公司中高层管理人员薪酬管理制度_第1页
公司中高层管理人员薪酬管理制度_第2页
公司中高层管理人员薪酬管理制度_第3页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为维护 公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条: 本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。第三条: 公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期 3 年,可连聘连任。第四条: 公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。第五条: 中高层管理人员薪酬由以下几部分构成:1、基本年薪;2、绩效年薪;3、奖励年薪;4、法定福利和保险;5、特别福利保险计划;6、总裁

2、特别奖励或总经理特别奖励;7、中高层经理人持股计划 (另行规定 )。第二章:薪酬管理办法第一条: 基本年薪(下限年薪):1、以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的60-70%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二) ;2、基本年薪的初始核定以工作评价、 劳动力市场价格、 公司人力资源政策为基础;3、新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定;4、特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调整。第二条: 绩效年薪:1、在年度结束后,根据考核评价结果进行核定, 在次年春节前一次性核发(见附表二);2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。第三条: 奖励年薪(年终奖金

3、):在年度结束后,根据公司业绩和考核评价结果进行核定,标准为:1、董事长(第一层经理人) ,为年薪总额的 60%70%;2、总经理(第二层经理人) ,为年薪总额的 50%60%;3、 公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的40泊50%4、 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总额的30% 40%5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为年薪总额的 20%- 30%第四条:年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发:1、违反公司政策、规定严重者;2、辞职或辞退者;3、以往工作中未发现问题,但对当前公司业

4、绩带来不利影响者;4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况;5、第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经理,其他各 层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条:总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度春节前一次性发放;总经理特别奖励,由总经理确定,于次年度春节前一次性发放。第六条:享受年薪制的人员,不享有加班工资。第三章:福利保险第一条:年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。第二条:年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。第三条:终生健康险:1、以年度为单位进行核定

5、,每任职满十二月,发放一年的终生健康险;2、享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者;3、董事长(第一层经理人)为 万保额;4、总经理(第二层经理人),为_万保额;5、公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为 _万保额;6、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为 万保额;7、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为万保 额;第四条:国内外进修:1、董事长(第一层经理人)、总经理(第二层经理人)任满一届,考核结果良 好及以上,可享受国内外中长期进修;2、 副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核结果良好及以上, 可享受国内外短期进修;任满两届,考核结果

6、良好及以上,可享受国内外中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此规定限制;3、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、部门正副经理、 销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人任满两届,考核结果良好及 以上,可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可 不受此规定限制;4、以上条件均为必要条件,是否执行根据公司具体情况进行安排。第五条: 一次性退职金:1、董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上, 其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 1.02 、总经理(第二层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果

7、良好以上, 其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 0.93 、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核 结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 0.74 、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人享受条件为任满一 届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 0.65 、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人享受条件为 任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪

8、总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 0.56 、一次性退职金在任职期满后,一次性发放;7 、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动原因等离任,且考核结果良 好以上者,按实际任职年限核发退职金。第六条: 工作地在公司本部的中高层管理人员,福利住房按公司原住房分配制度执行。 第七条: 工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房:1、 任期满一届以上者,可享受福利住房;具体规定为:任期满一届,公司提 供 40%房款作为首付款; 任期满两届, 公司提供其余 60%房款;该款项不直 接发放给个人,由公司直接支付给房地产商。2、 购房标准:第三层经理人及以上(相当)为 120 平方米;第

9、三层经理人以 下(相当)为 100 平方米;3、福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标准为: 4000 元/ 平方米。4、以上标准为最高限额, 所购住房低于购房标准者, 剩余款项不发放给个人, 超过购房标准者,超标部分房款自付。5、福利住房产权归购房者个人,所有相关责任购房者自负。6、住房福利计划自聘用之日开始生效,自任职满一届开始执行。7、任期未满一届者,不享受此福利。& 任职不满一届,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以上者,经总 经理(或董事长)批准,可以按实际任职年限进行核算。9、任同一层次职务二届以上(不含)者不重复享受福利住房。第八条:其他特别福利与保险

10、计划,根据公司效益和实际情况另行规定。第九条:特殊福利计划的执行,以国家相关财税制度为依据列支。第十条:因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者,根据任职年限 按比例提前执行上述计划。第十一条:对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对企业的发展作 出了突出贡献者,如服从公司统一安排,离开现任职务,可以在本制度执行的 同时,提前执行特别福利计划,同时,授予“企业功勋”光荣称号。具体标准 将根据现职进行核定。第四章:附则第一条:本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。第二条:本规定的解释权在人力资源部。第三条:本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时亦同

11、。司 二零零年 月曰 附表-:中高层经理人薪酬结构公司董事长第一层经理人丿基本年薪公司重事会核疋,按月发放。绩效年薪公司重事会核疋,按年发放。奖励年薪公司董事会核定,延期半年发放。特别福利计划享受标准享受条件1、万终身险;2、国内外中长期进修;3、一次性退职金;4、福利住房1、任满一年,业绩优良;2、任满一届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情况下, 由企业每年向保险公司一次性购买。2、国内外培训:享有带薪培训的权利,根据企业 实际情况进行安排。3、退职金:退职后一次性给付。具体执行另行规定。4、福利住房:任满一届后开始执行。

12、总经理第二层经理人丿基本年薪重事长核疋,报公司重事会,按月发放。绩效年薪重事长核疋,报公司重事会,按年发放。奖励年薪重事长核疋,报公司重事会,延期半年发放。总裁特别奖重事长核疋,报公司重事会,按年发放。特别福利计划享受标准享受条件1、万终身险;2、国内外中长期进修;3、一次性退职金;4、福利住房:1、任满一年,业绩优良;2、任满一届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情况下,由 企业每年向保险公司一次性购买。2、国内外培训:享有带薪培训的权利,根据企业实 际情况进行安排。3、退职金:退职后一次性给付。具体执行另行规定。4、福利住

13、房:任满一届后开始执行。公畐总、第层经理:基本年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放。1J 绩效年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放。丁 奖励年薪总经理核定,报公司董事会,延期半年发放。!总经理特别奖 T总经理核定,报公司董事会,按年发放。31特别福利计划享受标准享受条件 - -y八 险比职: 身中退房 终外性住 万内次利 国一福 、 、 、 、 12 3 4艮良良良 优优优优 绩绩绩绩 业业业业 ? ? ? ? 年届届届 满满满满 任任任任 、 、 、 、 12 3 4亠头 O 厶-_ ? ' - / r 优买权 具行 够!啲。册 考性训 付始 ,次培 给开 年一薪 性后 一司带

14、次届 满公有。一 职险享排后满 任保:安职任 在向训行退: :年培进、:房 险每外况金住 :身业内情职利 行终企国际退福 执1>23>4总监、副总监、总经理助理第四层经理人丿O 司 公 报薪 年 效 绩O 司 公 报*7O 司 公 报O 公 报准 标 受 享件 条 受 享身咔职7: 终仲庞讪 万恥次怔 国砒 、 、 、 、 12 3 4 CS ? ? ? 良良良良 优优优优 绩绩绩绩 业业业业 *7 *7 *7 *7 年届届届 满满满满 任任任任 、 、 、 、 12 3 4亠头 O 厶-_ ? ' - / r 优买权 具行 够!啲。册 考性训付始 ,次培给开 年一薪性后

15、一司带次届 满公有。一 职险享排后满 任保:安职任 在向训行退: :年培进:> 险每外况金住 身业内情职利 行终企国际退福 执1>23>4售副总助理第五咅一O 司 公 报薪 年 效 绩 正副O 司 公 报经理O 司 公 报经 、爾O 司 公 报层经理人特别福利计划享受标准享受条件1、万终身险;2、国内外中长期进修;3、一次性退职金;4、福利住房:1、任满一年,业绩优良;2、任满两届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情况下,由 企业每年向保险公司一次性购买。2、国内外培训:享有带薪培训的权利,根据企业实 际情况进行安排。3、退职金:退职后一次性给付。具体执行另行规定。4、福利住房:任满一届后开始执行。特 别 执 行 说 明1、工作地在公司本部的中高层管理人员,其福利住房按公司原住房分配 制度执行。2、其他总裁、总经理认为可以享受年薪制的高级技术和专业人员根据具 体情况执仃不同层次经理人年新待遇。3、集团副总可参照股份公司相关岗位(职位)执行。4、对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对企业的发 展作出了突出贡献,经本人同意,在本制度执行的同时,提前执行特别福 利计划。同时,授予“企业功勋”光荣称号。具体标准将根据现职进行核 定。5、因企业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论