车间副主任安全目标责任书_第1页
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文档简介

1、车间副主任安全目标责任书一、车间副主任职责1.车间副主任为车间业务安全工作第一负责人。2.严禁车间副主任违章指挥、强行进行危险作业。车间副主任按照“谁主管,谁负责”的原则,作为主管业务安全工作的主要负责人,全面负责车间主管业务的安全工作,承担直接领导责任。3.协助车间主任确保国家、企业及上级主管部门安全生产法律、法规、指令及相关规章制度在车间的贯彻执行。应将安全、消防、环境保护和职业健康列入讲习班议程,以实现“五个同时”。4.严格执行公司各项安全生产管理制度,如:安全防火作业制度、消防安全管理制度、环境保护与安全管理制度、设备与能源安全管理制度、安全生产责任制、安全生产奖惩制度、劳保用品管理制

2、度、安全隐患整改制度、员工安全培训制度、安全技术措施方案等,使车间安全规章制度符合安全技术标准、安全管理标准和安全工作标准,确保车间安全生产标准化工作的推进、实施和落实。根据公司安排,组织车间员工进行厂级安全培训教育和应急救援预案演练。5.协助车间主任组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育,定期对员工进行安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,提高所辖员工的安全生产责任意识,了解各岗位作业的职业危害因素,增强自我防护意识,及时了解职工提出的正确意见。6.协助车间主任组织全车间人员定期进行安全检查,确保生产设备(特别是特种设备)、安全配件、安全设施、安全装置、消防

3、设施设备、应急防护救援设备、联锁控制系统等完好无损。严禁损坏和不当使用,并教育工作人员加强维护和正确使用。7.协助车间主任每周定期组织车间内部安全检查,并将检查结果记录为车间安全例会的重要内容,落实隐患整改工作。严格执行公司安全巡视组下发的安全隐患整改通知,亲自监督,不推诿,并将安全隐患整改回执(收据)报保卫部备案。8.在严格执行公司安全奖惩制度的基础上,协助车间主任制定公司内部安全生产奖惩制度。以岗位责任制为基础,以安全生产为核心,对违反劳动纪律、工厂规章制度和违纪行为进行严厉批评和经济处罚。组织各类安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进团队和个人。9.坚持“四不放过”原则。当车间发生

4、生产安全事故时,协助车间主任在第一时间及时、如实向公司主要负责人或值班领导报告。严禁虚报、瞒报、迟报。在事故现场开展应急救援,全面组织救援,减少人员伤亡和财产损失,注意保护事故现场。查明事故原因,制定并实施安全预防措施,查明事故责任人,对事故责任人提出处理意见,由安全部门审核,生产副总经理审核,总经理(法人)批准。 10.协助车间主任建立本车间安全管理网,配备合格的车间安全管理人员,全力支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。二、安全生产工作目标责任:1.杜绝人身伤害事故,职工年死亡事故、重伤事故、急性中毒事故、职工病均为零,轻伤事故率控制在2%3%(备注:轻伤事故率=(全年轻伤人数/实

5、际总工时)10)。2.按照制度要求,认真做好安全检查和事故隐患整改工作,隐患治理计划完成率达到100%,重大事故隐患整改率达100%,整改不了的,必须采取有效监控措施,确保安全。3.严格执行各类安全作业证制度;杜绝任何不安全行为,禁止任何的违章作业和违章指挥行为。4.加强职工安全教育,职工安全教育合格率达100%;需持证上岗人员的持证上岗率为100%。5.新职工三级安全教育培训率100%。6.杜绝重大及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故和环境污染事故。7.车间各类安全设施完好率100%。三、奖惩办法: 1.年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2.对未达标的个人,实行一票否决。3.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节严重程度进行处置,造成严重后果的,追究刑事责任。4.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。四、其他说明:1.根据公司统一安排,各车间主要负责人应对其车间主管副总经理,承担上述安全生产

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