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文档简介

1、会计学1抽样技术和方法抽样技术和方法第一页,编辑于星期二:四点 五十四分。第1页/共58页第二页,编辑于星期二:四点 五十四分。第2页/共58页第三页,编辑于星期二:四点 五十四分。3、市场试验在推销方面的应用、市场试验在推销方面的应用试销试销第3页/共58页第四页,编辑于星期二:四点 五十四分。第4页/共58页第五页,编辑于星期二:四点 五十四分。第5页/共58页第六页,编辑于星期二:四点 五十四分。第6页/共58页第七页,编辑于星期二:四点 五十四分。 含义:含义:在不设置对照组(控制组)的情况下,考察在不设置对照组(控制组)的情况下,考察实验组在引入实验因素前后状况的变化,从而测定实实验

2、组在引入实验因素前后状况的变化,从而测定实验因素对实验对象(调查对象)影响的实验效果。验因素对实验对象(调查对象)影响的实验效果。第7页/共58页第八页,编辑于星期二:四点 五十四分。第8页/共58页第九页,编辑于星期二:四点 五十四分。项目 组别 实验组 控制组 事前测定值 X1 事后测定值 X2 无对照组的事前事后对比实验模式无对照组的事前事后对比实验模式第9页/共58页第十页,编辑于星期二:四点 五十四分。 优点:优点:可以从被影响因素的变动可以从被影响因素的变动中反映出实验控制因素的影响效果中反映出实验控制因素的影响效果。 缺点:缺点:可能会受到其他非控可能会受到其他非控制因素的影响,

3、使实验效果模糊制因素的影响,使实验效果模糊。第10页/共58页第十一页,编辑于星期二:四点 五十四分。 含义:含义:这是一种横向比较实验,它同时设立实验组和控制组这是一种横向比较实验,它同时设立实验组和控制组,实验组按设定的实验条件(即引入实验因素)进行实验;作,实验组按设定的实验条件(即引入实验因素)进行实验;作为对照的控制组,实验前后均不受实验因素影响,按常规状况为对照的控制组,实验前后均不受实验因素影响,按常规状况活动。通过比较实验组与控制组来考察实验效果。活动。通过比较实验组与控制组来考察实验效果。第11页/共58页第十二页,编辑于星期二:四点 五十四分。原配方销量原配方销量(百袋)(

4、百袋)新配方销量新配方销量(百袋)(百袋)A43B51C56D35E40F45合计合计120150第12页/共58页第十三页,编辑于星期二:四点 五十四分。项目 组别 实验组 控制组 事前测定值 事后测定值 X2 Y2有对照组的事后实验模式有对照组的事后实验模式第13页/共58页第十四页,编辑于星期二:四点 五十四分。 含义:含义:它是在有对照组的试验中,对于实验组和对照组在实验激发前它是在有对照组的试验中,对于实验组和对照组在实验激发前后都进行检测,然后根据其检测结果作出实验结论。后都进行检测,然后根据其检测结果作出实验结论。组别组别事前值事前值事后值事后值变化量变化量对比效果对比效果控制组

5、控制组3235315实验组实验组345218实验效果实验效果实验实验组(事后检测事前检测)组(事后检测事前检测)/事前检测事前检测对照对照组(事后检测事前检测)组(事后检测事前检测)/事前检测事前检测第14页/共58页第十五页,编辑于星期二:四点 五十四分。组别试销前月销量(公斤)试销后月销量(公斤)实验组3200042000控制组3150038500第15页/共58页第十六页,编辑于星期二:四点 五十四分。项目 组别 实验组 控制组 事前测定值 X1 (32000) Y1 (31500) 事后测定值 X2 (42000) Y2(38500)有对照组的事前事后实验模式有对照组的事前事后实验模式

6、第16页/共58页第十七页,编辑于星期二:四点 五十四分。 优点:优点:可以控制外来因素对实验过程的影响,也可以可以控制外来因素对实验过程的影响,也可以反映实验前后的变化程度。反映实验前后的变化程度。 缺点:缺点:在进行消费者行为、态度测量时,将会受到调查在进行消费者行为、态度测量时,将会受到调查者、被调查者态度的相互影响和实验前后调查者与被调查者者、被调查者态度的相互影响和实验前后调查者与被调查者人员变动的影响。人员变动的影响。第17页/共58页第十八页,编辑于星期二:四点 五十四分。优点:优点: 能够在市场现象的发展变化过程中,直接掌握大量的第一手能够在市场现象的发展变化过程中,直接掌握大

7、量的第一手实际资料;实际资料;能够揭示或确立市场现象之间的相关关系;能够揭示或确立市场现象之间的相关关系;具有可重复性;具有可重复性;有利于探索解决市场问题的具体途径和方法。有利于探索解决市场问题的具体途径和方法。缺点:缺点: 影响因素复杂多变,难以准确分析,使实验对象和实验环境影响因素复杂多变,难以准确分析,使实验对象和实验环境的选择难于具有充分的代表性。的选择难于具有充分的代表性。 时间长、费用高;时间长、费用高; 不能用于进行趋势分析。不能用于进行趋势分析。第18页/共58页第十九页,编辑于星期二:四点 五十四分。第19页/共58页第二十页,编辑于星期二:四点 五十四分。第20页/共58

8、页第二十一页,编辑于星期二:四点 五十四分。市场调研的市场调研的 组织形式组织形式全面调研全面调研市场普查市场普查非全面调查非全面调查重点调研重点调研典型调研典型调研固定样本连续调固定样本连续调研研抽样调研抽样调研第21页/共58页第二十二页,编辑于星期二:四点 五十四分。请结合 “六普”的知识和经历,思考市场普查市场普查的作用与意义及其缺点?一、全面调研一、全面调研市场普查市场普查第22页/共58页第二十三页,编辑于星期二:四点 五十四分。第23页/共58页第二十四页,编辑于星期二:四点 五十四分。二、非全面调研二、非全面调研第24页/共58页第二十五页,编辑于星期二:四点 五十四分。第25

9、页/共58页第二十六页,编辑于星期二:四点 五十四分。第26页/共58页第二十七页,编辑于星期二:四点 五十四分。第27页/共58页第二十八页,编辑于星期二:四点 五十四分。第28页/共58页第二十九页,编辑于星期二:四点 五十四分。第29页/共58页第三十页,编辑于星期二:四点 五十四分。四、抽样调研四、抽样调研抽样调查分为随机抽样和非随机抽样两类第30页/共58页第三十一页,编辑于星期二:四点 五十四分。 非随机抽样是从方便出发或根据主观的选择非随机抽样是从方便出发或根据主观的选择来抽取样本。来抽取样本。第31页/共58页第三十二页,编辑于星期二:四点 五十四分。第32页/共58页第三十三

10、页,编辑于星期二:四点 五十四分。第33页/共58页第三十四页,编辑于星期二:四点 五十四分。二、判断抽样法二、判断抽样法第34页/共58页第三十五页,编辑于星期二:四点 五十四分。第35页/共58页第三十六页,编辑于星期二:四点 五十四分。三、配额抽样法第36页/共58页第三十七页,编辑于星期二:四点 五十四分。第37页/共58页第三十八页,编辑于星期二:四点 五十四分。第38页/共58页第三十九页,编辑于星期二:四点 五十四分。第39页/共58页第四十页,编辑于星期二:四点 五十四分。第40页/共58页第四十一页,编辑于星期二:四点 五十四分。第41页/共58页第四十二页,编辑于星期二:四

11、点 五十四分。二、分层随机抽样第42页/共58页第四十三页,编辑于星期二:四点 五十四分。第43页/共58页第四十四页,编辑于星期二:四点 五十四分。第44页/共58页第四十五页,编辑于星期二:四点 五十四分。第45页/共58页第四十六页,编辑于星期二:四点 五十四分。 家庭收入分层家庭收入分层 各层调研单位数Ni(潜在用户数)各层的样本标准差Si(元)乘积NiSi 高 2000 300600000 中 6000 2001200000 低 12000 50600000 2400000N1(高档收入)=200(600000/2400000)=50(户)N2(中档收入)=200(1200000/2

12、400000)=100(户)N3(低档收入)=200(600000/2400000)=50(户)第46页/共58页第四十七页,编辑于星期二:四点 五十四分。三、分群随机抽样法第47页/共58页第四十八页,编辑于星期二:四点 五十四分。第48页/共58页第四十九页,编辑于星期二:四点 五十四分。四、等距随机抽样法第49页/共58页第五十页,编辑于星期二:四点 五十四分。等距抽样的局限性运用等距抽样的前提是要有总体每个单位的有关资料,特别是按有关标志排队时,往往要有较为详细具体的资料,这是一项非常复杂和细致的工作。第50页/共58页第五十一页,编辑于星期二:四点 五十四分。第51页/共58页第五十二页,编辑于星期二:四点 五十四分。第52页/共58页第五十三页,编辑于

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