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文档简介

1、ifl出申请占是K准是6否这出方宪10人專裁结电齐1rm层做攥自巴 情況提出退出申晴集厅内部发布 工作更动逊知衆鹏绩熾e檢将况 和曽理圧伞人悄况 握出退曲人员人趣通知爼出人担 井与之曲険hWi.ur 丁忤移交退出方字間迅制定年利的退出 原则和q：雜政革厂总捉屮i出h 人於名甲迴出人ABiA 名单：|：-.< '-r-.ij.i方案中高层人员*退出流程,'AF 中高层人员:人力竇源部:分怦人韦的副总总统沖i中高层人员退出流程说明流程步骤说明参考资料和表单1.集团总经理根据集团的中高层人员的人力资源状况和集形成集团中高层人员退出原则和实施政策团业务发展需要，制定集团中高层人员

2、退出原则和实施政尺S 策。2.集团中高层人员参考集团中高层退出原则和实施政策，根参考集团中高层人员退出原则和实施政策据自己的情况，如果决定申请退出，向人力资源部提形成退出申请表出退出申请。3.人力资源部参考集团中高层人员退出原则和实施政策，根参考集团中咼层人员退出原则和头施政据中高层人员的绩效考核情况和其管理能力、专业技能等综策、绩效考核情况等合情况，提出退出人员建议人选。4.人力资源部汇总退出人员建议人选和所有提出退出申请退出人员名单建议书的人员，形成退出人员建议名单。5.人力资源部将退出人员建议名单呈交主管人事的副总初正式的退出人员名单审，由总经理进行最终核准。产生正式的退出名单。6.人力资源部参考集团的各项人事政策，为每个退出人员制退出方案建议书定退出方案建议书（内容包括退出人员的新工作安排，经济待遇等）。7.人力资源部将退出方案建议书呈交主管人事的副总审核，退出方案草案形成退出方案草案。8.人力资源部通知退出人员，并就退出方案草案与之协商达修改后的退出方案草案成一致。形成修改的退出方案草案。9.人力资源部将修改后的退出方案草案，呈交主管人事的副正式的退出方案总进行初审，并经总经理进行最终核准。形成正式的退出方案。10.人力资源部在集团内部发布工作变动通知。工作变

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