颐康万家“家庭医生”公司创业计划书

1、第一部分执行概要日常上门检查及诊疗日常上门检查及诊疗电子档群服务内容/年在线咨询案孕妇24次上门诊疗，每次不低于40分钟。200分钟提供包括彩色B超检查4次、心电图12次、唐氏筛查4次、24小时血压检测6次、血脂检测4次、空腹血糖3次、免费电血常规4次、尿检4次、胎儿心跳检查6次的检查。话咨询提供电子档案服务24次上门诊疗，每次不低于45分钟。提供包括血压检测24124老年人固醇检测4次、尿液检测4次、血常规检测4次、耳鼻喉12次、肝胆脾肾4次、眼科检查12次、口腔检查12次、心电图6次的检查。24次上门诊疗，每次不低于30分钟。提供包括尿常规6次、血常规6次、肝功11项6次、肾功3亚健康项6

2、次、血脂2项6次、空腹血糖6次、口腔12次、心电图6次、妇科检查6次的检查和心理疏导24次。24次上门诊疗，每次不低于36分钟。提供包括身体发育状况检查2412岁）功能24次、耳鼻喉24次、口腔24次、眼睛（视力检测）6次、感冒发烧（血常规）6次的检查。200分钟24小时免费电话咨询150分钟24小时免费电话咨询150分钟24小时免费电话咨询提供电子档案服务提供电子档案服务提供电子档案服务设立的条件即可，不能以投资主体为限制性条件。山东省卫生厅在其201270%以上的医师表示如果收第二部分市场分析一、PEST提高医疗服务效率和质生”。2012倍。二，对于年收入在813.26%；专家预测，到20

3、15方面-与专业信息调-消费者，采用问卷调查的形式来了解济南医疗服务市场岁，27.9%为岁，30.9%为22%，5500水平进行调研，在对数据整理分析后,我们发现现有医疗服务体系远不能满足消费者对医疗服务的要求,具体结果如表27-38岁(28%)38-49岁(41%)49岁以上(31%)2000元以下2000-4000元4000-6000元6000元以上2000元以下2000-4000元4000-6000元6000元以上2000元以下2000-4000元4000-6000元11%61%24%4%4%78%16%2%3%59%26%19%54%73%89%6%49%78%91%13%53%83.

4、50%81%46%27%11%94%51%22%9%87%47%16.50%6000元以上12%96%4%您认为私人医疗服务应提供的保健护理服41.4%表示他们最看重的是私人医生对客37.6%的受访者则表示他们最看重的是私-现有医疗机构中的优质医48.51%，即有近一半的医疗工作人员对目前的执业环境不满意；89%；74%；76%；诊所）；所示）。政策放行消除了私人医疗机构的准入壁垒。2010投资主体为限制性条件。山东省卫生厅在其2012公立医院，10.1%流向门诊机构，7.8流向公共卫生服务机构。公共医疗机构毫无疑40以上，远高于大多数15-25的水平7公立医院依托于北京各大医院体检中客量身打

5、造医完全私人化一小众化服务模专业的医疗器医师多为各医男：2163/次女：2634/次公司发展到成熟期会逐步整时将投入回报通过集中战略建立核心能力以阻止潜在对当这个行业发初进入竞争对手会因无法满足集中差异化顾客的需求而会形成与公立医院既分化又公司发展到成己专属的医疗家庭医疗器械这些核心能力能够防止替代当我们公司发没有选择范围使大买家丧失我们在公司发好将供方的涨价部分转嫁出第三部分公司概述及发展战略所示）。岁）:服务人群孕妇服务内容/年日常上门检查及诊疗24次上门诊疗，每次不低于40分钟。提供包括彩色B超检查4次、心电图12次、唐氏筛查4次、血压检测6次、血脂检测4次、空腹血糖3次、血常规4次、尿

6、检4次、胎儿心跳检查6次的检查。24次上门诊疗，每次不低于45分钟。在线咨询200分钟的24小时免费电话咨询200分钟电子档案提供电子档案服务提供包括血压检测24124老年人固醇检测4次、尿液检测4次、血常规检测4次、耳鼻喉12次、肝胆脾肾4次、眼科检查12次、口腔检查12次、心电图6次的检查。24次上门诊疗，每次不低于30分钟。提供包括尿常规6次、血常规6次、肝功11项6次、肾功3亚健康项6次、血脂2项6次、空腹血糖6次、口腔12次、心电图6次、妇科检查6次的检查和心理疏导24次。的24小时免费电话咨询150分钟的24小时免费电话咨询提供电子档案服务提供电子档案服务24次上门诊疗，每次不低于

7、36分钟。提供包括身体发育状况检查2412岁）功能24次、耳鼻喉24次、口腔24次、眼睛（视力检测）6次、感冒发烧（血常规）6次的检查。150分钟的24小时免费电话咨询提供电子档案服务“颐康万家”-“家庭医生”服务发展战略将分初期、中期、长期三步来走，在年)个大型综合社区（5个大型综合社区（5第四部分市场营销服务人群：孕妇，老年人，低龄儿童，存在亚健康隐患的人群。频率较高的医疗老年人一般会有且一些突发病症行动能力也较为医院就医困难较就医时需要家长于抵抗力较弱人并且缺少时间进行个人健康检查针对老人-“体验营销为主，主动展现服务内容，营造专业服务效果，我们值（一）营销组合模式及“6P”营销策略概述

8、我们运用“6P”营销策略，从产品（Power）与公共关系（“6P”营销战略简述逐步推出多样化的服务套餐要求的客户群许客户进行根据目标群体变化产生的新需求创造新的服务价格进一步有利的竞争向济南周边的改善区域目继续增加大众提高企业影响节约广告成针对儿童的健康咨询及(有效时间400500min)(有效时间400500min)(有效时间400500min)针对老人的健康咨询及(有效时间450550min)理+第五部分财务计划1.固定资产4.流动资产2%计提工会费，1%计提失业保险，8%计提养老保险，2%计提医疗保险；元、78000一个中青年+一个孕妇一个中青年+一个孕妇+一个一个中青年+一个孕妇+两个

9、两个中青年+一个婴幼儿两个中青年+一个婴幼儿+一两个中青年+一个婴幼儿+两一个中青年+一一个中青年+一个婴幼儿+一个两个中青年+一合他计5%计提；教育费附加根据应交增值税、营业税和消费税之和的3%第六部分财务指标分析年净现金流量=净利润+折旧额静态投资回收期：T=3+239293/3928850=3.06（年）动态投资回收期：T=3+1206396.86/2247302.20=3.54（年）减去初始投资以后的余额，即净现值（NetValue,缩写为由插值法得：IRR=34.6%，远大于资本成本率。Index,缩写为边际贡献率=（营业收入变动营业成本）/营业收入*100%分析：根据上表数据可知,

10、，实际营业额远高于盈亏临界点营业额，企业风险很小。经营安全边际率=（年营业额盈亏临界点营业额）/年营业额100%62.75%；流动资产的周转率维持在一个合理的水平上。由此可以第七部分公司管理体系元,享有股权激励。副总,财务总监：底薪5%的优秀人员，每人第八部分风险分析与应对措施第九部分风险资本的退出,但其存在两大缺陷:一、往往受到公司管理层的反对;二、常常难以找到合适的收购方,且收购价格也未必合理。但这两大缺,我们可通过积极吸引潜在股份收购方来解30%发放股利,股利政策好。第十部分附录（参考文献、调查问卷、绩效考核）122009年8月Healthcare，麦肯锡季刊2012年2012年尊敬的先

11、生/女士，您好！企业职工eqoac(,)集团职能部门领导eqoac(,)其他_（请注明）eqoac(,)城镇职工医疗保险eqoac(,)eqoac(,)受周围人言论的影响价格是否合理eqoac(,)eqoac(,)地理位置是否方便eqoac(,)4、对于感冒发烧等日常病症/血糖、血压等常规检测等日常诊疗检查，您倾向的方式2、就以上服务而言，以下哪些因素会影响您对我们服务的选择？请选6、以家庭为单位，您每月愿意在此类私人医疗服务方面的支出为尊敬的先生/女士，您好！企业职工eqoac(,)集团职能部门领导eqoac(,)4000-6000?能提供更好的医疗服务质量价格?医疗服务质量一般，价格适中?服务质量较差，价格适中?需要?根据价格和质量决定?身份象征?服务费用是否可以接受?服务的