尾气综合利用制烯烃项目罐区EPC质量实施计划

1、青海大美甘河工业园区尾气综合利用制烯烃项目罐区设计采购施工总承包 青海大美美甘河工工业园区区尾气综综合利用用制烯烃项项目罐区区EPCC总承包包质量实施施计划DMCPPP1-CONN-SNNEI-FA-0033 编 制制 ： 审 核核 ： 批 准准 ：中石化南南京工程程有限公公司青海大美美甘河工工业园区区尾气综综合利用用制烯烃烃罐区项目目部 220177年 88 月 24 日 PAGE3 / 2目 录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc491094751 一、总体体概述 PAGEREF _Toc491094751 h 4 HYPERLINK l _Toc4910947

2、52 二、质量量保证体体系及保保证措施施 PAGEREF _Toc491094752 h 5 HYPERLINK l _Toc491094753 1质量目目标 PAGEREF _Toc491094753 h 5 HYPERLINK l _Toc491094754 1.1工工程内在在质量目目标 PAGEREF _Toc491094754 h 5 HYPERLINK l _Toc491094755 1.2主主要质量量指标 PAGEREF _Toc491094755 h 5 HYPERLINK l _Toc491094756 1.3工工程观感感质量目目标 PAGEREF _Toc491094756

3、h 5 HYPERLINK l _Toc491094757 2质量管管理体系系概述 PAGEREF _Toc491094757 h 5 HYPERLINK l _Toc491094758 2.1承承包人（南京工工程公司司）质量量管理体体系认证证及运行行情况 PAGEREF _Toc491094758 h 5 HYPERLINK l _Toc491094759 2.2项项目质量量管理体体系运行行要求 PAGEREF _Toc491094759 h 6 HYPERLINK l _Toc491094760 2.3质质量管理理体系运运行的依依据 PAGEREF _Toc491094760 h 7 HY

4、PERLINK l _Toc491094761 2.4投投标人拟拟在本项项目运行行的质量量管理体体系介绍绍 PAGEREF _Toc491094761 h 7 HYPERLINK l _Toc491094762 3质量管管理与质质量保证证措施 PAGEREF _Toc491094762 h 9 HYPERLINK l _Toc491094763 3.1质质量管理理组织机机构 PAGEREF _Toc491094763 h 9 HYPERLINK l _Toc491094764 3.2质质量职责责 PAGEREF _Toc491094764 h 10 HYPERLINK l _Toc491094

5、765 3.3质质量保证证措施 PAGEREF _Toc491094765 h 12 HYPERLINK l _Toc491094766 三、项目目执行过过程的质质量控制制 PAGEREF _Toc491094766 h 14 HYPERLINK l _Toc491094767 1特种作作业人员员管理 PAGEREF _Toc491094767 h 14 HYPERLINK l _Toc491094768 2项目焊焊工入场场考核管管理 PAGEREF _Toc491094768 h 14 HYPERLINK l _Toc491094769 3项目设设备、材材料进场场质量验验证管理理 PAGER

6、EF _Toc491094769 h 15 HYPERLINK l _Toc491094770 4项目施施工质量量控制点点及等级级划分 PAGEREF _Toc491094770 h 15 HYPERLINK l _Toc491094771 5项目施施工检验验、测量量和试验验设备管管理 PAGEREF _Toc491094771 h 30 HYPERLINK l _Toc491094772 6项目管管道内部部清洁度度管理 PAGEREF _Toc491094772 h 31 HYPERLINK l _Toc491094773 7项目特特种设备备安装告告知、监监检管理理 PAGEREF _Toc

7、491094773 h 34 HYPERLINK l _Toc491094774 8项目现现场设备备、阀门门试压管管理 PAGEREF _Toc491094774 h 35 HYPERLINK l _Toc491094775 9项目施施工质量量检查管管理 PAGEREF _Toc491094775 h 40 HYPERLINK l _Toc491094776 10项目目施工过过程标识识和可追追溯性管管理 PAGEREF _Toc491094776 h 45 HYPERLINK l _Toc491094777 10.11设计变变更单的的标识 PAGEREF _Toc491094777 h 45

8、HYPERLINK l _Toc491094778 10.22工程物物资的标标识 PAGEREF _Toc491094778 h 46 HYPERLINK l _Toc491094779 10.33施工半半成品、成品的的标识 PAGEREF _Toc491094779 h 46 HYPERLINK l _Toc491094780 10.44其余标标识 PAGEREF _Toc491094780 h 46 HYPERLINK l _Toc491094781 11项目目施工质质量不合合格处置置管理 PAGEREF _Toc491094781 h 46 HYPERLINK l _Toc4910947

9、82 11.11不合格格品的分分类 PAGEREF _Toc491094782 h 46 HYPERLINK l _Toc491094783 11.22不合格格品的预预防措施施 PAGEREF _Toc491094783 h 47 HYPERLINK l _Toc491094784 11.33不合格格品的控控制措施施 PAGEREF _Toc491094784 h 47 HYPERLINK l _Toc491094785 11.44不合格格品的评评审和处处置 PAGEREF _Toc491094785 h 47 HYPERLINK l _Toc491094786 12项目目施工质质量事故故报告

10、和和处理管管理 PAGEREF _Toc491094786 h 48 HYPERLINK l _Toc491094787 12.11质量事事故管理理的原则则 PAGEREF _Toc491094787 h 48 HYPERLINK l _Toc491094788 12.22质量事事故管理理的要求求 PAGEREF _Toc491094788 h 48 HYPERLINK l _Toc491094789 四、项目目创优工工程质量量保证措措施 PAGEREF _Toc491094789 h 53 HYPERLINK l _Toc491094790 1建立体体系，落落实责任任制 PAGEREF _T

11、oc491094790 h 53 HYPERLINK l _Toc491094791 2抓好施施工前期期技术准准备工作作 PAGEREF _Toc491094791 h 53 HYPERLINK l _Toc491094792 3加强器器材管理理，确保保器材质质量 PAGEREF _Toc491094792 h 53 HYPERLINK l _Toc491094793 4强化过过程控制制力度 PAGEREF _Toc491094793 h 54 HYPERLINK l _Toc491094794 5狠抓工工艺纪律律，保证证工程内内在质量量 PAGEREF _Toc491094794 h 54

12、HYPERLINK l _Toc491094795 6充分发发挥质量量管理部部职能作作用，加加强过程程质量管管理 PAGEREF _Toc491094795 h 54 HYPERLINK l _Toc491094796 7推广应应用新技技术、新新工艺，向科技技要质量量 PAGEREF _Toc491094796 h 55 HYPERLINK l _Toc491094797 8实现质质量奖惩惩制度，提高施施工人员员创优积积极性 PAGEREF _Toc491094797 h 55 HYPERLINK l _Toc491094798 9全员质质量管理理，控制制质量通通病 PAGEREF _Toc4

13、91094798 h 55 PAGE58 / 55一、总体体概述青海大美美甘河工工业园区区尾气综综合利用用制烯烃烃项目罐罐区设计计采购施施工总承承包，包包括以下下七个单元元工程：火车装卸卸栈台（38）、汽车装装卸栈台台（39）、汽车衡衡（40）、甲醇和和MTBBE罐区区（42）、烯烃罐罐区（443）、泡沫消消防站（60）、罐区区仪表机机柜间（64）。施工范围围：EPPC总承承包合同同范围内内除装置置区绿化化以外的的全部建建筑安装装工程为为承包人人的施工工范围，包括上上述单元元的所有有建筑物物和构筑筑物(包包括地基基处理)、道路路、给排排水、设设备、管管道、仪仪表与自自控、电电气、消消防、暖暖通

14、、电电信、IIT等。工程界限限划分：以装置置红线外外1米为为发包人人与承包人人的设计计、采购购、施工工分界线线，包括括提供能能够胜任任工作的的充足的的劳动力力、管理理、工具具、施工工设备、安装到到位的耗耗材、相相关服务务（如设设计现场场支持，试车配配合）、第三方方检测配配合、仓仓储以及及供货、预制、现场安安装、涂涂刷、搬搬运、拖拖拽、卸卸货和收收料、安安装、施施工、组组装、测测试等各各项工作作。二、质量量保证体体系及保保证措施施1质量目目标1.1工工程内在在质量目目标全部施工工项目符符合国家家、行业业等相关关施工及及验收的的规范和和设计要要求，达达到试运运投产一一次成功功。1.2主主要质量量指

15、标1） 设设计质量量1000%符合合国家和和行业强强制性标标准；2） 采采购的设设备、材材料质量量合格率率1000%（满满足设计计、技术术合同、制造标标准及相相应规范范要求）；3） 施施工质量量：单位位工程质质量合格格率1000%；4） 变变配电一一次受电电成功；5） 大大型机组组一次试试车成功功；6） 投投料试车车一次成成功；7） 工工程建设设过程中中不发生生重大质质量事故故。1.3工工程观感感质量目目标1）施工工质量通通病进行行日常控控制，448小时时内整改改完。2）油漆漆工程、绝热工工程等施施工确保保质量的的前提下下，向美美观装饰饰性上发发展。3）平台台劳动保保护等施施工达到到操作安安全

16、、行行走方便便，达到到人性化化和装饰饰性效果果。2质量管管理体系系概述2.1质质量管理理体系认认证及运运行情况况(1)南南京工程程公司于于19997年取取得质量量管理体体系认证证资格，二十年年来，南南京工程程公司编编制的质量保保证手册册、质量管管理程序序文件、企企业管理理制度汇汇编，不断完完善，确确保承担担的各项项引进工工程和国国内大中中型工程程的质量量始终在在可控之之中，证证明南京京工程公公司的质质量管理理体系符符合GBB/T 190001-16220166/ISSO 990011:1552011质量量管理体体系 要要求、GB/T 5504330-220077工程程建设企企业质量量管理规规范

17、标标准。(2)几几年来，南京工工程公司司以创建建精品工工程为目目标，借借鉴国际际工程管管理模式式，成功功地树立立了一大大批工程程（产品品）形象象和良好好的队伍伍形象，受到外外方专家家、发包包人和社社会各阶阶层的一一致好评评。(3)南南京工程程公司为为了保证证质量管管理体系系的有效效运行，除了加加大人力力、设备备、资金金的投入入外，同同时也加加强了对对职工的的教育、培训工工作、质质量管理理体系运运行过程程的审核核力度，确保了了职工质质量意识识的提高高。(4)南南京工程程公司质质量管理理部是南南京工程程公司质质量管理理体系的的职能机机构，各各工程项项目部的的质量管管理部是是该项目目部的质质量管理理

18、体系的的执行机机构，各各层次的的总工程程师是其其所管辖辖范围质质保体系系的质量量保证工工程师，对工程程质量负负全责。2.2项项目质量量管理体体系运行行要求项目实施施过程中中，项目目质量体体系运行行必须严严格按照照发包人人及南京京工程公公司的质质量体系系文件和和本项目目部有关关规定组组织进行行有关的的管理工工作，将将施工分分承包商商、设备备材料供供应商纳纳入南京京工程公公司项目目质量管管理体系系管理范范畴中:(1)要要求施工工分包方方、设备备材料供供应商建建立质量量保证体体系，并并保证其其正常运运行。(2)在在采购管管理过程程中，由由项目部部采购经经理组织织采购质质检工程程师及有有关管理理人员对

19、对重要的的设备、材料供供货厂商商，以中中间检验验的方式式对设备备、材料料、分承承包人的的质量体体系运行行状态进进行检查查。(3)施施工管理理过程中中，按施施工验收收规范进进行日常常施工过过程中的的质量检检查；定定期由工工程质检检专职管管理人员员组织南南京工程程公司质质量体系系运行状状态的检检查工作作；由配配合协同同发包人人质量工工程师以以抽查的的方式对对整个项项目的施施工质量量体系运运行状态态以及工工程施工工质量按按质量控控制点进进行控制制。(4)由由本工程程项目部部组织（并邀请请发包人人/监理理单位参参加）每每三个月月开展一一次工程程施工质质量大检检查活动动。(5)按按合同要要求编制制工程项

20、项目管理理规定及及质量控控制文件件1）工程程总承包包项目的的管理，是集质质量、进进度、费费用、材材料、安安全、材材料控制制和信息息、合同同管理为为一体，设计、采购、施工相相交叉的的庞大的的系统。项目经经理组织织项目部部各部门门针对本本项目的的工程实实际情况况和发包包人对项项目的管管理要求求的编制制各类工工程管理理规定、控制程程序文件件。2）本项项目拟编编制的呈呈报发包包人工程程质量管管理文件件目录如如下序号名称1 项目质量量执行计计划2 项目执行行质量控控制计划划3对不符合合项的文文件控控制程序序4 焊接工艺艺指导书书及焊接接工艺评评定5无损检验验程序6“经过批批准的承承包人”或“供应商商”手

21、册目目录7 承包人的的检验合合格证书书8 签字批准准的“质量计计划”副本9 典型材料料合格证证10 材料全过过程可追追溯性出出厂证书书11 适用时的的PMII （材材料化学学与物理理特性精精确性识识别）报报告12 焊工资质质证书13 材料“无无损检验验报告”14 无损检测测操作工工资质证证书15 外观检验验合格证证16 尺寸检查查报告17 热处理图图18 批准的竣竣工图19 水压试验验合格证证20 其他质量量文件2.3质质量管理理体系运运行的依依据工作对象象为“合同”界定的的工作范范围及工工作内容容。工作对象象对应的的施工图图纸。国家和地地方政府府现行的的政策法法令。国家和部部委现行行的施工工

22、验收规规范、检检验标准准、技术术标准。发包人合合同中指指定的有有关施工工管理的的文件。本企业的的质量量保证手手册、质量量管理程程序文件件、企业管管理制度度汇编。2.4投投标人拟拟在本项项目运行行的质量量管理体体系介绍绍2.4.1质量量方针严格执行行公司质量量方针：质量第一一，预控控为主；全员参与与，打造造精品。为打造一一流的项项目质量量，南京京工程公公司设立立的质量量方针也也将在本本项目中中充分体体现： 运运用先进进技术，精心设设计；采用精细细管理，满足合合约；严格过程程控制，确保质质量；提供诚挚挚服务，顾客满满意；遵守法律律法规，维护品品牌。2.4.2质量量管理程程序为支持南南京工程程公司质

23、质量手册册，明确确质量管管理程序序，编制制了211个程序序文件，用以规规范施工工过程中中的管理理工作，其明细细如下：序号编 号名 称版本修改码页码1C/QMM 0110022-20013文件控制制程序C022C/QMM 0110033-20013记录控制制程序C0133C/QMM 0110055-20013目标和方方案管理理程序C204C/QMM 0110066-20013管理评审审程序C0245C/QMM 0110077-20013人力资源源管理程程序C0306C/QMM 0110077-20013施工机具具管理程程序C0437C/QMM 0110088-20013与顾客有有关的过过程控制制

24、程序C0588C/QMM 0110099-20013设计控制制程序C0699C/QMM 0110100-20013采购管理理程序C08510C/QMM 0110111-20013工程分包包管理程程序C012211C/QMM 0110122-20013施工生产产过程控控制程序序C012812C/QMM 0110133-20013监理服务务提供过过程的控控制程序序C013713C/QMM 0110144-20013工程(产产品)防防护管理理程序C014214C/QMM 0110155-20013监视和测测量设备备控制程程序C014415C/QMM 0110166-20013顾客满意意度测量量程序C

25、014616C/QMM 0110177-20013内部审核核程序C015017C/QMM 0110188-20013开车、考考核和交交付程序序C016518C/QMM 0110199-20013监视和测测量管理理程序C017619C/QMM 0110200-20013不合格品品控制程程序C018120C/QMM 0110211-20013数据分析析管理程程序C019021C/QMM 0110222-20013纠正和预预防措施施管理程程序C0193以上程序序文件对对项目部部的质量量管理进进行了规规定，项项目部将将认真执执行。项目部将将根据该该工程的的特点，根据项项目部的的管理体体系，制制定项目目

26、工程管管理制度度，作为为第三层层次的文文件，详详细规定定工作标标准以及及达到或或实现这这些标准准要求的的方法，严格地地贯彻执执行。制制定项目目工程管管理制度度时，充充分结合合发包人人的相关关文件，积极响响应发包包人的规规定或办办法。在施工过过程中，针对该该工程特特点和具具体单项项施工环环境，将将南京工工程公司司的211个程序序文件内内容，在在编写的的施工方方案、技技术措施施中加以以体现。3质量管管理与质质量保证证措施3.1质质量管理理组织机机构项目经理理是工程程质量的的第一责责任人，项目质质量负责责人对工工程质量量负直接接领导责责任，项项目质量量管理部部是日常常质量管管理工作作的管理理机构，使

27、质量量保证体体系与工工作机构构一体化化，确保保质量体体系与施施工活动动有效同同步运转转，确保保施工过过程中整整个质量量过程得得到有效效的控制制。图：质量保证组织机构图项目经理静设备质控责任人电气质控责任人吊装质控装责任人热处理质控责任人钢结构质控责任人焊接质控责任人管道质控责任人动设备质控责任人材料质控责任人检试验质控责任人仪表质控责任人土建质控责任人施工班组质量负责人/现场质量负责人人质量工程师3.2质质量职责责项目经理理（1）项项目经理理是该项项目的第第一责任任人，对对项目工工程质量量负全责责；（2）贯贯彻执行行上级有有关质量量管理的的规定和和制度，并监督督检查实实施情况况；（3）负负责组

28、织织建立项项目质量量保证体体系；（4）将将项目工工程质量量目标和和计划落落实到施施工班组组，明确确其质量量责任；（5）掌掌握工程程质量动动态，参参加质量量工作会会议和质质量检查查；（6）负负责项目目部员工工质量意意识教育育，组织织开展QQC小组组活动；（7）负负责组织织开展“三查四四定”；（8）对对南京工工程公司司下达的的质量指指标完成成情况负负有直接接责任。施工经理理（1）保保证工程程（产品品）的质质量，直直接向现现场项目目经理负负责。在在日常施施工生产产的指挥挥和管理理工作中中，正确确处理质质量与进进度的关关系，按按程序施施工，保保质、保保量、按按期完成成各项施施工生产产任务。（2）监监督

29、、指指导本项项目部质质量体系系的运行行，对质质量体系系运行失失控造成成的质量量问题和和出现不不合格工工程（产产品）负负直接责责任。（3）参参与制定定本项目目部的质质量工作作发展规规划、方方针目标标和年度度质量计计划，采采取有效效措施确确保质量量指标计计划完成成，确保保质量方方针的实实现。（4）严严格按质量手手册、程序文文件和南南京工程程公司企业管管理标准准（制度度）的的规定、组织、协调南南京工程程公司各各项施工工（生产产）活动动，领导导项目部部的质量量检查工工作，参参加重大大质量问问题研究究分析会会，全面面掌握工工程质量量情况。（5）按按照质量量计划/施工组组织设计计和施工工方案组组织生产产，

30、文明明施工，处理好好工期与与质量的的关系。（6）负负责组织织领导科科学的质质量管理理方法和和经验在在本项目目部的推推广和应应用。（7）参参与质量量工作会会议，了了解本EEPC项项目部质质量管理理部的工工作，掌掌握所管管工程的的质量状状况。质量负责责人（1）在在项目经经理领导导和上级级质量部部门指导导下，贯贯彻执行行上级有有关质量量方面的的管理制制度和规规定；（2）领领导项目目部质量量管理和和质量检检测工作作，在对对外部单单位的质质量活动动中，全全权代表表项目部部；（3）在在项目经经理领导导下保证证质保体体系的正正常运行行，依据据计划合合理安排排检查、试验人人员；（4）组组织编制制工程项项目合同

31、同质量计计划，并并组织设设施；（5）组组织编制制单项工工程检验验、试验验计划，依照计计划由专专职专业业检查员员在相应应的控制制点进行行检查确确认，并并做出检检（试）验状态态标识；（6）每每周（月月）定期期向内、外部报报送项目目工程质质量信息息，并及及时通报报质量情情况及所所处理情情况，定定期进行行质量活活动分析析；（7）组组织项目目部每周周的质量量例会，参加发发包人每每周的质质量例会会及有关关质量活活动；（8）组组织接受受上级各各部门对对工程质质量的监监督、检检查和对对存在问问题整改改的确认认；（9）按按照质量量奖惩办办法，对对项目部部的所属属作业队队、部门门和员工工实施质质量奖惩惩；（10）

32、负责对对质量事事故进行行调查和和处理工工作。质量保证证工程师师（1）协协助质量量负责人人进行日日常质量量管理工工作。（2）负负责对外外业务联联系工作作。（3）负负责每天天对发包包人的质质量报表表，每周周（月）的质量量报表。（4）监监督合同同质量计计划和检检试验计计划的实实施。质量检查查员（1）依依照检、试验计计划、施施工方案案、规范范进行检检、试验验工作，并对质质量控制制点质量量状态进进行标识识检查确确认；（2）对对特殊工工种持证证上岗进进行检查查监督；（3）参参加隐蔽蔽工程检检查和主主要工序序间交接接检验工工作，对对检查确确认结果果负责；（4）对对分管专专业的施施工过程程进行全全过程的的工序

33、检检查，并并对施工工记录（例如每每日焊接接记录）进行检检查、确确认、传传递；（5）参参加不合合格的评评审和处处置后的的检查确确认；（6）掌掌握项目目工程质质量状况况，提出出奖惩意意见；各施工队队（1）对对所施工工的工程程质量负负有直接接责任；（2）严严格按图图纸、技技术措施施和有关关操作规规程进行行施工，按检验验、测试试计划的的控制点点自检、报检保保证工程程施工质质量；（3）对对班组进进行施工工前的技技术/质质量交底底,对所所施工的的工程质质量组织织自查,并做好好记录；（4）搞搞好班组组职工岗岗位培训训,不断断提高职职工素质质和工程程质量水水平；（5）针针对工程程关键和和质量通通病开展展QC小

34、小组活动动,解决决施工中中的质量量问题；（6）对对班组施施工中出出现的不不合格品品按规定定程序、方案负负责处理理,直至至合格为为止；（7）施施工时负负责对成成品,半半成品的的防护。3.3质质量保证证措施施工工序序控制1）工程程开工前前编制质质量计划划，单项项工程编编制质量量控制点点和检验验大纲。2）每道道工序按按检验大大纲的项项目，对对照技术术要求进进行检查查确认。3）认真真执行“三检”制，确确保上道道工序质质量合格格，质检检员在报报检单上上签字后后转入下下一道工工序施工工。材料控制制1）建立立材料管管理体系系，按流流程进行行运作和和管理，材料责责任工程程师负责责甲供料料和自购购料的检检验工作

35、作。2）对材材料进行行采购质质量过程程控制，确保材材料出场场检查1100%合格。3）做好好现场的的接收、保管、检验等等工作，确保材材料在现现场的保保管过程程中无质质量影响响。特别别是关键键设备和和特殊材材料，制制定特殊殊的管理理程序。加强质量量检查控控制1）建立立巡检制制：质检检员日巡巡检，并并及时处处理报检检项目，质量管管理部组组织每周周一次巡巡检和每每月一次次工程质质量检查查，总结结经验，纠正问问题。2）坚持持“三定一一高”，即定定期检查查、定期期整改、定期评评比，一一高是坚坚持高标标准。3）认真真做好“三检一一评”工作，即自检检、互检检、专业业检查和和质量等等级评定定。做到到检查及及时，

36、评评定及时时，保证证质量评评定与施施工同步步。4）加强强质量信信息反馈馈，及时时做出改改进和确确保质量量的决策策，尤其其是合金金钢管、不锈钢钢管及其其它特殊殊材料，焊接合合格率做做到每月月一报，及时掌掌握焊接接质量情情况和焊焊工的焊焊接质量量状态。5)质量量检查要要细，处处理问题题要快，严格执执行质量量奖罚制制度，奖奖优、罚罚劣，促促进工程程质量不不断提高高。6)坚持持以样板板引路的的有效作作法，优优质项目目及时召召开现场场会，通通过不同同的载体体进行大大力宣传传，形成成一种人人人创优优、个个个争优的的良好氛氛围，把把装置建建成精品品工程。推行全面面质量管管理，开开展QCC活动1)推行行全员、

37、全过程程质量管管理，提提高职工工的质量量意识，为搞好好施工质质量献计计、献策策，使工工程质量量稳定在在较高的的水平。2)开展展QC小小组活动动，应用用全面质质量管理理的方法法，解决决质量课课题和质质量难点点，提高高质量水水平，加加快施工工进度。质量通病病预防和和控制1)控制制质量通通病反复复出现，一是加加强职工工的质量量意识教教育，二二是指定定各专业业的施工工工艺要要求，三三是严格格执行奖奖罚制度度，三者者有机的的结合起起来，及及时消除除施工过过程中的的质量通通病，对质量量通病的的控制确确保在448小时时内整改改完。2)实行行质量黄黄、红牌牌制度，质检员员现场挂挂黄红牌牌，有质质量苗头头挂黄牌

38、牌，以示示警告，有质量量问题挂挂红牌，即停止止作业。3)认真真执行百例质量通通病治理理规定，提高高工程（产品）实体质质量，将将本工程程建成精精品。不合格品品（项）的控制制执行南京京工程公公司不不合格品品控制程程序。不合格品品（项）的处理理：发现不合合格项后后，质检检员应通通知施工工班组暂暂停施工工并作出出标识，填写不不合格报报告通知知，并报报告项目目质量负负责人，严重不不合格问问题，需需要立即即停工，并上报报南京工工程公司司质量管管理部。一般不合合格由项项目质量量负责人人组织评评审，提提出处理理意见；严重不不合格品品由项目目提出处处理意见见，经南南京工程程公司质质量管理理部审核核，签署署处置意

39、意见。经过返工工能达到到要求的的不合格格品经检检验合格格后即可可继续施施工。三、项目目执行过过程的质量控控制1特种作作业人员员管理特殊工种种人员如如焊工等等要持证证上岗。电焊工挂挂牌上岗岗，焊接接项目必必须与所所持合格格证项目目相符。测量人员员必须具具备相应应资格。专职质检检员必须须持证上上岗。2项目焊焊工入场场考核管管理为规范焊焊工技能能认定过过程，加加强管理理，使技技能认定定结果能能够真实实的反映映焊工真真实水平平，项目目焊工入入场前必必须参加加甲方的的考试。所有参加加技能认认定的焊焊工，由由甲方焊焊工考试试管理部部门统一一安排，分批次次参加考考试，考考试过程程应服从从项甲方方工作人人员的

40、安安排。焊工技能能认定时时，应携携带本人人身份证证，做到到人证相相符，禁禁止替考考，一经经发现，取消技技能认定定资格。焊工技能能认定前前应自行行穿戴好好劳保用用品，项项目部不不提供任任何劳保保用品以以及焊工工面罩平光眼眼睛等工工具。焊工操作作过程中中应遵守守相关安安全规程程，打磨磨试件和和接头时时应带好好平光眼眼镜。试件组对对后，应应按要求求放到焊焊架上，点固固固定，焊焊接工作作完成以以前，不不得自行行将试件件拆下。焊接过程程中，只只允许对对焊道接接头处进进行打磨磨处理，禁止对对焊缝进进行打磨磨。打磨磨过程中中不得将将试件从从焊架上上拆下。焊缝焊接接完毕应应保持原原始状态态，不得得进行任任何修

41、磨磨。焊接接完成应应将焊位位打扫干干净。试件的焊焊缝外观观检查应应符合下下列要求求：1）焊缝缝表面应应是焊后后原始状状态，焊焊缝表面面没有加加工,修修磨或返返修焊。2）焊缝缝外形尺尺寸应符符合下列列规定： aa.焊缝缝的凹度度或凸度度应不大大于1.5mmm； b.管管材试件件背面焊焊缝的余余高应不不大于33mm。3) 各各种焊缝缝表面不不得有裂裂纹、未未熔合、夹渣、气孔、焊瘤和和未焊透透；堆焊两相相邻焊道道之间的的凹下量量不得大大于1.5mmm，焊道道间搭接接接头的的平面度度在试件件范围内内不得超超过1.5mmm。 考试项项目的所所有试件件外观检检查的结结果均符符合上述述各项要要求，该该项试件

42、件的外观观检查为为合格，否则为为不合格格。 3项目设设备、材材料进场场质量验验证管理理本工程为为EPCC工程，所有的的动设备备、静设设备、电电仪设备备、材料料都是由由南京工工程有限限公司自自购，按按合同规规定运输输到指定定地点后后，由业业主、监监理、总总包、施施工单位位负责验验收。工工程物资资交接核核查工作作按“工程物物资交接接检查表表”逐项进进行，发发现下列列情况之之一者，填写“工程物物资交接接问题处处置表”。（1）进进场物资资实物和和资料不不符；（2）进进场物资资包装或或外观损损伤；（3）进进场物资资无随机机资料或或不全者者；（4）进进场物资资无产品品标识或或标识不不清者。按“材料料、设备

43、备、半成成品/构构件进场场交接检检验表”对进场场工程物物资的质质量证明明书、技技术资料料、质量量认证书书及锅炉炉压力容容器产品品安全质质量监检检证书等等进行检检查验收收。设备根据据计划安安排和安安装需要要，由专专业施工工员提出出计划，报项目目部设备备计划员员核实，开具设设备领料料单，从从仓库领领送至现现场。送往现场场的设备备安装之之前，应应有业主主、监理理和我公公司的有有关工程程技术人人员进行行开箱清清点，并并检验确确认签字字。4项目施施工质量量控制点点及等级级划分项目施工工质量控控制点计计划一、设备备基础工工程序号工程质量量控制点点等级表号备注1验证材料料合格证证书及材材料实验验报告B、 C

44、CRG1144/2006SH/TT354432审定混凝凝土试块块实验报报告及质质量评定定记录B3工程定位位测量B、 CCRJ2033SH/TT350034地基验槽槽（坑）ARJ2011SH/TT350035基础复测测B、 CCRJ2044SH/TT350036检查钢筋筋绑扎质质量B7检查钢筋筋绑扎焊焊接情况况及实验验报告B8检查预埋埋件、预预埋管、预留洞洞的位置置B9检查预埋埋地脚螺螺栓B10检查模板板尺寸、支撑、刚度、稳定性性B11储罐基础础沉降观观测A、 CCRJ2099SH/TT3500312隐蔽工程程检查ARJ1111SH/TT35003二、储罐罐基础工工程序号工程质量量控制点点等级表

45、号备注1验证材料料合格证证书及材材料实验验报告B、 CCRG1144/2006SH/TT354432焊接接头头试验报报告；浇浇筑中试试块留置置及报告告B、 CCR3工程定位位测量及及桩基工工程B、 CCRJ2033SH/TT350034破桩、开开挖及地地基验槽槽（坑）ARJ2011SH/TT350035环梁或承承台基础础放线及及复测B、 CCRJ2044SH/TT350036钢筋工程程B7模板工程程B8检查预埋埋件、预预埋管、预留洞洞位置及及保护层层厚度B9浇筑前联联合检查查A10承台或环环梁混凝凝土浇筑筑B11混凝土养养生及拆拆模B12后浇带施施工B13砂垫层施施工及密密实度检检测B14沥青

46、砂绝绝缘层施施工及密密实度检检测B15基础分部部验收（分部评评定）A、 CCRJ2099SH/TT3500316基础沉降降观测（大多数数与罐本本体同时时进行）ARJ1111SH/TT35003三、构筑筑物工程程序号工程质量量控制点点等级表号备注1验证材料料合格证证书及材材料实验验报告BR106002GB50020442审定混凝凝土试块块实验报报告及质质量评定定记录BRGB50020443工程定位位测量BRGB5000266BRJ2033SH/TT350034地基验槽槽（坑）ARGB5002022ARJ2011SH/TT350035基础复测测BRGB50020446检查钢筋筋绑扎质质量BRGB5

47、0020447检查钢筋筋绑扎焊焊接情况况及实验验报告BGB50020448检查预埋埋件、预预埋管、预留洞洞的位置置BGB50020449检查预埋埋地脚螺螺栓BGB500204410检查模板板尺寸、支撑、刚度、稳定性性BGB5002044四、建筑筑物工程程序号工程质量量控制点点等级表号备注1验证材料料、半成成品和成成品的合合格证书书及材料料实验报报告B、 CCRG1144/2006SH/TT354432审定混凝凝土试块块实验报报告及质质量评定定记录B、 CCR3工程定位位测量及及桩基B、 CCRJ2033SH/TT350034地基验槽槽（坑）ARJ2011SH/TT350035建筑物基基础工程程

48、（或基基础备案案）B、 CCRJ2044SH/TT350036主体工程程：检查查钢筋绑绑扎及焊焊接质量量B7模板检查查B8检查预埋埋件、预预埋管、预留洞洞的位置置B9沉降缝、伸缩缝缝和防震震缝处理理检查B10混凝土浇浇筑及留留样B11砌体留槎槎、接槎槎、通缝缝和马牙牙槎检查查B12砌体灰缝缝厚度和和饱满度度B13主体结构构检查（或主体体备案）A14装饰工程程开始，抹灰、地面、内外檐檐装饰等等B15防水工程程质量检检查验收收 (含含屋面工工程 )A、 CCRG2088SH/TT3544316防腐工程程施工B、 CCRG2077SH/TT3544317防潮层的的检查B18屋面工程程检查B19门窗及

49、附附件安装装的质量量检查B20装饰墙面面检查B21吊顶检查查B22防静电地地板材料料及安装装质量的的检查B23水磨石地地面检查查B24智能工程程B25沉降观测测B、 CCRJ2099SH/TT3500326楼层测量量B27隐蔽工程程检查ARJ1111SH/TT3500328电气安装装工程及及试验检检查A五、竖向向、道路路工程序号工程质量量控制点点等级表号备注1原材料验验证B2路基B3基层B4面层B5路缘石B6路肩B7验收A六、钢结结构安装装工程序号工程质量量控制点点等级表号备注1基础定位位测量BRJ2033SH/TT350032基础允差差复测、交安ARJ2044/J2205SH/TT35003

50、3材料、构构件、零零部件及及焊材报报验、复复验ARA4SH/TT390034焊评、特特殊工种种作业人人员资质质审查BR、 CRJ1133SH/TT350035高强螺栓栓安装检检查BRG2055SH/TT354436焊接工作作记录BR、 CRG3499SH/TT354437焊缝报验验及检查查记录BR、 CRG4044 J1122SH/TT35443 SSH/TT350038焊缝返工工记录B、 CCR9框架、管管廊、网网架、吊吊车梁安安装记录录BRG2011SH/TT3544310焊后热处处理BRJ4111-1 J4111-22SH/TT3500311垫铁隐蔽蔽BRJ1300SH/TT350031

51、2分部及单单位工程程验收AR七、塔、反应器器安装工工程序号工程质量量控制点点等级表号备注1办理设备备基础的的交安手手续ARJ2033SH/TT350032设备开箱箱检验ARJ1155SH/TT350033分包单位位资质BRA3SH/TT390034特殊工种种作业人人员资质质审查BRG1088SH/TT354435施工方案案报审（含大件件吊装）ARA2SH/TT390036垫铁隐蔽蔽记录BRJ1300SH/TT350037立式设备备安装检检查记录录BRJ3144SH/TT350038塔盘安装装检查记记录BRJ3166SH/TT350039设备填充充检验记记录BRJ3177SH/YY3500310

52、附件安装装检验记记录BRJ3188SH/TT3500311梯子平台台、油、保安装装检查记记录CRG1222SH/TT3544312基础沉降降观测记记录 (有些设设备没有有 )ARJ2099SH/TT35003八、换热热器安装装工程序号工程质量量控制点点等级表号备注1基础交安安ARJ2033、J2204、J2005、 J2006SH/TT350032垫铁隐蔽蔽报验BRJ1300SH/TT350033换热设备备安装（找平、找正）报验BRA4SH/TT390034工艺配管管完成后后滑动端端检查CR5空冷器构构架安装装记录B、 CCRG3500SH/TT354436板片式换换热器的的安装CR7板翅式换

53、换热器的的安装CR8安装现场场换热设设备的压压力试验验（氮封封完好，建设单单位同意意不试的的例外）BRJ3288SH/TT35003九、离心心式压缩缩机（汽汽轮机）安装工工程序号工程质量量控制点点等级表号备注1设备开箱箱检验AJ1155A/BBSH/TT350032施工方案案审查ARA2SH/TT390033检查基础础交接记记录B、 CCRG1122SH/TT354434检查基础础表面处处理B、 CCR5现场施工工条件确确认A6机组总体体安装B、 CCRJ3011SH/TT350037安装垫铁铁隐蔽工工程ARJ1300SH/TT350038机组底座座安装就就位找平平找正，一次灌灌浆B、 CCB

54、9二次灌浆浆检查B、 CCRG1166SH/TT3544310定轴距，解体清清洗装配配，一次次对中B、 CCRG3011SH/TT3544311轴承、密密封检查查及探头头安装B、 CCRG3066、3007SH/TT3544312压缩机油油箱、冷冷却器、过滤器器、阀门门等检查查B、 CCR13压缩机管管道清洁洁度检查查B、 CCR14压缩机进进出口管管道应为为无应力力连接检检查B、 CCRG4022SH/TT3544315压缩机轴轴密封及及其冲洗洗、润滑滑和冷却却检查B、 CCRG3088SH/TT3544316压缩机润润滑系统统检查B、 CCR17压缩机冷冷却系统统检查B、 CCR18报警及

55、联联锁系统统调试A、 CCRJ6033SH/TT3500319检查压缩缩机与电电机（含含齿轮箱箱）联轴轴器对中中B、 CCRJ3033SH/TT3500320检查压缩缩机与汽汽轮机（含齿轮轮箱）联联轴器对对中G3022SH/TT3544321检查汽轮轮机调速速器、阀阀门B22机器安装装检验记记录BRJ3011SH/TT3500323轴对中记记录BRJ3022SH/TT3500324机组轴对对中记录录（依冷冷态曲线线）BRJ3033SH/TT3500325机器组装装质量确确认记录录BRJ3055SH/TT3500326机组单机机试车记记录ARJ3066SH/TT3500327机组试车车条件确确认

56、记录录ARJ3077SH/TT3500328离心式压压缩机试试车记录录 (一一 )、 (二二 )、 (三三 )ARJ3099/13SH/TT3500329汽轮机试试车记录录ARJ3100/12SH/TT3500330凝汽器的的安装就就位初找找正、找找平B、 CCR31地脚螺栓栓孔灌浆浆地脚螺螺栓紧固固B32安装接管管和膨胀胀节B33膨胀节定定位螺栓栓检查 (卸掉掉 )B34汽轮机单单机试车车方案审审查AR35汽轮机单单机试车车条件确确认AR36机组联合合无负荷荷试车AR37机组联合合负荷试试车ARJ30993112SH/TT35003十、往复复式压缩缩机安装装工程序号工程质量量控制点点等级表号

57、备注1设备开箱箱检验ARJ1155A/BBSH/TT350032施工方案案审查ARA2SH/TT390033设备基础础中间交交接验收收ARJ1066SH/TT350034检查基础础表面处处理BRJ2022SH/TT350035垫铁安装装检查ARJ1300SH/TT35003(1)机身（曲曲轴箱）和中体体安装B、 CCRG3011SH/TT35443(2)机身渗漏漏检查，曲轴箱箱清洗B、 CCR(3)机身和中中体找平平找正B、 CCRG3299/3330SH/TT354436曲轴和轴轴承安装装B、 CCRG3011SH/TT35443(1)气缸组装装检查B、 CCRG3011SH/TT35443

58、(2)冷却水路路及润滑滑油路检检查B、 CCR7滑道与汽汽缸轴线线的同轴轴度检查查B、 CCRG3011SH/TT354438机身和中中体、气气缸二次次灌浆检检查B、 CCRG1166SH/TT354439连杆组装装检查记记录（大大、小头头瓦和连连接螺栓栓）B、 CCRG3366SH/TT35443(1)十字头组组装检查查B、 CCRG3011SH/TT35443(2)十字头与与中体滑滑道接触触面间隙隙检查记记录B、 CCRG3344SH/TT35443(3)十字头销销锁紧装装置检查查B、 CCRG3011SH/TT3544310密封函、活塞和和活塞杆杆组装检检查B、 CCRG3011SH/T

59、T35443(1)活塞环与与活塞环环槽端面面之间的的间隙、活塞环环放入气气缸的开开口间隙隙及内、外止点点间隙检检查B、 CCRG3388SH/TT35443(2)活塞杆与与活塞、活塞杆杆与十字字头应连连接检查查B、 CCRG3011SH/TT3544311填料和刮刮油器组组装间隙隙检查B、 CCRG3400SH/TT3544312气阀组装装检查B、 CCRG3011SH/TT3544313电动机安安装记录录B、 CCRG3099SH/TT35443(1)找平找正正B、 CCRJ3011SH/TT35003(2)电动机与与压缩机机间找平平找正B、 CCRG3299SH/TT35443(3)电动机

60、铁铁铁安装装检查ARJ1066SH/TT35003(4)电动机二二次灌浆浆抹面B、 CCRG1166SH/TT3544314皮带轮安安装B、 CCRG3022/G3303SH/TT3544315盘车装置置组装B、 CCR16压缩机的的附属设设备B、 CCR(1)润滑油路路系统安安装检查查B、 CCR(2)冷却系统统安装检检查B、 CCR17报警及联联锁系统统调试AJ6033SH/TT3500318单机试车车方案审审查A(1)机器组装装质量确确认记录录BRJ3055SH/TT35003(2)机组单机机试车记记录ARJ3066SH/TT35003(3)机组试车车条件确确认记录录ARJ3077SH/