中国工程建设职业经理人培训教学内容

1、PAGE 16PAGE 3附件3：中国工程程建设职职业经理理人培训训教学内内容按照培训训教学大大纲的要要求，职职业经理理人的教教学采取取自学与与课堂教教学、知知识教学学与案例例教学相相结合的的方法，学学习和掌掌握应具具备的知知识和技技能，其其总学时时为12201140学学时。其其中高级级职业经经理人课课堂教学学不得少少于400学时，中中级职业业经理人人不得少少于500学时。为了便便于教学学准备，保保证教学学质量，对对高、中中级职业业经理人人的课堂堂教学安安排如下下： 一、高级级职业经经理人教学目的的：通过过针对性性培训教教学，提提高企业业经营管管理者的的自身素素质和企企业管理理与经营营决策能能

2、力。使用教材材：以中中国施工工企业管管理协会会编著的的工程程建设企企业管理理通用用培训教教材为参参考，并并根据形形势、行行业特点点和企业业管理者者的需求求，选择择相关资资料内容容为补充充。课堂教学学主要内内容：按按照教学学大纲对对高级职职业经理理人知识识和能力力的要求求，可安安排六个教学学单元进进行课堂堂教学。第一单元元：如何何根据国国内外经经济形势势的变化化和国家家的产业业政策，进进行产业业结构的的调整（44 学时时）主要教学学内容：国内外外经济形形势分析析，我国国拉动内内需的产产业政策策，工程程建设企企业如何何根据经经济形势势的变化化调整企企业的产产业结构构。第二单元元：职业业经理人人概述

3、、企业人人力资源源开发与与管理（44学时）主要教学学内容：职业经经理人的的内涵、职业经经理人的的职业道道德、职职业素养养和应具具备职业业能力；企业人人力资源源管理概概述、战战略性人人力资源源管理的的主要内内容及核核心理念念、战略略性人力力资源管管理与企企业战略略的关系系、战略略性人力力资源管管理规划划，企业业人力资资源规划划与评价价体系建建设等。第三单元元：工程程建设企企业战略略管理（88学时）主要教学学内容：企业管管理的主主要内容容、企业业管理目目标与组组织系统统；企业业经营决决策与市市场营销销策略；企业战战略管理理环境分分析、企企业核心心竞争力力分析与与培育；SWOOT战略略分析方方法的应

4、应用、企企业战略略制定与与选择、企业战战略实施施与控制制、企业业战略评评估等。第四单元元：领导导思维、领导艺艺术与执执行力管管理（88学时）主要教学学内容：领导与与领导理理论、思思维创新新的含义义与行为为特征、思维品品质与领领导活动动、权力力与影响响力、工工作方法法与领导导艺术等等。第五单元元：国际际化经营营与国际际工程管管理（44学时）主要教学学内容：国际化化经营与与国际工工程概述述、国际际工程咨咨询服务务、国际际工程招招投标与与承包合合同管理理等第六单元元：工程程建设企企业相关关法律法法规（44学时）主要教学学内容：企业经经营管理理活动中中经常涉涉及的法法律法规规；企业业经营活活动常遇遇法

5、律纠纠纷与防防范（案案例）（44学时）课堂教学学考核：培训结结束时每每人上交交一份以以教学内内容和企企业经营营管理为为题材的的命题论论文（不不少于220000字）。教学课时时要求：不得少少于400学时，其其中撰写写论文为为4学时时。二、中级级职业经经理人教学目的的:企业业管理人人员，通通过有重重点地针针对性教教学，提提高企业业经营管管理者的的自身素素质、管管理能力力和执行行能力，以以适应企企业管理理工作的的需要。教材选择择：使用用中国施施工企业业管理协协会编著著的工工程建设设企业管管理通通用培训训教材。为拓宽宽知识面面，在教教学过程程中亦可可补充一一些相关关资料内内容。课堂教学学主要内内容：按

6、按照教学学大纲对对中级职职业经理理人知识识和能力力的要求求，可将将教材的的相关内内容分为为七个单单元进行行课堂教教学。第一单元元：职业业经理人人概述、企业组组织行为为与团队队建设（教教材第一一章、第第十一章章）4学学时第二单元元：工程程建设企企业相关关法律制制度（教教材第二二章）44学时第三单元元：企业业领导艺艺术与执执行力管管理、企企业人力力资源管管理、企企业文化化与公共共关系管管理（教教材第十十二章、第十三三章、第第十六章章）8学学时第四单元元：工程程建设企企业经营营与管理理（教材材第六章章、第七七章、第第八章、第十四四章、第第十五章章）8学学时第五单元元：工程程建设企企业管理理概述与与企业战战略管理理（教材材第四章章、第五五章、）88学时第六单元元：建设设工程项项目管理理与企业业风险管管理（教教材第九九章、第第十章）88学时