姚桥至草坝公路施工组织设计

1、开工报告填报单位：四川鑫诺建设有限公司工程名称：雅安雨城区草坝镇年代路工程地点：草坝镇开工日期：2009年5月18日设计文件及概预算批准机关文号：年代路建工程施工图设计年度计划批准机关及文号：施工准备工作完成情况：1. 施工组织设计2. 工程复测资料原材料检测资料施工单位：（盖章）填报日期：2009年5月15日监理单位审批意见：申报日期：2009年月日（盖章）工程开工报审表工程名称：雅安雨城区草坝镇年代路编号:01雅安黎明监理公司（监理单位）：我方承担的草坝镇年代路工程,已完成了以下各项工作：一、施工组织设计（方案）已审核批准一、为动力核:计划已进场三、机械设备已进场四、管理人员全部到位五、开

2、工前各种手续已办安（见附件）特此申请开工，请批准。承包单位（盖章）：四川鑫诺建设有限公司项目经理（签字）：日期：2009年月日监理组组长审核意见:项目监理机构（盖章）：雅安黎明监理公司监理组组长（签字）:日期：2009年月实施性施工组织设计目录12. L编制依据4工程概况4工程目标管理计划6施工组织机构6施工平面布置7人员的安排、机械设备的调遣及施工材料的组织7主要工程项目施工组织及计划安排9主要工程项目的施工方案及施工工艺（略）11工期保证措施11工程质量保证措施121L安全文明保证措施14环境保障措施15雨季施工安排15缺陷责任期内的修复及维护管理16斜率图和横道图16实施性施工组织设计1

3、. 编制依据雨城区姚桥至草坝公路改建工程施工项目招标文件及补遗书雨城区姚桥至草坝公路改建工程施工图设计图交通部公路工程质量检验评定标准（土建工程）JTGF80/12004交通部公路工程土工试验规程JTJ0511993交通部公路工程集料试验规程JTGE42-2005雨城区姚桥至草坝公路改建工程同段K323+980-K329+980施工合同书国家有关行业颁布的规范及标准2. 本承包人的设备状况、技术力量及多年积累的施工经验工程概况2.1项目位置雅安市雨城区姚桥至草坝公路是连接雅安市和眉山市的交通干线，本合同段为K323+980-K329+980全长5.92公里，为山重二级公路。路线起于竹菁关，沿路

4、前行经草坝镇，止于草坝。2.2地形地貌地质及气候情况本合同段所经地区属四川盆地亚热带湿润气候区。气候温和，雨量充沛，光照较同纬度地区偏少，四季分明，无霜期长，气候资源较为丰富。其特点是春季气温回暖早，但不稳定，夏无酷暑，冬无严寒。年平均气温为16.2C，年极端最高为36.9C,最低为-6.2C，气温年际变幅为1.3C。最热的月份为7月为24.8C，最冷的是1月为5.2C，月较差是19.6C。日平均气温最高的可达30.1C;最低的为-1.7C,最大日较差为31.8C，全年无霜期平均为276天。多年平均降水量为1805.4mm（雅安站），最大降雨量曾达2367.2mm,4-10月占全年降雨量的80

5、%。全年中，平均降水最多的是7月份为237.3mm,最少的是12月份为5.5mm。全年0.1mm的平均降水日数为154天。2.3本项目施工条件本属为雅安市雨城区姚桥至草坝公路改建工程，项目区全部为公路运输，已形成区域性路网结构，交通较为便利。现将本项目建设所需材料、产地及其它情况介绍如下：路基填筑材料丰富，砂砾石、卵石、碎石，中粗沙可在附近的砂石料场购买，储量能满足工程需要，运距近10-20km。水泥，木材、钢材均为外购材料，准备选择大型企业生产的产品，质量、性能稳定。由于路线沿青一江逆流而上，附近为龟都府电站水库，水源较丰富，因此工程用水及施工时饮用水可就地解决。施工用电可与电业管理部门联系

6、，搭接附近电力线网。2.4技术指标公路等级：二级公路设计行车速度：40km/h设计荷载：BZZ-100路基宽度：8.5/12/14m路面类型：沥青磔路面硬路肩：2X1.5m行车道宽度：2X3.5/2X4.5/2X7m最大纵坡：7%最小坡长：120m路拱坡度：1.5%桥涵设计荷载：公路-II级地震设防烈度：VII度2.5主要工程数量本合同段主要工程数量有：挖除旧路面34218m22，路基挖土方984m3,路基挖石方11225m3,路基填方1897m3,软土地基处理15651m3,M7.5砂浆砌片石边沟1258.5m3、排水边沟184m3、盖板边沟1381m3,挡土墙（C15片石磔871m3,护肩

7、墙1030m3,路堑墙1288m3）,碎石垫层（100mm）529942m2,水泥稳定土基层（300mm）2940m2,Soilfix稳定层196200m2,4cm细粒沥青混凝土49020m2,5cm粗粒沥青混凝土29400m22，硬路肩1990m3。工程目标管理计划工期目标：在大环境顺畅的前提下，保证按照业主的要求在规定工期内完成所有工程。质量目标：无重大工程质量责任事故，工程施工质量等级达到合格，工程合格率达到100%,分项工程优良率达95%以上，并保证外观质量，达到美观要求。安全目标：无人员伤亡事故，机械设备没有重大损伤。成本目标：本项目工程为投标工程，成本目标为保本微利。环保目标：施工

8、中对沿线河道、村庄等不造成危害及无环境污染。3. 施工组织机构本项目按照精干、高效、结构合理的原则设立项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，配以总工办、工程部、财务部、试验室、机材部、安全部等职能部门对承包的工程项目实施全面管理，按照项目法的各项具体要求组织整个项目的实施。项目经理部及各部室主要人员配备如下：项目经理部：项目经理一名，项目副经理一名。总工办：高级工程师一名。工程部：测量工程师1名，质检工程师1名，计量支付工程师1名，技术员3名。财务部：出纳会计1名。机材部：材料员2名，机械调度员修理工2名安全部：安全工程师1名，安全员2名。试验室：试验工程师1名，实验员1名。4. 施工平面

9、布置充分考虑了工程实际情况及工程所在地的交通、供水、供电等客观条件，项目经理部及其下属的总工办、工程部、财务部、机材部、安全部、试验室择址设立在K0+100处，项目经理部所下辖的各专业施工队根据施工需要驻扎在各自承担施工任务的路段附近。见施工平面布置图。5. 人员的安排、机械设备的调遣及施工材料的组织6.1人员的安排根据工程实际情况及业主的工期要求，在全公司范围内选择管理经验丰富、专业技术水平高、思想觉悟高、责任心强、能吃苦耐劳的施工管理、技术人员到本项目工程施工中去。本项目经理部的人员保证在与业主签订合同协议书后的两天内到达施工现场。施工过程中所需要的民工，有项目经理部自行组织，根据工程进度

10、的总体安排及需要灵活地组织进退场。生产人员、劳动力使用计划见下表。生产人员、劳动力使用计划工程队名称人数进场时间退场时间备注土石方施工队1202009.5.152009.6.1本部调入路基路面施工队2202009.7.12009.8.1本部调入排水工程施工队202009.6.72009.9.7.1本部调入人行道施工队302009.8.12009.9.1本部调入路灯施工队102009.8.102009.9.1本部调入路面施工队2302009.9.12009.11.15本部调入6.2机械设备的调遣根据工程实际情况及业主的工期要求，加大机械化施工的程度，投入能够全面满足本项目工程施工需要的机械设备到

11、本项目工程施工中区。其中挖掘机2台，装载机2台，压路机1台，洒水车1台，自卸汽车20台，发电机2台，搅拌机2台等设备从公司仓库抽调或租赁，首期施工所需机械设备保证在与业主签订合同协议书后的三天内根据工地所需陆续到达施工现场。机械设备组织及调遣计划表如下表所示。机械设备组织及调遣计划表机械名称台数进场时间退场时间备注挖掘机22009.5.152009.8.20调入1台，租赁1装载机20型12009.8.202009.11.15租赁1台装载机50型12009.5.202009.8.20调入1台压路机50T12009.6.102009.11.15租赁1台洒水车12009.8.202009.11.20

12、调入自卸汽车8T202009.5.202009.8.20租赁自卸汽车2T102009.8.302009.11.15租赁发电机22009.5.202009.11.15调入搅拌机22009.5.202009.11.20调入6.3施工材料的组织加大施工材料组织的力度，由机材部组织专业水平高、责任心强、能吃苦耐劳的施工材料采购小组，按照施工进度的总体安排，采购、组织施工原材料的进场。其中大批量的河砂、碎石需从雅安等处调运;水泥、钢材可从雅安、荥经等处调运，均应由指定质量信誉好的厂家提供，其他施工中所用材料就近采购组织进场。工程所用石料均在沿线开采或雅安购买。各种施工原材料进场前必须交验出厂合格证、生产

13、批号及有关试验报告，进场后严格做好各项检验工作，严格把好质量关，做好仓储保管工作，避免材料变质或被损坏造成浪费。施工材料使用计划表材料名称计划需用总量进场时间每月计划用量备注片卵石(m3)140532009.5.253123根据工程进度实际调整碎石(m3)241232009.6.14825前期路基工程使用少河砂(m3)64812009.5.251296砂砾(m3)204372009.6.2010219路基填筑使用水泥38062009.5.25761后期路面工程使用多钢筋(T.)72009.6.13.5桥涵上使用6. 主要工程项目施工组织及计划安排本工程具有工期短、里程长，工程任务重，所以我公司

14、决定合理地安排生产，协调好各施工队(班组)的关系，提高生产效率，辩证地处理好工程质量与工程进度的矛盾统一，保证按业主的要求在合同工期内完成施工任务。具体计划安排如下：7.1技术准备工作施工人员进场后熟悉图纸，学习规范，调查工地现场，复测控制桩和水准点，搜集施工中涉及的其它各种技术资料。计划技术准备工作自2009年5月15日至2009年5月20日全部完成。7.2施工场地准备工作施工人员及机械设备进场后，开始清理施工现场及修建施工便道，承包人驻地建设的租赁或搭建，拌和场、材料仓库等临时生产设施的租赁或搭建。计划施工场地准备工作自2009年5月15日至2009年5月31日全部完成。7.3路基土石方施

15、工计划本合同段路基土石方工程数量不大，但是击碎碾压原磔板工程数量大。合理安排机械化联合施工，提高工作效率。因路线长7.623km,要求各路基土石方施工队在进行施工时，开辟多个工作面，在各工作面间组织流水施工，以提高劳动生产率，以确保路基土石方工程施工进度；另外路基土石方施工队在施工过程中必须与排水、防护工程施工紧密配合，为排水、防护工程施工提供方便。涵洞按照涵洞的完成情况穿插进行。计划路基土石方施工2009.5.20日开始，至2009.8.30日全部完成。7.4涵洞工程施工计划该合同段主要是钢筋磔盖板涵，农民门口采用小直径管涵。要求盖板涵的盖板集中安排在预制场预制。计划涵洞施工2009年6月1

16、日开始，2009月8月20日结束。7.5排水、防护工程施工计划排水防护工程主要是砌筑工程，依靠大量的人工，少量机械配合作业，合理安排，多个工作面同时作业，以保合同工期。计划排水防护工程施工2009年5月20日开始，2009年9月15日结束。工程总体斜率进度图见后。7. 主要工程项目的施工方案及施工工艺(略)参见交通部公路路基施工技术规范(JTGF10-2005)、交通部公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)、交通部公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)。8. 工期保证措施充分发挥专业队伍的技术力量，机械设备的优势，狠抓施工现场全面管理，科学组织、精心施工，保证整个工程有组织

17、、有计划的顺利进行。具体措施是：1、从组织机构、机械、劳动力配备上保证我公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调本合同段的施工，配备精干的技术力量和先进的施工机械设备，组织技术水平高、素质好、质量安全意识强的施工队伍投入合同段的施工。2、从计划安排上保证根据合同工期要求，制订可行的施工组织计划和详细的实施方法和施工方案，充分考虑节假日、气候对施工的影响。在工程计划实施过程中，经常要对计划进度与实际进度进行比较，发现偏离及时进行纠正，对影响工期的关键工程进行专项控制。重要工序作好详细施工组织设计并报监理工程师批准，充分利用有利条件和时间，合理安排分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工

18、程进度，以确保工期。3、从工程材料供应上保证根据工程进度情况，制订切实可行的物质供应计划，按照轻重缓急的原则进行采购，并加强工程材料的质量，运输、保管工作，保证施工所需的合格材料，能及时供应，满足要求，坚决杜绝停工待料现象发生，以确保工期。4、从资金上保证财务科每月制订详细的资金使用计划，统计每月的资金落实情况，保证每月工、料、机等的使用资金顺利到位，以便工程的顺利开展。5、从后勤保障上保证加强机具设备的保养、维护，加强施工用水电管线维护，搞好职工生活，医疗工作，保证施工有序进行。6、从做好协调关系上保证加强与业主、监理单位的联系和配合，虚心听取他们对工程的建议和意见，不断改进工作方法；做好当

19、地政府和当地群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好工民共建活动，争取他们的支持与合作。7、从解决施工组织设计难题上保证及时召开专题会议，解决施工中的技术难题，总结推广先进施工方法；根据实际情况合理调整施工力量，不断优化施工方案，适时调整施工计划，使工程顺利进行，以确保工期。9. 工程质量保证措施10.1保证工程质量管理的措施工程质量是施工企业的生命线，“百年大计，质量第一”是我公司的企业宗旨，如何确保工程质量，不仅是对业主负责，也是对企业自身负责，对国家和人民负责。为确保工程质量合格率100%,优良率90%创优良工程，决定采取以下措施：1、建立完善的质量管理组织机构项目经理部设置由专业技术人

20、员组成的质量检测科，由总工程师领导，直接对项目经理负责，各施工队、生产班组设质检员，实行四级管理（项目经理、总工、施工队、生产班组）和三级检验制度（自检、互检、交接检），层层把关，确保工程质量。2、加强施工人员质量教育和施工技术管理在开工前认真组织施工人员学习业主颁发的技术规范，设计图纸及有关文件，让施工人员熟悉施工内容，便于工程质量把关。3、实行质量岗位责任制和承包责任制任务落实到人，各级对所承担施工任务质量负责并且与经济挂钩，严格奖惩制度，实行质量一票否决制。对违反操作规程和有关规定，工程质量不符合施工技术规范和施工图设计要求的坚决返工并且追究当事人责任，给予处罚并限期改正；对严格施工规范

21、及设计图施工且工程质量优良的给予奖励。4、加强试验工作，保证材料质量，用数据指导生产在工程施工中，项目经理部配备道路试验设配和试验人员，加强材料抽检和现场试验工作，按规定的试验项目和频率取足试验数据，用试验和检验数据来指导生产，确保质量。5、实行工程质量目标责任制层层落实目标，从严格技术把关入手，抓好施工生产的管理：做到未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚的不施工，测量资料未经审批的不施工，材料无合格证明或检验不合格的不施工，隐蔽工程未经检查签证的不施工，上道工序未经监理认可或批准的下道工序不施工，无自检记录不交接，未经监理工程师或质检工程师签证的不交接，施工记录不全不交接。10.2质量

22、保证体系1、思想保证：全面推广质量管理教育，树立全体职工质量意识，确保质量是企业生命的观点。2、组织保证：实行公司、经理部、施工队三级管理，制定各部门，各岗位责任制。经理、总工分别为第一、第二责任人，各职工为第三责任人，做到责任到位，分工明确，自觉把好工程质量关。3、技术保证：层层技术交底，技术指导深入现场，组织业余学习，进行岗前培训。建立工地试验室，健全质量检测手段。对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级分岗位挂牌施工。严格按图纸和规范施工。严格监理制度，主动接受监理工程师监督管理。4、创优保证：工、料、机落实到位，质量职责分明；坚持工程质量优劣同奖惩挂钩，奖优罚劣。1L安全文明

23、保证措施11.1施工安全保证措施安全是企业发展的保障，制定安全保护措施和安全操作规程，以确保安全生产无事故。1、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持以安全为核心，渗透在生产的各个环节。2、坚持岗前培训，定期教育，对操作机械人员、技术人员要求持证上岗。3、建立安全施工责任制，明确各级人员的责任和权限，确保安全管理工作有效进行。4、安全管理基本措施 安全用电措施，采用通用安全配电箱，实行一机一闸漏电保护装置；照明与动力线路不得混用，不使用绝缘性差的或有破损电缆；机电振动、检修必须由专业人员进行，非专业人员严禁操作；严禁带电作业，并挂警示牌；严禁乱拉乱接电源。 防火措施：油库、炸药库应远离居住

24、区，设置灭火器，易燃、易爆物品由专人管理，加强现场警卫工作，实行安全值班制，定期检查，发现隐患应及时排除，并且做好防盗工作。 施工现场操作区防护措施：施工危险地段设相应的醒目标志和标牌，严禁非作业人员进入施工危险地段。 施工操作安全措施：严格执行各种安全操作规程和安全规章制度，加强安全生产宣传教育工作，执行岗位责任制，加强职工上岗培训，严格执行公安部门有关爆破作业的规定，健全火工用品的申报、运输、入库、保管、领料、使用、清点回收和核查销帐等制度。 交通安全措施：各路段车辆出入口，由专人指挥，避免施工路段交通事故的发生。 夜间施工措施：施工作业面的照明有足够的高度，施工人员安排应合理，不应过度疲劳；石方爆破作业严