管理学原理与实务试题及答案八

1、管理学原理与实务试题及答案（八）一、单项选择题（每小题1分，共20分）.企业经验环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力 促进组织结构的扁平化。（）A.严格规章制度B.管理者授予下属更大的权利C.大量使用计算机D.提高管理者的管理能力.有一位车间的班组长，在班组内颇有威望，在问及他的秘抉时，这位组长说： 一是他的业务过硬，能帮助大伙解除工作疑难，职工佩服他。二是这位组长喜欢 交结，逢年过节，总要和全组员工喝上几杯，感情气氛十分浓厚，根据管理技能 分析，这位领导所具备的技能是（）。A.技术技能B.人际技能C

2、.技术技能和人际技能D.技术人际和概念技能.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成 立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况 出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向 ？（）A.宏观经济增长速度加快B.公司经营业务范围拓宽C.市场对企业产品的需求下降D.国家发布了新的技术标准.下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“经济人”假设 （）。A.工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别的计件工资、建立严格 的管理制度B.尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发

3、、重视内在奖励D.管理要因人、因事、因时而异.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，可使长、短、中期计划实现有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是.预算也被称为（）。A.规划B.规则C.方案D.数字化计划.有利于迅速确定计划的重点，即寻找关键路线的计划方法是（ ）计划法。A.滚动B.投入产出C.运筹学D.网络.某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：（1）我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。（2）货物售出超过30天，不

4、再退还购货款。（3）在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然 后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（）A.都是规则B.都是政策C.分别是政策、程序、规则D.分别是政策、规则、程序.下列哪种情况属于非程序性决策（）。A.餐厅里的一位服务员因工作不慎，将饮料溅到一位顾客的衣服上，顾 客非常恼火，要求赔偿，经理就从餐厅的开支中支出一笔钱作为顾客的洗衣费一位顾客向企业提出索赔，企业需要决定是否同意赔偿C.随着规模的扩大，企业决定仿照同行其他企业，将现行的直线职能制组织结构改为事业部制D.企业流动资金发生短缺，选择筹资渠道.依情境理论，下列应采取参与型的领导风格

5、的是（）。A.下属既无能力有不情愿。B.下属无能力但是有很大 的积极性。C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作。D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性 TOC o 1-5 h z .在环境分析法中，针对行业环境分析一般运用（）。A.PEST法B.SWOMC.五力竞争分析法D.价值链分析法.方富公司生产某种产品的固定成本是 30万元，单位产品的变动成本为 6元, 售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（）。A.10万元 B.12万元C.90万元D.108万元.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无 所作为的领导方式是（）。A.9.1型方式B.1.1

6、型方式 C.1.9型方式 D.5.5型方式.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导 方式为（）。A.命令型B.授权型 C.说服型 D.参与型.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产 经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业 将面临的重大决策属于（）。A.程序化决策B.非程序化决策C.风险性决策D.不确定决策.要先避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中的那项工作（）A.计划B.组织C.领导D.控制.根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可激励员工（）。A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作环

7、境C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.成长、成就、责任.LPC模型是指（），用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。A.管理模式B.激励的方法 C.高素质的人员D.最难共事者问卷.一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的 关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（ ）。A.按算术级数增加B.按几何级数增加C.按一对一关系增加D.不存在相应的比例关系 TOC o 1-5 h z .老李原为公司的总工程师，曾参与过公司许多新产品的研发工作，现已退休； 现公司研发部王经理在许多产品研发中

8、仍然经常向老李请教， 老李的这种权利属 于（）。A.法定权利 B.强制权利C.奖赏权利D.专家权利二、多项选择题（每小题2分，共20分）.控制的基本过程包括（）。A.制定计划 B.确立标准 C.衡量绩效D.诊断原因E.纠正偏差.梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是（）A.员工是“社会人”B.员工是“经济人”C.企业中有“非正式组织”D.新型领导能力在于提高职工满足度E.员工是自我实现人 TOC o 1-5 h z .以下管理理论学派中，强调定量分析的学派有（）。A.权变理论学派B.管理科学学派C.决策理论学派D.科学管理学派E.经验主义学派.在菲德勒的权变领导理论中，领导者所面