安全标准化工作实施计划方案

1、 .wd. .wd. .wd.目 录一、概况1、指导思想32、到达的目标43、工作进度54、成立安全质量标准化工作领导小组75、完善安全生产管理制度86、依法培训各类人员，做到持证上岗97、严格生产设施、设备管理108、建设安全检测监控系统，提高应急处理能力119、严格现场管理、标准作业现场安全生产行为1210、及时排查治理安全生产隐患1311、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力1412、实施措施1513、加大安全投入1614、建设奖罚机制1715、搞好宣传交流工作18一、概况为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产根基，全面提升我司的安全管理水平，科学评价我公司建

2、筑施工安全生产条件和能力，到达企业安全管理系统化、标准化、制度化。依据?建设工程安全生产管理条例?等法律法规以及?施工企业安全生产管理标准?GB50656、?施工企业安全生产评价标准?JGJ/T77、?建筑施工安全检查标准?JGJ59和?企业安全生产标准化 基本标准?AQ/T9006等现行标准标准进展检查评分，评价，关于开展安全标准化工作等文件精神的要求，经研究，特制定如下工作实施方案：一、指导思想深入贯彻实施?安全生产法?、?XX省建设工程质量和安全生产管理条例?、?施工企业安全生产评价标准?、?关于印发XX省施工企业安全生产标准化考核方法的通知?等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防

3、为主、综合治理的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我公司建筑施工安全生产标准化的根基工作。通过推行安全生产标准化工作，进一步标准安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过XX省安全生产标准认证中心认证，实现本质安全，防止安全生产事故的发生。二、到达的标准公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据XX省住房和城乡建设厅?XX省建筑施工安全生产标准化考核方法?文件精神，在推行建筑施工安全生产标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全生产标准化企业要求开展工作，顺利通过省安全认证中心的安全认证。三、工作进度为确保我公司的建筑施工安全生产标准化认证工作能够通过省级安全认证，根据X

4、X省住房和城乡建设厅?XX省建筑施工安全生产标准化考核方法?文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案： 1时间 工作内容2012年10月25日成立安全生产标准化工作领导小组； 2. 进展安全生产标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。 2012年11月中旬确定安全生产标准化工作开展方案； 3. 组织和发动全公司建筑施工工程参加安全生产标准化工作。2012年11月25日，召开全公司安全生产标准化工作会议， 安全标准化领导小组进展培训和学习。 2012年12月上旬组织全司范围内的在建工程质安大检查，检查严格依据?施工企业安全生产评价标准?和?建筑施工安全检查标准?进展，对全司在建工程安

5、全生产标准化实施水平和工程的管理现状进展摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建工程的检查记录； 4. 确定管理薄弱环节，确定改进目标方案； 2013年1月上旬完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件； 5. 完成企业自我考核评价报告；2013年1月中旬， 根据本工作实施方案要求和?施工企业安全生产评价标准?开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告； 6. 2013年1月底前对所有在建工程按已实施的管理方法进展分析总结，催促施工现场安全生产标准达标； 2013年2月开场对在检查中存在问题的工程进展复查，完成公司施工现场安全生产标准化验收达标； 7. 2013年4月底完成所有资料的收集

6、整理，2013年8月初，形成申报资料交省安全认证中心，提请认证验收。四、成立安全质量标准化工作领导小组组长：公司法人代表副组长：公司部门负责人成 员：各科室抽调入组成员领导小组下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作；2.领导小组副组长负责对安全标准化采用PDCA方案、实施、检查、改进动态循环的管理模式，监视检查各部门安全标准化工作的实施情况；3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺；4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监视检查各职能部门工作任务，做到全员、全

7、过程、全方位、全天候参与；5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进展验收、考核、考评；6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。五、完善安全生产管理制度 按照?建筑施工企业安全生产评价标准?和?建筑施工安全检查标准?要求，由质安部负责建设健全各项安全生产规章制度，并督查各在建工程建设健全工程的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。六、依法培训各类人员，做到持证上岗。根据安全质量标准化认证方法的要求，由公司生产经营部和办公室分别对总公司各类管理人员、岗位职工进展安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人

8、员的安全教育，确保培训效果。公司的人员培训由公司具体实施，形成的培训资料交由公司办公室汇总备案。七、严格生产设施、设备管理1、建设安全生产设施台帐。 2、编制安全设施、设备检修方案定期检修。3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。 4、建设关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。 5、建设生产设施安全撤除和报废制度。八、建设安全检测监控系统，提高应急处理能力1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。 2、建设特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职

9、能部门、工程部监控职责，定期、定点巡查监视。3、质安生产 基本情况汇报内容包括：.施工进度；.是否有质量安全事故发生；.各级行政部门是否有去工地进展检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处分通知。工程部是否按要求进展整改，整改情况进展若何样；做到公司与工程部在安全生产管理方面互动。 九、严格现场管理、标准作业现场安全生产行为1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大不安全因素进展不安全因素辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。2、在较大或重大不安全因素处张贴或悬挂

10、安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置戒备区域和警示标志。十、及时排查治理安全生产隐患 1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司工程部要及时进展整改并建设台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。 2、建设安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。建设安全文明施工措施费专项资金

11、提取、使用台帐，做到方案、财务、现场工程三统一。十一、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力 1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施；2、按规定定期组织应急救援培训和演练；十二、实施措施安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、方法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下安康快速的开展。1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提

12、高标准化管理水平；2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效开展提供有力保障；3.从根基工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4.完善安全标准化创立工作的奖励和约束机制，激发广阔员工的创立工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；5.强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建设公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总具体抓，专业管理人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责、权、利相统一，认真落实安全标准化责任制。十三、加大安全投入加大安全投入是推行安全生产标准化工作的根基，是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个

13、层面：一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费，包括购置相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等；同时在承揽工程和投标活动中，应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用，不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是工程部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管，如果工程部对该费用克扣或使用不到位造成工程不达标，公司将强制扣除该费用并投入工程安全防护直至达标。十四、建设奖罚机制工程达标验收是执行标准化管理工作的根基，因此按照公司规定应该通过达标验收的工程均应在规定的时间内通过达标验收，未通过达标验收影响企业安全认证的工程，工程部除承担相应损失外，另罚款2万元。对于实现