材料、设备、构配件的储存管理制度

1、材料、设备、构配件的储存管理制度1、应根据物资的技术性能，质量要求，周转量大小及当地的环境条件，设置必要的仓储设施。 2、仓储设施应能保证收发、保管、搬运等正常作业，并符合有关安全技术规范要求。3、入库物资应数量准确、质量合格、技术证件齐全。验收记录填写应准确、完整。物资主管、管库员应签字，否则视为无效验收。4、到库物资必须在“/T-2631”规定的验收时间内完成验收，并按规定进行标识。5、对工程实体质量有影响的钢材、水泥、外加剂等，在使用前应严格按规定的检验、试验程序进行复检。对验收不合格的物资，必须单独存放，设“不合格”标识，做好记录并及时反馈，尽快处理。6、现场储存的材料应按物资分类、保

2、管性质划区存放，做到整齐、稳固、合理苫垫，标识、标志齐全明显、防止变质、锈蚀、损坏、霉烂、虫蛀等现象的发生。7、物资的堆码、搬运作业必须保证物资完好无损。严禁野蛮装卸，乱堆乱码。装卸、搬运、堆码危险或有毒物品时操作人员必须使用相应的防护用品、用具，严格遵守有关安全操作规程8、不同物资的具体保管、保养要求应执行/T-2631-1995和（79）铁物字446号文件规定。9、出库物资必须凭证齐全、手续完备、数量准确、质量完好，包装牢固、标志清楚，并按照先进先出的原则进行发放。对有保管期限要求的物资，应在保管期内投入使用。10、物资出库时，领发双方应对出库物资的数量、技术资料进行签认，完整、准确地填写

3、发料单。11、物资发放应坚持随用随发的原则，当施工条件变化时应进行调整或收回。严禁未用先发、先领料后办手续现象发生。12、因施工急需，来不及检验而需发放的物资，应由领料人员填写“紧急放行物资申请表”，经单位主管领导、总工程师（技术主管）批准后可紧急放行。管库员应对紧急放行的物资做好标识，保证一旦发现不合格时能及时追回或更换。凡不能实现追回或更换的物资（如主体用的钢材、水泥等主要材料），不得紧急放行。13、施工现场应及时清理，防止物资散失。14、物资帐、卡、单据、凭证等必须正确、规范填写，做到记录清楚、准确，传递迅速，改错方式符合规定。15、仓库帐项应清楚明了，收、发、存动态记载正确，帐、卡、物

4、相符。每季与财务对帐一次，卡片要有财务签章。16、应严格执行物资盘点制度，每季盘点一次，并做好记录。17、各种记录、技术资料、统计资料等物资档案应按月、季、年装订成册，并注明相应的数据及装订人，按规定的保管年限妥善保管。18、库区内应按消防要求，配足相应消防器材，加强对火种、火源的管理，设立明显的标志，并应有一定的防盗措施。此项工作由专人负责，定期检查。19、火工品、危险品应设专用仓库存放，专人负责。制定并严格执行相应的物资收、发及保管制度。20、指挥部物资部和项目部物资部共同对材料的发放实行工程消耗总量限额控制，实施限额发料。21、地材（中粗砂、碎石、片石等）存放地点要平整夯实、硬化。应做到

5、排水通畅，无污染，无流散，减少损失。22、地材验收应由物资人员和使用方共同完成，相互签认。签认单作为供料结算和成本核算的依据。23、所有周转材料、施工工艺设备一律以合同工期为准实行按月摊销制度，工程结束前必须在本项目全部摊销完毕，严禁不摊销或少摊销。24、低值易耗品，应一次摊销完毕，并建立管理台帐。25、所有摊销完毕的非工程实体材料在本施工项目内一律不得重新盘回进帐。26、严格按物资管理有关规定的要求做好非工程实体材料的保管、使用、维修工作。加强管理，强化资产意识，杜绝只用不管、只用不养，肆意损坏的现象发生。27、每季（年）末，经理部物资设备部应及时与财务部门核对帐卡，并进行实物盘点，以保证做到帐物相符，在任务变动或工程竣工时，要及时收回，防止丢失。28、应积极推广新技术、新设备、新工艺、新材料，