奥鹏兰大《企业战略管理》19秋学期考试在线考核试题

1、的总裁安德鲁?格罗夫把这种情况叫做战略转折点。 10。每一次美国的生产 70。然后， 173 1996 带有Intel2）英特尔公司正确答案:（1）英特尔公司在经历了转折后将企业的战略使命定位为：导者。因此，可以推测英特尔公司以前的使命是：成为计算机存储芯片最主要的供应商，在计算机存储芯片业务上获得利益，成为计算机存储芯片行业的领导者。然而使命虽然清楚，但由于新的外部环境和内部状况已经不能适应，导致企业需要重新订立企业的使命。 在本案例中，日本的制造商想要占领存储芯片业务，不断与英特尔公司进行价格战，英特尔公司认为，所有这些战略选择都不能为公司带来很好的前景，最好的长期解决方案是放弃存储芯片业

2、务，于是，英特尔公司将全部能力价是一个战略问题，战略目标的内容包括：1. 提高企业的市场份额；试论述一体化增长战略类型及内涵。正确答案:一体化增长战略是指企业充分发挥自身在产品、商誉、技术和市场上的优势，使企业不断地向深度和广度发展的战略。根据物资流动方向不同，一体化增长战略可分为：前向一体化战略、后向一体化战简述企业战略体系的层次。正确答案:企业战略体系是企业各层级的战略措施，是实现企业使命、愿景与战略目标的途径和方式。企业战略体系由三个层次构成，即：总体战略、业务战略和职能战略。请简要阐述职能战略正确答案:职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企利用效率，使企业资源的利用效率最

3、大化。职能战略一般可分为营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略、公关战略等。请简要阐述企业文化与战略的关系致。是指企业实施一个新战略，企业的组织要素变化不大，而且这些变一致。是指企业实施一个新战略，企业的组织要素发生了很大的变化，而这些变化与企业原有文化又很不一致。增长型战略正确答案:增长型战略，即企业在现有的战略水平上追求更高的目标，提高经营层次、增强企业实力、实现企业扩张和发展成本领先战略正确答案:成本领先战略是指企业通过一切可能的方式和手段，把企业竞争优势、实现效益最大化的战略。其实质是以成本战略作为企业的基本竞争战略。社会文化环境正确答案:社会文化环境: 是指企业所处地

4、区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。公司层战略正确答案:公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，关注的是企业或方向以及公司资源在不同经营单位之间的分配事项。SWOT分析正确答案:SWOT 分析法即态势分析法，20 世纪 80 年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分 分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的 SWOT 分析，包括分析企业的优势Opportunities）和威胁 分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过 SWOT 分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。优劣势分析主要是着眼