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文档简介

1、鼓舞起来重建贵州同乡会谭磊历史回顾在北京大学曾经存在过贵州同乡会中文系96本 陈龙陈龙师兄2000年毕业,同乡会无形解体对原贵州同乡会的反思定位低下组织上的关门主义骨干凋零,干部涣散定位低下同乡会作用的定位:组织聚会和加强交流。结果:同乡会光会组织聚餐恶果:将同乡会的使命庸俗化,导致同乡对活动失去兴趣。失去兴趣的表现:每次聚会,认识的总是认识的,不认识的总是不认识的,见不到的总是见不到的,留下的联系方式总是不能联系到老乡的。组织上的关门主义对新生,特别是本科新生缺乏有组织的关心和吸引,放任自流,不能吸引最大多数的新生老乡参加活动反映了原同乡会缺乏不断吸收新鲜血液的意识,必然不能源源不断地补充新

2、生的活动分子,不能产生新的骨干和干部骨干凋零,干部涣散原有骨干逐步毕业,使活动圈子缩小。陈龙师兄的接班人忙于搞对象,不理会务,导致陈龙师兄移交资金和资料下落不明,而又无人提醒、监督和取代。骨干凋零和干部涣散是原同乡会解体的直接原因。将一个组织的命运寄托在少数领袖人物的威望和作为上,是极端危险的。现实的意义与同乡会的宗旨加强在北大的贵州同乡之间的联系和友谊,促进同乡之间的互助同乡是资源尽一切可能动员同乡,充分利用北大的有利条件向外省人宣传贵州结合北大的学术氛围和同乡的学术素养,开展对贵州有意义的研究和实践活动回报贵州,促进贵州发展就是提高贵州人的身价怎样重建同乡会的筹备工作和筹备队伍一些技术性的

3、问题 社团性质问题名称和人员组成 组织手续问题挂靠单位和指导老师 资金来源问题重建工作的主要方面制定与撰写规章制度联络组织校内同乡联络学校各相关机关,办理手续未来学术实践活动的早期规划选派干部,组建筹备工作队伍筹备队名单筹备队长:谭磊文书员:李婧谦同乡总联络员:黄小倩,助手:肖云丹、刘胜琴同乡分区联络员:博士:韩永江、李正全 硕士:李晨煜、黄永静01本:张乐、田星 02本:陈红高、汪寿强03本:左祖晶、庄燕 04本:刘胜琴、马明宇对外联络员:韩永江、周羿学术实践筹备员:廖衍扬滔、廖中培分工制定与撰写规章制度筹备队长谭磊对整个重建同乡会工作负最终责任,主要承担计划和指导工作。筹备队长谭磊在文书员

4、李婧谦协助下制定和撰写规章制度。现有免费ftp空间存储和交流各种文件。文书员李婧谦负责组织筹备队成员交流传阅文件草案,协助谭磊联络各成员。分工联络组织校内同乡分量最大的方面,所有工作的基础。总联络员黄小倩负责编制在校同乡名单,协助和督促分区联络员工作,汇总信息,上报筹备队长。总联络员注意观察和评价各分区联络员的工作能力和成绩,为正式组建同乡会干部队伍提供参考。必要时要求筹备队长替换分区联络员。分工联络组织校内同乡分区联络员是目前宝贵的资源,将很可能从中产生同乡会未来的核心人物。联络本分区同乡,搜集个人信息和联系方式,宣传本会宗旨,上下传递信息,鼓舞同乡参加活动的热情。注意了解毕业班同乡去向和新

5、生的学习生活困难,始终把关心同乡放在重要位置。注意发掘对同乡会工作有兴趣有热情,具备较强活动能力的积极分子,为同乡会工作招揽和储备人才。分工联络学校各相关机关,办理手续筹备工作成败的关键对外联络员韩永江和周羿负责联络学校各相关机关,办理各种手续,自行协调分工合作。注意随时将对外联络工作情况通报筹备队其他成员,以便调整筹备工作,修改各种文件以适应上级要求,积极向筹备队长提出各种意见和建议。特别留心挂靠单位和指导教师问题。分工未来学术实践活动的早期规划同乡会长期发展与价值的决定因素。学术实践筹备员廖衍扬滔和廖中培负责规划未来学术实践活动,构思同乡会成立后主要学术研讨和实践活动可能的主题与形式,在同

6、乡会成立时组织一次学术主题的同乡聚会。筹备开办同乡会刊物,以学术实践为主要内容。同乡会的组织结构和未来的干部配备同乡会组织结构示意图同乡会各部门的分工未来干部配备的原则同乡会组织结构示意图会员大会执行委员会会长秘书长组织联谊部宣传外联部学术实践部各活动小组小组联络员监督批评委员会同乡会各部门的分工会员大会执行委员会会长和秘书长组织联谊部宣传外联部学术实践部活动小组及联络员监督批评委员会会员大会贵州同乡会的最高权力机构。制定和修改贵州同乡会章程和组织结构。选举执行委员会和监督批评委员会监督长。审查执行委员会的工作报告、财务报告和制定贵州同乡会工作计划、财务计划,审查监督批评委员会的工作报告。决定

7、和变更贵州同乡会的宗旨、名称、活动方式、徽号。批准授予荣誉职衔。决定贵州同乡会的其它重大事项。执行委员会会员大会闭会期间,贵州同乡会的最高决策和执行机构。根据会员大会决议提出活动计划与财务计划并加以执行。平时向监督批评委员会,会员大会开会期间向会员大会作工作和财务报告。与监督批评委员会一道,以百分之一百五十以上的差额向下一次会员大会提出执行委员会候选人名单。在不对会员大会议定的工作计划和财务计划产生重大影响的前提下自行决定举办计划外的活动。会长和秘书长会长是执行委员会和整个同乡会的最高负责人和代表,平时总揽全会决策和执行,负责召集执行委员会工作会议,督导审查各部,必要时根据规章制度和会员大会授

8、权对工作作出决断;在会员大会期间代表执行委员会向会员大会作工作报告和财务报告。秘书长协助会长开展工作,主要包括文书、联络、监察、保管资料和金钱等方面。在会长不能理事时代行会长职责。组织联谊部发展新会员,登记老会员,编制会员名册和提供会员查询。迎新送旧,关心会员。向会员介绍同乡会,激发会员参与同乡会的热情。组织联谊活动,加强会员间的联络和加深会员间的感情。组织援助有困难的会员。收取会费并上交秘书长。调查、整理和管理同乡会各部门的工作记录、重要信息和纪念物。在举行活动时,协助其他部门招募队伍,计划和分配活动资金。组织联谊部长在秘书长不能理事时代行秘书长职责,在会长和秘书长同时出缺时代行会长职责。宣

9、传外联部包装和广告同乡会活动,设计制作宣传品设计制作,及时记录、报道同乡会活动。利用网络和非网络的一切条件宣传贵州,扩大贵州影响;搜集信息,为开展贵州相关学术实践活动提供线索;传播同乡会的学术实践成果,扩大同乡会的影响。联系同乡会活动相关的各种人和各种衙门,为同乡会活动联络社团外人员和组织,办理手续,打通关节。搞钱,拉赞助。学术实践部组织会员搜集整理贵州相关的各种形式的信息。鼓励和组织会员参加会外的贵州相关学术研讨。邀请会外的专家为会员举办贵州相关学术活动。在社团内部组织会员开展研讨,探索扩大贵州影响和为贵州服务的方式方法。为联谊和宣传活动填充学术内核。为假期社会实践活动确定实践题目、组织队伍

10、,领衔制定实践计划和财务计划,整理实践成果。编辑社团内部刊物,重点放在报道学术实践活动,加强学术研讨和促进实践,应有副部长专门担任刊物负责人。活动小组及联络员活动小组是同乡会基本的组织和活动单位,按照居住地点划分,同楼的会员编入同一小组,每楼或邻近若干楼为一组。每个活动小组推举联络员二人,负责联系本小组会员和执行委员会,做好信息在小组内以及小组与执行委员会间的传递;负责在小组内加强会员间的交流互助,可在规章制度和会员大会决议范围内组织本组活动;还应组织小组成员积极参加社团活动和阅读社团刊物并供稿。联络员一产生,即自动成为组织联谊部干事,须积极参加该部的工作并定期出席例会。联络员一产生,即自动成

11、为监督批评委员会委员,参与对执行委员会及其工作人员的监督。监督批评委员会监督批评委员会由全体活动小组联络员组成,代表全体会员在会员大会闭会期间监督批评执行委员会的工作。监督批评委员会的负责人和召集人为监督长,由会员大会选举产生,同时是会员大会的召集人和主持人。未来干部配备的原则同乡会成立后,现筹备队成员凡自愿继续工作,已有工作表现证明能胜任本职,得到筹备队大多数成员认可者即转为第一届执委会正式干部。出缺位置由自荐结合推荐产生候选人,经筹备队表决通过补缺。今后每年召开会员大会春秋季各一次,决定同乡会执委会的干部人选,秋季补缺,春季改选换班。活动小组联络员由小组成员选举。监督批评委员会监督长由会员大会从所有活动小组联络员中民主选举产生。奖励与惩罚措施对于积极参加同乡会活

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