总监理工程师量化考核工作程序_第1页
总监理工程师量化考核工作程序_第2页
总监理工程师量化考核工作程序_第3页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、总监理工程师量化考核工作程序每季度结束后总监填报下列附件表一、表三,填表说明如下：1、项目类型：分别填写高层房建、花园洋房、别墅、市政道路、公用建筑、轨道交通、工业厂房等。2、主管/兼管：当总监监理两个及以上项目时，以其中最大的、投入精力最多的项目作为主要管理项目，其系数为 X主。其他项目为兼管项目，根据兼管项目大小依次为X兼1、X兼2、X兼3，从大到小依次填写在附件一中。3、本季度折算实际完成建筑面积（万平方米）:根据项目工作界面及工程进度情况对项目本季度实际完成面积进行 折算。本季度实际完成监理产值（万元）：指完成的监理产值，而非完成的监理收款产值。4、本季度新接项目或本季度完工项目，工作

2、时间不足一个季度的，在本表的最下栏备注中写明。5、为防止计算中虚增项目工作量，在计算总监工作量时，每季度完成监理面积（房建工程）或产值（公用、市政、 厂房工程）若是按合同面积或合同产值/计划工期月数x 3作为计算依据的,则计划工期到期后，不能再填报，不再计算 工作量。若是以每季度实际完成监理面积（房建工程）或产值（公用、市政、厂房工程）作为计算依据的，当计算工作 量累计达到总面积或产值时，不能再填报，不再计算工作量。项目由于二次经营增加面积或产值的，可继续填报,按补 充监理合同/协议进行计算。6、本季度人均监理规模: 房建项目本季度人均监理规模=本季度折算实际完成建筑面积/本季度项目部人月数x

3、 3。 公用、市政、厂房、轨道项目本季度人均监理规模二本季度实际完成监理产值/本季度项目部人月数x3。7、监理费收取完成情况二本季度实际收款/本季度按合同应收款x 100%。8、工程结束后尾款收取情况按附件三表格填写。附件一：（交纸制表的同时以Excel表格形式报电子版）年季度总监工作量统计表爭业部：序号总监项目名 称项目类型主旳兼管按670号文 件下/-%进场 时间使人数 已用月度实成.ft1万 季算完筑 > 木折际建积方度完理5 季际监值> 木实成产元款噩模季员月 木度人数木季度yili:员有无总代木季 度按 合同 应收 款（万 元）-U 季实收 > 本度际款元理收完情(% 监费取成况1Xnnnnnnnnnnnnnnnnn2nnn340 述 注附件二：（交纸制表的同时以Excel表格形式报电子版）年季度总监量化工资计算汇总表序号RXRGFK+元3MtX 3+0 n *4X1 * 1X-一一 = - 1-3 主*一一 X X X X X2nn3nn4nnn附件三：年季度收取已完项目尾款情况表序号总监事

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论