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文档简介

1、招商部奖励方法时间：2021.03.07创作：欧阳德二、目的：为了加快项目招商进度、提高团队协作的效率 性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，规范 我司招商人员奖励行为，以便公司整体收益达到最大 化，特制定本办法。三、适用范围本制度适用星都里写字楼中心招商人员，具体 奖励对象包括如下：招商营运经理招商营运主管招商营运助理1、高效有序，公平共享！2、积极向上，奖罚分明！3、多劳多得，区别对待四、招商人员奖励办法从招商政策正式岀来后开始计算，以月度为单位考核，奖金按月发放。3、部门招商月度目标任务第1个月完成项目总任务的50%;第2个月完成项目总任务的70%;第3个月完成项目总任务的90%;4

2、、招商人员奖励办法(1) 、基本奖：每个月完成招商任务不低于部门 任务的80% (含)起开始奖励，低于部门任务的80% 没有奖励，奖励金额以基本工资乘以完成比例，即为 奖金，假设A员工基本工资为1800元/月，第1个月 完成招商任务的52%,那么A员工本月的奖金是 1800元*52% = 936元，员工每月可拿到的最高奖金相 当于1个月工资。(2) 、竞争奖：以月度为单位，每月在建材招商 组里面评选出1名完成任务最快的招商人员，奖金为 500元，但该招商人员完成的招商进度必须不低于部 门月度目标任务，低于部门月度目标任务，该奖项取 消。(3) 、团队奖：以月度为单位，招商部所有同事 都能完成部门月度任务，团队奖励3000元，团队中如 有一个人未能完成完成部门月度目标任务，该奖项取 消，该奖金具体发放方式按贡献评分发放。(另设分 配方案)。说明：招商任务完成以签定意向协议书，收取履约 保证金为准。五、惩处规定1、连续2个月未达到部门总体任务的80%公司会根 据其能力作出岗位调动或给予辞退。2、损害公司利益、公司形象的言行，如：(1)擅自承诺 商家无法达成的商务条件；(2) 向客户虚构商场业态规划；(3) 透露商场招商机密(如商务条件底线)；(4) 收取商家任何名目的回扣或服务费；(5) 私下帮助业主或商家出租或转租店面；出现以上行为按严重

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