建安工程公司不合格管理制度及控制程序

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-698编号：_建安工程公司不合格管理制度及控制程序审核：_时间：_单位：_建安工程公司不合格管理制度及控制程序用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。建安工程公司不合格管理制度及控制程序(一)目的对工作的不合格和不合格品进行识别和控制，以防止不合格品的非预期使用或安装，避免工作上的疏忽造成重大的损失。(二)不合格分类及范围凡不符合国家法规

2、规章、技术标准、规范、质量手册规定要求都是不合格。既包括产品不合格，也包括质量形成和实现过程中的工作质量不合格。a)严重不合格：经检验判定的批量的不合格，或造成较大经济损失、直接影响产品质量、主要功能、性能技术指标的不合格;b)一般不合格：个别或少量不影响产品质量的不合格。(三)不合格管理制度及控制程序1职责1.1本程序由质管科管理1.2评审职责公司授权检验人员负责公司内不合格品的评审现场不合格品的评审由公司委派的人员负责1.3处置职责检验人员作出不合格品的处置决定。若不能处置，则上报质检科处置生产人员根据处置决定及时进行处理2工作程序原料、成品检验和试验中发现不合格品进行标识、评审，确定不合

3、格品的范围和性质;决定并实施不合格品处置方案，并割据不合格品的严重程度和范围，通知生产技术科，质管科有关负责人2.1评审、记录2.1.1原料检验过程中发现的不合格品由收购检验人员根据合同规定的相应技术标准和补充要求作出评审，做好记录，不合格原料不予收购。2.1.2产品生产过程中不合格品判定由生产技术人员根据标准作出评审，做好质量记录，并通知质管科。2.1.3现场不合格由公司委派专业人员前往用户现场，对标有公司标识的成品进行调查、评审、记录，并写出书面报告交供销科。2.2标识、隔离2.2.1原料收购检验时发现的不合格品，一律拒收。储存过程中发现的不合格品，由仓库保管员作出如下标识：不合格品应设立

4、红色标志另行隔离堆放。2.2.2生产过程中产生的不合格品，由该岗位人员根据技术规程规定作出相应标识，有条件时，应与合格品隔离。2.2.3不符合规定检验标准的产品，不允许包装入库2.3处置2.3.1检验人员对不合格品评审有作出处置决定，由相关人员进行处置。若有争议，则由质管部负责人仲裁。2.3.2收购原料时发现不合格，由供应方自行处置。2.3.3生产过程中，结于标准允许返工的不合格品，生产人员应按相应标准和技术规程的操作工艺，予以返工，并经检验员重新验证合格后方可放行。2.3.4对已判定不合格的成品或经返工仍不合格的产品另行堆放，并做好标识。2.3.5原料/成品储存过程中发生的不合格品，由仓管人员进行处置。2.3.6现场不合格由公司委派的人员和客户协商处理办法，做好记录，并写成书面报告交供销科。2.4工作不合格对于制度制定不合理、执行情况不好或有差错等工作不合格，对此类不合格应及时采取纠正措施。3其它3.1各级产品质量监督抽查中，发现的不合格品，执行上述程序。3.2若客户