清华大学领导商略现代工程企业管理高级研修班精编

1、清华大学领导商略现代工程企业管理高级研修班精编清华大学“领导商略”现代工程企业管理高级研修一-以建设施工行业为背景的高端管理课程行业走势精彩辨析管理智慧深度探讨课程简介Programme Introduction伴随着我国近三十年来所创造的经济史上梦幻般的奇 迹，建设工程企业也获得了前所未有的快速发展，企业家 们在分享实现使命的殊荣的同时，也面临着全新的机遇和 严峻的挑战。目前，中国的市场转型和城市化进程还在持续释放着惊人的能量，建设工程企业能否在这个浪潮里找到自 己最恰当的位置，能否跟得上这个时代，成为生机勃勃、基业长青的企业,未来发展之路将如何走这是每一位有远见的企业管理者所必须做出的严肃

2、和谨慎的思考。清华大学土木水利学院是清华大学历史最悠久的院系 之一，在工程管理、建设管理领域处于行业前沿地位，拥 有国内外实力雄厚的、一流的教育科研队伍。清华大学国 际工程项目管理研究院是清华大学校级研究院，依托于土 木水利学院，在建设管理领域积累了丰富的经验，我们愿 意通过我们真诚、智慧、专注的服务，为中国建设工程领 域培养出更优秀的高层管理精英。适合对象Potential Students国内工程设计开发、项目投资、咨询、工程建设企业董事 长、执行董事、总裁、总经理、副总等决策人员，及其他 工程及相关服务领域致力于提升企业管理能力的企事业单 位人士。课程收益Benefits to the

3、Individual高屋建和：探寻优秀建设公司成功背后的原因，思考自身企业基业长青之道权威师资：国内一流的专家教授团队带给您更具针对性的 指导互动研讨：与业内精英同堂交流，探讨企业管理升级之应 对策略精彩纷呈：享有珍贵难忘的学习生活和成功开放的精英同 学网络课程结构Program Structure开学典礼战略管理与核心竞争力开学典礼欢迎聚餐团队拓展管理者道德、伦理观与社 会责任建筑业发展形势与相关政 策法规国际建筑业的主要变化和 趋势国家土地资源规划与战略 机遇建设企业战略管理工程企业收购兼并与重组 现代企业制度构建集团公司母子公司管控 品牌塑造与品牌战略 国际金融与衍生工具市场开发与业务拓

4、展工程企业的市场开发策略 项目的可行性评估与投资 风险分析建设项目招投标实务 工程项目总承包管理 (EPC)与模式创新特许经营项目融资(BOT、 BT、 PPP、 PFI)工程项目的多元化融资策 略与风险规避国际工程市场的分布及市工程企业运营管理工程企业项目管理 项目合同签订策略与全过 程索赔企业质量管理 工程进度管理 采购与供应链管理 企业财务与成本管理 工程企业纳税筹划 组织架构与流程再造 工程建设项目全过程跟踪 审计与内控场准入可持续发展与技术创新领导者素质提升创建高绩效企业文化 战略人力资源管理 绿色智能与可持续发展模 式及流程国外建设企业新型设备与 施工技术工程企业集成网络平台构 建

5、情商领导力创新思维博弈思维领导者语言与沟通艺术 谈判技巧商务礼仪领导者压力与情绪管理 儒道禅与现代企业管理信息技术与项目全过程管 理实践教学模块答辩与结业典礼咨询式课程企业管 理现状分析及管理能力提 升实战模拟以小组为 单位，通过对建设项目的 招投标、投融资、建造施 工等全过程的实战模拟， 体验和提升对建设企业管 理规律和精髓的认识与感 悟小组论文答辩 论文讲评 结业典礼 联谊活动 组建区域校友会部分曾聘授课师资Partly of Our Faculty金占明：清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、 博导刘启明：国内资深企业管理专家，曾任美国盖洛普（中 国）咨询有限公司副总裁王守清：清华大

6、学国际工程项目管理研究院副院长，清华 大学土木水利学院教授魏杰：清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任，国内着名经济学家吴春波：教授，博士生导师，中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所所长杨述：清华大学国际工程项目管理研究院培训中心主任，清华大学企业家俱乐部秘书长周坤：深圳市全息企业管理咨询有限公司首席顾问王伍仁：中国建筑股份有限公司总工程师，上海环球金 融中心项目总经理周显峰：德恒律师事务所 合伙人 律师强茂山：清华大学国际工程项目管理研究院副院长，清 华大学土木水利学院教授刘伊生：北京交通大学经济管理学院工程管理系主任 教 授姚海冬：中国路桥工程责任有限公司总工程师张应杭：南怀瑾

7、大师弟子，禅文化学者，浙江大学法学院 教授报名指南How to Apply教学安排本课程学制一年，非脱产学习，每两个月利用一个周末集 中授课四天，共计二十四天课。学业认证修完全部课程，论文通过评审，颁发“清华大学领导商略 现代工程企业管理高级研修班结业证书”并建立学习档 案，证书加盖清华大学教育培训证书专用章钢印。学习档 案可在清华大学网站查询，可供人事组织部门查询。查询 网址：。开学时间2010年8月26日学习费用学习费用35, 000元，包括授课费、教材讲义资料费、论文 指导费、课间茶点费、午餐费及其他教学相关费用。入学流程申请人可向工作人员电话或邮件索取报名表，填写后EMAIL 或传真至

8、010-,根据收到报名表的先后顺序进行审核。合 格的申请人在一个星期内会收到入学通知书，申请人按照入学通知书上的要求缴纳学费和办理入学手续, 正式开学。招生咨询电话：010-杜老师传真：010 项目调研：请您认真填写以下问题，您的回答将帮助我们在以后的 培训课程中更好地满足您的需求，如果您有其他问题请写在下面的空格中。选中请在打丁1我是靠我的个人魅力在领导员工 2我希望加强组织架构方面的学习 3我希望加强企业战略方面的学习4我希望多进行经营思想上的探讨 5、我希望多了解一些财务方面的知识 6、我希望多结交到良师益友7、我是一个很注重企业文化的领导8、我希望多学习市场营销方面的知识其他问题 信息来源调研：感谢您对我们工作的支持，请在选中的内打V2、朋友推荐请