业务主任岗位职责

1、第8页 共8页业务主任岗位职责1.负责市场开拓，通过对业务人员的业务知识、技能培训，激励其达成销售目标。2.对分公司进行有效的管理，贯彻落实公司的各项政策。业务办副主任岗位职责一、贯彻政府和行业管理部门关于出租车经营管理的方针、政策及法规。二、负责营运服务标识及设施（包括车椅座套、服务资格证架、服务承诺标贴等）、使用和监管。四、负责审核出租车驾驶员资格、质量信誉考核工作。五、负责出租车营运服务的数据收集和整理利用，定期开展经营活动、服务质量分析p 。六、督促修理厂做好车辆保养、维修，做好车辆各种审验工作，确保车辆正常营运。七、管理出租汽车顶灯、运价标签、服务监督卡、计价器等设施，根据营运需要，

2、及时做好更换办理服务工作。八、加强出租车资质管理，定期对出租车经营者、驾驶员以及营运车辆资格进行年审。九、负责管理车辆月检、年审、维修保养及二级维护，并记录在案。十、负责和有关业务部门的工作联系和参加各种业务会议，负责处理营运业务中的有关投诉、纠纷，帮助驾驶员解决困难。协助安全科对交通事故的处理和理赔。十一、严格执行企业有关管理制度，做好驾驶员出入审查、登记，健全安全检查制度，督促驾驶员按时缴纳营业款十二、负责公司出租车运营服务质量的督导、检查工作，查处营运中的违规行为。统一受理乘客投诉和失物查询，督导核查、处理、回复。配合行业中介机构并组织义务监督员、兼职稽查员对动态服务质量的测评。十三、统

3、筹管理出租车营运证照（包括服务资格证、卡、道路运输证等）。配合规税费的交纳征管。十四、建立健全出租车营运、服务质量等基础管理档案，负责各类资料、报表的归档和上报。十五、协调公司与出租汽车运营管理部门及业务往来单位的工作十六、做好部门之间的相互协作。完成公司交办的其他工作。信贷业务部主任岗位职责一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。三、按季做好贷款工作的总结与分析p ，清晰问题，提出指导全辖贷款工作建议及措施。四、根据本部门各岗位提供的业务分析p 材料，按季综合起草信贷业务运营情况的分析p 报告。五、负责起草本部半年度及年度工

4、作总结。六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是，分析p 信贷工作的形式，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。九、参与资金及计划管理工作，加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。十、按公司安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的信贷检查工作。 十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十二、负责本部门日常考勤的登记与管理，

5、掌握本部门下乡去向等情况。 十三、信贷业务审查。1.对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性，进行分析p 、评定，复测风险度；2.审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性； 3.审查信贷业务投向的正确性；4.提出信贷业务审查意见，报有权审批人批准。 十四、信贷业务管理1.贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度，结合实际拟定实施细则，并组织实施；2.研究拟定信贷工作规划，调查分析p 信贷业务投向，预测发展趋势，组织客户信用等级评估工作；3.检查、考核信贷业务部门和信贷风险控制部门执行信贷规章制度的情况； 4.负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检查，撰

6、写检查报告报领导审阅；5.负责信贷管理信息系统的管理，汇总上报各种信贷业务报表；6.负责信贷员的业务培训、考核及评价工作，负责落实上级安排的各项综合工作任务；7.信贷业务部门承担审查失误、管理不力的责任。计费业务中心主任岗位职责1.贯彻传达公司和上级部门的各项精神，落实公司和上级部门的各项政策法规，并根据中心的实际情况指定各项规章制度。 2.全面落实完成公司或部门下达的各项生产任务。3.及时掌握计费运营系统运行状况，制订相关的维护作业计划和工程实施方案。4.每月定期召开中心会议。总结本月各系统运行情况和任务完成情况，提出下月份的工作重点和生产计划；对工作中遇到的情况和问题加以分析p ，提出分析

7、p 意见、解决办法和改善措施；结合实际的工作情况，奖优罚劣。5.负责对中心员工进行安全生产教育；落实生产岗位安全生产责任制；定期抽査中心的安全实施情况，对安全隐患加以整改；对上一级分公司领导负责。6.负责同上级部门、相关中心之间关系的协调；负责与各银行间关系的协调。7.负责进行本中心的绩效考核工作，加强人员的管理。 8.加强职工的思想政治工作和精神文明建设，加强中心的团队精神。9.组织中心技术论坛的工作，加强中心的业务技术和技能的学习。10.积极了解国际、国内的一些先进的技术和设备，加快新技术、新业务的投入使用。11.办理领导交办的其他事项。 1.贯彻传达公司和上级部门的各项精神，落实公司和上

8、级部门的各项政策法规，并根据中心的实际情况指定各项规章制度。2.全面落实完成公司或部门下达的各项生产任务。3.及时掌握计费运营系统运行状况，制订相关的维护作业计划和工程实施方案。4.每月定期召开中心会议。总结本月各系统运行情况和任务完成情况，提出下月份的工作重点和生产计划；对工作中遇到的情况和问题加以分析p ，提出分析p 意见、解决办法和改善措施；结合实际的工作情况，奖优罚劣。5.负责对中心员工进行安全生产教育；落实生产岗位安全生产责任制；定期抽査中心的安全实施情况，对安全隐患加以整改；对上一级分公司领导负责。6.负责同上级部门、相关中心之间关系的协调；负责与各银行间关系的协调。7.负责进行本中心的绩效考核工作，加强人员的管理。8.加强职工的思想政治工作和精神文明建设，加强中心的团队精神。9.组织中心技术论坛的工作，加