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文档简介
1、。项目经理质量岗位职责1、组织制定项目部质量岗位责任制及项目质量管理手册;2、贯彻落实公司质量目标和质量计划,按照施工合同及项目部目标责任书,组织制定质量目标与质量计划并实施;3、每周召开一次质量工作例会, 评价并改进项目质量管理体系;4、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,留存相关记录;5、每周组织一次质量大检查,严格奖惩;6、负责质量信用评价,努力提高评价得分;7、对政府主管部门及上级检查出的问题,落实整改;8、签发项目质量文件和质量验收评定资料;9、组织顾客满意度调查。-可编辑修改 -。生产副经理质量岗位职责1 、参与制定质量计划与目标,主持制定生产计划,组织工程生产实施,过程
2、监控,对工程质量负直接责任。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%;2 、正确处理成本、进度与质量的关系,确保不因成本、进度而损害质量(信用评价),未经验收或验收不合格的工程量不予结算。3、负责分包队伍和作业人员的管理, 主持或参与质量问题处理。4、参加质量会议,落实相关整改责任。-可编辑修改 -。技术负责人质量岗位职责1、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、组建项目试验室,配齐所需试验检测仪器,指导试验检测工作开展。3、每月组织 2 次质量教育(培训)、交流活动。4、协助项目经理每周开展一次质量大检查,每周召开一次质量工作例会,评价并改进项目质量管理工作,留存相关记录。5、落实质量专项治理活动和质量月活动。6、组织填报质量报表和质量检查反馈。7、负责实施“样板制”,开展质量通病防治工作,对实施效果定期或按阶段进行检查、总结,制定改进措施,在每周质量例会上进行通报和布置。8、审核项目质量文件和质量验收评定资料。-可编辑修改 -。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个
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