理方案、措施具有针对性、操作性分部、分项、分工种技术交底过程监视测量记录项目会议纪要、项目月报特殊过程预先鉴定，鉴定记录特殊过程连续监控，连续监控记录制定质量定期检查制度，检查内容齐全， 参加人员、频次确定，专项检查明确按质量检查制度进行质量检查0政府部门来工地检查记录1企业上级来工地检查记录2质量检查中发现的问

22、题进行处置、纠正、 重新检验和验证，并采取纠正和预防措 施纠正和预防 措施1规定纠正预防措施的制定、实施、验证 人员及职责每月核查技术部经理2对不合格制定纠正、预防并进行实施、 验证、并按时完成3对潜在不合格制定、实施、验证预防措 施4数据分析内部审核1有详细的审核计划并覆盖规范规定的要 素施工过程中每年公司内审员2内审员经过正规培训持证上岗，并与受 审核的部门或岗位无直接责任关系3检查表编制符合要求，审核记录具有追 溯性4不合格报告及对不合格问题、制定、实 施、验证纠正措施的记录规范、齐全、 有效5内审报告，有关于审核情况简述、主要 存在问题描述、纠正措施制定、实施与 复查情况的记述，以及质

23、量保证体系的 有效性、符合性、适合性的评价6内审报告的审核、审批符合规定要求质量记录质量记录控制程序每月质量部2对项目所使用的质量记录进行编制、汇总质量记录符合有关部门规定-1质量记录准确、及时、完整、清晰、标 准明确；追溯性；质量记录收集整理； 质量记录标识5质量记录便于存取、查询6质量记录妥善保管4. 2测量工程查核表查核项 目查核内容及标准查核时间责任部门/人员测量人 员1上岗证分包商进场技术部2人数测量方 案1测量方案是否符合工程具体要求，是 否可行，是否符合国家规范及标准要 求项目开工准备期技术部测量器 具1测量器具台帐分包商进场技术部2强检设备检定证书分包商进场，每年核 查技术部3

24、自检设备检查校准记录分包商进场，每季度 核查技术部4. 3 土方工程查核表2设备管理制度分包进场施工设备组大型设备运转及维修保养记录每月核查施工设备组施工方 案1土方开挖方法、土方开挖工况是否满 足基坑围护的安全要求：土方开挖前的技术准 备期项目总工程师2查核项目责，3决定专业分包4基坑及周边环境、管线的保护方案和 监测方案5废土处理方法(1)确认处理用地、处理业者等有 无得到许可(2)确认有无符合产业废弃物。(3)确认运行路径、等待场所等。6机械设备7应急预案9环境保护措施10是否对一线的操作工人进行交底过程核 查按施工方案进行要点核查土方开挖过程中，每 半天核查技术部4. 4钢筋工程查核表

25、查核项 目查核内容及标准查核时间责任部门/人员决定劳 务分包劳务分包之选定(1)确认施工业绩、施工能力(品质、工期、安全)(2)确认符合资格限制条件分包选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理劳务发包条件之确认(1)明确要求品质(验收条件)并传达。(2)决定工程范围，并传达。(3)传达施工时间及工期。签订合同(分包合同)：确认合同条件。拥有焊工数量是否满足工期要求，焊工上 岗资格证书分包进场安全部质量部参与钢筋机械连接施工的工人参加技术 培训，持证上岗钢筋品 质生产商资质审查供应商选择物资部出厂合格证，出厂检验报告钢筋进场物资部力学性能复试，钢筋强度满足设计和规范 要求4钢筋表面无老锈和油污

26、焊接设 备1设备型号及数量是否满足工期要求分包进场技术部2设备管理制度分包进场工程部3设备维修保养记录每月核查施工设备组施工方 案及作 业指导 书1钢筋连接方式、接头位置、接头数量、接 头面积百分率钢筋绑扎前的技 术准备期技术部2钢筋焊接工艺评定过程核 查1测量放线的技术复核测量放线后技术部2钢筋加工的形状、尺寸钢筋绑扎过程 中，每半天核查， 及钢筋绑扎完成 的最终验收技术部质量部3纵向受力钢筋的品种、规格、数量、 位置4钢筋的连接方式、接头位置、接头数 量、接头面积百分率，钢筋的锚固5钢筋焊接或机械连接接头的机械性 能结果箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、 间距预埋件的规格、数量、位置4.

27、5模板工程查核表查核 项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员劳务 分包 及模 制作 分包1同钢筋工程查核表分包选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理2同钢筋工程查核表3同钢筋工程查核表材料1面板、龙骨及支架系统质量须符合设计和有 关标准要求(查合格证)物资进场物资部2脱模剂选用不得影响结构性能或妨碍装饰工 程施工，质量符合有关标准施工 方案 及作 业指 导书1确定模板种类(含高大模板、清水碎模板)支模前的技 术准备期项目总工程师2木模板设计计算：(1)模板分割配置图(2)模板制作的几何形状，尺寸要求(3)龙骨的规格、间距(4)支撑系统设计(5)模板及支撑系统计算书(6)操作工艺要求及说明

28、3模板数量、周转计划：模板拆除时间， 支撑拆除时间对一线工人的技术交底过程 核查1测量放线的技术复核：轴线及模板安装边线测量放线后技术部2按模板设计方案对模板体系进行检查：确保 模板及其支架的强度、刚度和稳定性，以及 支架基础每半天核查， 模板支设完 成的最终验 收技术部 质量部3模板接缝或拼缝须严密，不得漏浆4模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔 离剂，浇筑混凝土前，模板内杂物清理干净5模板安装和预埋件、预留空洞的允许偏差4. 6结构混凝土工程查核表查核 项目查核内容及标准查核时间责任部门人员劳务 分包1同钢筋工程查核表分包选择项目经理组织 技术部、工程部、 合约部办理2同钢筋工程查核表3

29、同钢筋工程查核表标 养室1按规范要求设置现场标养室项目开工准 备期技术部混凝 土1混凝土搅拌站资质审查，搅拌能力的确认(混凝土 供应能力应满足本工程最大一次的混凝土浇筑量) 满足清水碎的质量要求。搅拌站选择项目经理组织 技术部、工程部、 合约部办理2混凝土配合比：(1)专业试验室的资质审查(2)配合比设计并经审查配合比设计项目总工程师3混凝土进施工现场验证：(1)混凝土原材料出厂合格证和进场复试报告， 原材料性能满足混凝土配合比的要求及有关国家 规范的要求(2)塌落度检验混凝土进场， 塌落度检验 每车技术部 质量部混凝 土浇 筑方 案及 作业 指导 书流水作业划分，浇筑顺序浇筑前的技 术准备技

30、术部经理2混凝土的运输和布料：(1)泵车型号、使用数量，分布(2)搅拌运输车数量、行走路线(3)布料方法，浇筑顺序3混凝土浇捣方法4作业进度计划，工程量5混凝土养护方法、时间6冬期施工质量保证措施1确定浇筑混凝土所需的各种材料、机具、劳动力需 用量，确定混凝土浇筑所需的水电，以满足混凝土 连续浇捣的需要8对一线的操作工人进行交底过程 核查1对需浇筑混凝土的工程部位的钢筋、预埋件、预埋 机电管线，预留空洞等隐检完成的确认混凝土浇筑刖技术部2对需浇筑混凝土的工程部位的预检完成的确认3接缝部位处理的确认4混凝土浇捣过程中，模板、支架、钢筋、预埋件、 预留孔洞的变形、位移情况的检查混凝土浇筑 过程中技

31、术部 质量部5按混凝土浇筑方案要点进行过程核查，对不符合项 进行纠正混凝土浇筑 后质量员6混凝土试块按要求留置，按要求进行强度检验4.7大体积混凝土工程查核表查核项 目查核内容及标准查核时间责任部门/人员原材选 择1检验原材出厂合格证和进场复试报告，原 材性能满足混凝土配合比的要求及有关 国家规范的要求混凝土供应前， 混凝土供应过程 中定期技术部2选用低水化热和低收缩率水泥3粒径较大，级配良好的石子，中、粗砂4有助于改善混凝土性能的外加剂和掺合 料凝土配 合比1混凝土配合比设计和试配选择有相应资 质的试验室混凝土试配过程 中项目总工程师确认设计对底板大体积混凝土的技 术要求委托配合比设计提供的

32、条件确认(1)混凝土类型(2)指定龄期混凝土的强度(3)抗渗等级(4)混凝土场内外输送方式与耗时(5)混凝土浇筑塌落度(6)施工期平均气温(7)混凝土的入模温度(8)原材要求配合比指标控制：(符合有关国家标准、 规范要求(1)掺合料掺量(2)水泥用量及水灰比(3)粗骨料含量(4)砂率及灰砂比(5)外加剂用量配合比试验获有关指标证明：(1)满足上述各项要求(2)提供混凝土的初、凝时间，满足混 凝土运输和连续浇筑的时间要求(3)按预定程序施工的塌落度损失和塌 落度现场调整方法(4)普通混凝土 7, 28的实测收缩率(5)所选用外加剂的种类和技术要求(6)补偿收缩混凝土试块在水中养护14 的限制膨胀

33、率施工方 案温度与应力计算，作为方案的理论基础混凝土浇筑前的 准备项目总工程师明确混凝土的入模温度，原材料的温度调 整措施根据气温条件选择温控方案气温高时，采取降温及养护方案，明确降 温速率气温低时，采取保温及养护方案温度测量方案确定混凝土的一次浇筑量，确定泵车型 号、使用数量，分布，搅拌运输车数量、 行走路线，保证混凝土的连续供应和连续 浇筑混凝土的布料方案和浇捣方案过程核 查混凝土运输道路畅通混凝土浇筑过程 中工程部 质量部其它核查要点符合施工方案和作业指导 书要求4. 8屋面防水工程查核表查核 项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员劳务 分包1分包之选定：经资质审查合格的专业防水队伍分

34、包选择项目经理组织 技术部、工程部、合 约部办理2发包条件之确认(1)明确要求品质(验收条件)并传达。(2)决定工程范围，并传达。(3)传达施工时间及工期。3签订合同(分包合同)(1)确认合同条件。(2)要求分包提出施工要领书及施工图说明。4作业人员持有建委颁发的上岗证分包进场安全部质量部防水 卷材 及配 套材1生产商资质审查物资进场物资部质量部2出厂合格证，出厂检验报告3进入施工现场后物理性能复试，物理性能满足 国家标准和设计要求料外观质量检查施工 方案 或作 业指 导书卷材搭接方法及质量标准防水施工前 技术准备期技术部特殊部位的增强处理操作工艺对一线操作工人进行技术交底过程 核查作业条件：

35、(1)雨天、雾天严禁施工；(2)五级风(含五级)以上不得施工；(3)施工途中下雨、下雾做好已铺卷材周边的 防护；(4)基层含水量进行检查，必须干净、干燥；(5)伸出屋面的管道、设备或预埋件安设完毕， 禁止屋面防水层施工后在其上凿孔、打洞或重 物冲击。防水施工前 作业条件核 荏技术部卷材防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛 水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造符合施 工规范及设计要求。防水施工过 程中的每半 天和完成后 的最终验收技术部 质量部卷材铺贴方向卷材搭接缝粘(焊)结牢固，密封严密，无皱 褶、翘边和鼓泡等缺陷卷材搭接宽度防水层收头与基层粘结并固定牢固，封口严密， 无翘边淋(蓄)水检验无渗漏

36、或积水现象出屋面管道雨水收集等细部做法符合规范规C7At o4. 9安装工程施工准备阶段查核表查核项 目查核内容及标准查核时间责任部门/人员决定机 电分包分包之选定(1)确认施工业绩、施工能力(品质、工期、安全)(2)确认符合资格限制条件分包选择项目经理组织技术部、工程部、合约部办理发包条件之确认(1)明确要求品质(验收条件)并传达。(2)决定工程范围，并传达。(3)传达施工时间及工期。签订合同(分包合同)(1)确认合同条件。(2)要求分包提出施工要领书及施工图说明。设备、材 料的选 定承包商检查所有设备和材料的品牌是否符合 技术及安装规范，并确定适合的备选供应商材料设备的进场项目总工程师设备

37、材料送审，业主和监理决定：（1）生产商及供应商的性质特性，资质水平， 工作范围等；（2）用于此工程中的设备材料的具体技术目 录和文件（包括规格，型号，运行参数，产品 的技术特征和优越性，相关的检测报告和商业 执照）。施工方法、操作工艺符合国家规范、标准和设 计要求施工机具、劳动力计划符合工期要求机电安装 工程施工前的 技术准备施工方 案质量保证措施、安全保证措施和环保措施详 细、具体、有针对性项目总工程师监理审核批准对一线操作工人4. 10电气工程（强、弱电）查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员结构预埋位置标高正确每次混凝土浇筑前项目总工程师 质量部2线管保护层（避免预埋的管路三

38、层交 叉）3漏埋、错埋4管路弯扁度孔洞留设1编制孔洞留洞图和留洞检查表（防止 漏留、错留）桥架、线槽 安装1绘制综合图，检查：（1）位置、标高正确（2）与水管、风管间距正确（3）支架排列正确安装过程中每半天核 查和完成后的最终验 收项目总工程师母线安装1支架间距2母线垂直3接头处封闭管路暗敷1支架间距2与水管、风管间距3接线盒、过线盒接线4管路弯扁度管路明敷1支吊架间距2与水管、风管间距3接线盒、过线盒接线管路横平竖直管路弯扁度穿线配线1严格刷锡工艺：导线涮锡2导线损伤电缆敷设1绘制电缆排布图2电缆平直、固定牢固3电缆弯扁度4电缆排列整齐、美观器具安装1器具固定方法2位置标高设备安装1制订专项

39、安装方案2安装方法3位置标高调试1制订专项调试方案2绝缘摇测全面3开关动作可靠4满足设计要求4. 11管道工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员预留预埋1编制预留预埋一览表、逐个检查预留 预埋位置、数量每次混凝土浇筑前项目总工程师管道安装1管道甩口安装过程中每半天核 查和完成后的最终验 收项目总工程师2管道坡度3支吊架间距4铸铁管水泥捻口保温1穿越隔墙、楼板处管道冲洗1断开设备联接，拆下阀部件4. 12通风工程查核表查核项目查核内容及标准查核时间责任部门/人员风管制作1选料安装过程中每半天核 查和完成后的最终验 收项目总工程师2下料3合风管4钟接法兰、风管成型风管安装1支吊架间

40、距2风管连接设备安装1制订专项安装方案2安装方法3位置标高保温 I 1I保温钉数量1.2质量保证措施管理措施1实行样板先行和样板展示制度在施工现场设立样板展示区，分为分项工程样板区和材料、成品、半成 品样板区等。分项工程样板包括新工艺、新材料、新设备、主体一结构、二 次结构、内外免粉刷、保温节能、屋面工程的所有分项工程做法。分项工程开工前，由项目经理部的项目工程师，根据专项施工方案、技 术交底及现行的国家规范、标准，在每个分项工程施工前进行样板施工，待 监理、甲方验收合格后，方可对此分项工程进行大面积施工。2执行检查验收制度和实测实量制度(1)自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施

41、工产品 进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。(2)互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专职质量员的组织 下，由各班组长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现 的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。(3)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准 要求，在双方填写交接检记录，经各班组长签字认可后，方可进行下道工序 施工，项目专职质量员要亲自参与监督。(4)成立实测实量小组，由专职质量员带领，根据评估实施方案要求， 对室内所有房间进行测量，主要为钢筋混凝土主体结构的平整度、垂直度、 顶板水平度、楼板厚度；砌筑工程的墙面平整度、垂直度、外墙门窗

42、洞口尺 寸；装饰工程墙面平整度、垂直度、和地面平整度，发现不合格项，立即进 行修整，确保符合验收标准。3质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(1)每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重 要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总 结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施,并形成会议记要, 以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表 彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位， 项目可考虑解除合同并勒令其退场。(2)每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所

43、有分承包行政领导及 技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量 情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项 目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的 不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯 彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行 情况的依据。(3)每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对在施工程进 行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项 目质量总监，再由质量总监汇总，以月度质量管理情况简报的形式发

44、至 项目经理部有关领导，各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予 以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是 否彻底整改。4挂牌、奖惩制度(1)技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要 求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员 对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统O(2)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明 施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处 罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相

45、关责任人的责任心和业务水平。(3)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和 注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件同代 表部位混凝土的养护条件。(4)半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识, 标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。(5)对公司的有关制度不执行及执行不到位的，相关责任人均进行处 罚，执行到位的相关人员给予相应的奖励。技术措施1混凝土工程质量保证技术措施(1)本工程校全部采用商品砂，由砂搅拌站经试验确定最佳配合比，并 严格把好计量关，同时依据气候及现

46、场的实际情况，选择合理的碎坍落度, 确保碎的可泵性符合本工程的要求，确保碎能一泵到顶。(2)严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家 规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准。.水泥：应符合175-2007规定硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，并贮存于 有架高地板的防水仓库中或储存于获准的筒仓中。.骨料：需符合50204-2015校结构工程施工质量验收规范、/14684-2011 建筑用砂、/ 14685-2011建筑用卵石、碎石的规定。对于防水砂的粗骨料 的剥落率和伸长率联合指数通常不得超过35%,而剥落指数则不得超过15%, 且骨料的吸水率不得大于2队骨料所含的空心壳粒

47、或形状不当的壳粒不得 超过一定数量。.外加剂：获得建筑师的同意后方可使用外加剂，严禁使用含氯化钙的 外加剂。.砂的强度标准差不应少于6/2o(3)碎供应单位必须严格控制好碎的级配比、坍落度，碎的搅拌应充分， 搅拌时间应符合规范的规定；商品税从装料、运输、卸料至浇捣完毕整个过程时间不得超过规范规定时间，以防止超过校初凝时间而影响工程质量。(4)混凝土必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明强度、 使用部位、日期及编号。(5)保证役工程质量，必须严格执行施工操作要求，在砂浇捣过程中， 由技术、技监人员全面负责。同时配合监理人员监督振捣质量。(6)施工中需留设施工缝时，施工缝的留设位置和制备必

48、须符合规范和 设计要求。(7)碎浇捣前对新老校接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但 不得有积水。(8)在施工操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做醒目标 志，留设振动棒插入位置；当碎自由落料高度大于2时必须设置串桶。(9)选择合适的符合本工程部分清水砂结构要求，水泥选择浅灰色的普 通硅酸盐水泥。(10)大体积碎浇捣必须编写专项施工方案和大体积碎测温、控温、保温 的技术方案，确保碎内外温差必须控制在25c内，同时采取可行的防裂措 施有效控制粒结构裂缝的产生。(11)大体积砂浇捣每只砂泵配备5只振动棒，并派专人管理和指挥，确 保碎浇捣质量。(12)对底板大体积砂养护采用表面覆盖草包加

49、塑料薄膜各2层的方法 进行蓄热养护。(13)楼层砂浇捣标高采用水准仪专人跟踪进行测量，楼板采用预留管等 措施确保碎浇捣高度满足设计和施工要求。(14)楼面砂浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以 免造成钢筋变形位移。(15)在高、低强度砂交界区域严格保证高标号砂的质量，先浇筑高强度 碎，然后再浇筑低强度碎，在竖向高强度砂和水平低强度砂交界处，沿竖向 体系外侧向外延伸500设置双层网格布，确保低强度号碎不会流入高强度碎 构件内。(16)混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。(17)楼面碎表面处理做到“三压三平”.首先，按面标高用平

50、板振捣器振捣密实，刮尺刮平。.其次，初凝前用磨光机与人工配合进行收面作业。.最后终凝前，用木蟹打磨压实、整平，防止基础砂表面收水裂缝。.柱、墙内碎采用毛面处理，不压光2钢筋工程质量保证技术措施(1)所用钢筋、钢筋连结器应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料应进 行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。(2)本工程所使用钢筋必须为国内大型钢铁厂生产的钢筋。(3)钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，并由专人对配料清单进行 审核。同时所配钢筋应满足设计对接头形式及错开要求，搭接长度、弯钩符 合设计施工规范的规定。钢筋品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意， 并办妥手续。(4)本工程钢筋根据施

51、工进度和配料清单分批加工进场。本工程工地内 设置钢筋堆场，对进场钢筋进行整理，分类堆放。(5)楼面面筋定位采用“钢筋马凳”和定型固定件式塑胶垫块。(6)加强钢筋施工工序质量管理。本工程钢筋验收实行按工序分阶段三 级验收制度，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。(7)在钢筋绑扎过程中，预先在顶板上划线施工，如遇钢筋与埋件、钢 结构或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，并得设计确认同意后方 能进行下道工序，不得任意弯、害I、拆、移。(8)弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染 油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。(9)在钢筋绑扎过程中，如遇钢筋过密无法绑扎时，应先

52、制作节点钢筋 绑扎实样，并会同设计、监理研究处理。(10)注意满足碎浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带 水泥马凳预制垫块，垫块宜采用普525#水泥按的比例砂浆制作, 垫块设置的间距宜控制在每平方米1块以内，梁、柱、墙侧向采用塑料保护层垫块。(11)底板承台钢筋绑扎必须制作钢筋支架。(12)为了保证浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋 的排列布置。特别是在钢筋过密部位，对水平筋布置应尽量留出下料串筒的 间隙，间隙大于15；若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一， 并经设计认可。3模板工程质量保证技术措施(1)本工程模板由翻样按设计图绘制施工大样图。(2)本工程

53、模板采用钢管脚手架、扣件式钢管模板支撑体系及九夹板木 模。(3)对木模板本身的质量应认真检查：.木模表面有脱皮，中板有变质者禁止使用；.钢管挠曲不直和有变质者不得使用；.施工中损坏的模板必须经修理妥善后，方可使用。(4)模板在每一次使用前，均应全面清理模板表面，保证模板表面光洁 度无残存的碎浆，并涂刷一度无色的化学脱模剂或加入表面活化剂的纯油。(5)模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。(6)模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在 模板上留下铲毛或捶击痕迹。(7)必须编制专项施工方案，模板体系和排架系统应经过全面计算论证, 确保模板刚度和模板系统安全可靠。(8)碎达

54、到足够强度，并满足设计和规范要求后方可拆除模板，并且拆 除前必须得到有关技术人员的认可。4测量工程质量保证技术措施(1)本工程平面轴线和垂准轴线采用一、二级控制网，局部有针对性的 设置分区控制网进行控制，并且各区控制网之间相互衔接,统一为整体系统。(2)本工程垂准施工轴线采用天顶法进行测量，极座标法进行复核，并 且对各施工阶段进行针对性设置。(3)本工程水准高程采用一、二控制网进行控制。在施工现场外可靠处设置一级高程控制网；施工现场内布置二级高程控制网(4)所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。(5)本工程测量仪器采用国际先进、测量精度高的1800和2型全站仪。(6)工程中所有使用

55、测量仪器均按照国家规定年检鉴定合格，并在使用 有效期内。(7)在定点测量，应避免垂直角大于45。(8)对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。在3个月内，必须对 控制点进行校核并做好记录。避免因季节变化而引起的误差。(9)经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动 时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面；水准仪工作状态应满足水准 管轴平行于视准轴；用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正， 并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误 差等；使用全站仪、应进行加常数、乘常数、温差修改值的修正。(10)在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免

56、转站而造成积 累误差。测角：采用三测回，测角中误差10秒；测距：采用往返测法， 取平均值。5砌体工程质量保证技术措施(1)专用砂浆应在2内用完，做到随拌随用，确保砌块间粘结力。(2)砌筑前，按墙段实量洞口位置尺寸，绘制大样图，砌块上下左右间 要求灰缝饱满，确保厚度一致。按墙体的轴线、标高和数杆，拉垂直水平建 筑线。砌上墙的砌块不应任意移动或受撞击。砌块因校正墙体垂直度等因素 需要撬动，应重新砌筑。(3)二皮砌块的高度严格按设计规定的墙体埋设加固筋及砌体与砂柱墙 拉结筋。不能遗漏，加固筋、拉结筋正确到位，确保砌体整体稳定性。(4)墙体顶部留有3040的操作空间，墙体砌完后必须检查表面平整度, 如

57、平整度超出规范要求，此垛墙应推倒重修。(5)砌筑时，内外墙体中均不得留设脚手洞和其它施工所需临时开孔、 开洞。(6)外墙、厨房间、卫生间砌体砌筑，应采取专项措施，做好防水处理。并在楼层面墙身处浇捣200高的碎导墙。导墙碎采用小型振动棒振捣密实。(7)墙体内安装木门或塑钢门窗时，应在门洞或窗洞两侧墙体中按规定 位置砌入20素碎块，以便于用钉子安装木门或用射钉枪，固定塑钢门窗。(8)根据施工图纸及墙体位置，确定构造柱位置，并植筋，植筋必须 牢固，锚固长度为15,绑扎长度、箍筋加密范围按点规范要求设置，构造 柱两侧墙体均贴胶带，防止漏浆。构造柱模板上口设置簸箕口。(9)水电管线的暗敷工作待墙体完成后

58、达到一定强度后方能进行。开槽 应使用轻型电动切割机并铺以手工镂槽器。管线敷设完毕，进行管槽清洗, 槽口用1:3水泥砂浆一次填实，12小时后作两次抹面，并比墙面微凹2,再 用粘结剂补平。(10)水电管线安装开槽深度不宜超过墙厚的1/3,与槽面夹角不得大于 45度。6土方开挖及垫层施工质量保证措施(D机械开挖必须有专人指挥，严禁超挖和虚土回填，若局部超挖，必 须用碎石回填。(2)做好基坑内的排水工作，保持基坑内明沟排水系统的畅通，垫层施 工及时跟上，减少基坑土面暴露的时间。一般挖出60平方米的基坑底面积 就可以浇筑垫层，不要等大面积暴露后浇筑。(3)在基础施工阶段应设专人负责抽水工作，降水及排水工

59、作应持续至 回填土结束。(4)基坑开挖时机械挖土宁浅勿深，并经常复测坑底标高。地基土层最 后300采用人工挖土，以确保基底表面平整、垫层厚度均匀。坑底按2000 X2000间距布置竹板桩，控制好垫层表面标高。(5)挖土机械严禁碰撞工程桩，大雨天气停止土方开挖及垫层施工。(6)基础开挖后应会同监理对基础土质、桩位进行验收，凡发现土质与 设计出入较大或桩位偏差较大的应及时会同设计采取切实有效的措施。(7) 土方挖至标高后应及时浇捣碎垫层，垫层完成后应对桩顶进行认真处理，焊接好锚固钢筋，桩顶高于设计标高30应凿掉，低于设计标高应接 长。(8)碎垫层模板的上口标高作为垫层标高控制的依据，标高必须严格控

60、 制，并且要支撑牢固，浇捣时准备好足够长度的刮尺依模板上口刮平，并用 滚筒滚压。(9)挖土是确保基坑安全的重点环节，必须严格按照方案实施，并及时 做好基坑内排水沟设置工作。(10)当坑底发现不良地质情况，应及时通知设计单位，并按设计要求进 行地基土的换填等处理，确保工程质量。(11)实行信息化施工，根据监测数值及时采取相应的措施，确保安全。 7回填土工程质量保证措施(1)土方回填时，基坑内积水应抽除干净。(2)严格控制分层铺设的厚度，每层铺设后须用平板振动机来回拖振， 确保回填密实。(3)基坑内无杂物，并将坑内积水排除干净；(4)采用优质的粘性土作为回填材料，回填前应检查其含水量是否在控 制范