工程项目安全管理案例1

1、1工程项目安全管理、环境保护案例集安全管理数字口诀：一方针”：安全第一，预防为主。“二类危险源”：能呈:意外释放、约束失效。“三级教育”：进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。三级事故”：死亡事故、重大事故（3-9人）、特大事故三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。三宝”：安全帽、安全带、安全网。“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。四口” ：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过”：事故原因不淸不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责 任人未处理不放过。五临边”：阳台周边、屋而周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五査”：查思想、査管理、查隐患、查整改、查事故处

2、理。五泄:泄整改责任人、泄整改措施、泄整改完成时间、左整改完成人、妃整改验收 人。“五检査”：日常性检査、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不立期检査。“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全五牌一图”：工程概况牌、管理人员夕I单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、 文明施工和环境保护牌及施工现场总平而图。六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、髙出坠落事故、机械伤害事故、触 电事故。案例一：关键词：墙体倒塌背景材料：某市烟草公司有一段1974年建设的旧围墙X3m（长X高），墙厚为240,全长没有 做墙墩。原来的高度为，后来

3、为防盗加髙至3m。在该墙北端东侧处，有一个自来水 龙头无下水管道排水。因羽墙粉刷层脱落严重，烟草公司决左将囤墙重新粉刷。由 某建安公司承建铲除旧粉刷层并重新粉刷的任务。开工当日下午，施工单位4塔工 人在该市烟草公司四侧用墙铲除旧粉刷层时，墙体突然倒塌，致使2名操作工被墙 体猛力扑到，造成一人死亡，一人重伤（重伤者经抢救无效于第八天死亡）重大伤亡 事故。问题：请你对该安全事故进行分析。案例分析：1原因：造成这堵围墙倒塌的原因是：该墙建筑时间较长，现状明显不符合砌体结 构设计规范的要求。在髙3m、长范围内，没有建一座墙墩，墙的两端也无墙墩，墙 体稳左性差；该墙是用泥灰作粘接材料砌筑的，使用年限已久

4、（1974年砌筑），又 曾被加髙和作房屋山墙使用，稳固性差：该墙北端东侧处自来水龙头无下水管道排 水，在长期用水过程中，大量的下水流向墙基处，在水的浸润作用下，墙基砖体与 泥灰逐步失去附着力；该墙被铲除水泥砂浆粉刷层时，受到了振动影响，铲除下部 原有水泥砂浆粉刷层后，使1墙体的、稳泄性和牢固性更差，在上述诸因素的共同作 用下，导致墙体倒塌。2教训：这次事故是建筑施工不按建筑管理规左，盲目施工，建设单位在对该墙内 在质量不明，对其危险性不了解的情况下，盲目提出要将此墙由建筑单位重新粉刷 的要求而造成的责任事故。这起事故反映了建筑施工及建设单位有关人员缺少安全意识，安全管理薄弱，给国 家和职工生命

5、造成了严重损失，应该从中吸取深刻教训，有关单位应严格按照基建 的基本程序进行工程项目的新建、改扩建工作，特别要注意改扩建工程中的复杂情 况，不可盲目从事。案例二：关键词：安全管理A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000 m施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋 号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。工程竣工后，项目经理要求 质量监督站组织竣工验收。问题：（1）该项目经理对安全的看法是否正确作为施工企业，应对工程项目安全控制采取那些措施（2）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当为什么参

6、考答案：（1）不正确。建设工程安全生产管理条例第二十一条规左：施工单位的项目 负责人应对建设工程项目的安全施工负责， 落实安全生产负责制度、 安全生产规章制度和操 作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制左安全施工措施，消除安 全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。项目经理不能只安排了人员管理安全工作，就 认为自己可以不对安全负责，应对整个合同项目内的安全负全而领导责任。（2）不恰当。因为，竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检査评左，合格后，向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料： 建设单位收到工程验收申请报告后， 应 由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包

7、单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进 行单位工程验收； 当参加验收各方对工程质量验收不一致时， 可请当地建设行政主管部门或 工程质量监督机构协调处理。案例三：关键词：四口防护背景材料：某项目在施工过程中，某工人在行走时不小心踏上了通风口盖板，结果1mm厚铁皮 盖板变形塌落，工人也随盖板坠落，落差达10m,经抢救无效于当日死亡。案例分析：这是一起由于四口”防护不到位引起的伤亡事故。这是一起“高空坠落”引起的伤亡事故。由此可见，严格使用安全“三宝”、做好 “四口”和“五临边”的防护是非常重要的。案例四：关键词：触电背景材料：某公司在某大厦工地施工，杂工王某发现潜水泵开动后漏电开关动作，便要求电

8、工 把潜水泵电源线不经漏电开关接上电源，起初电工不肯，但在王的多次要求下照办。 潜水泵再次启动后，王拿一条钢筋欲挑起潜水泵检查是否沉入泥里，当王挑起潜水 泵时，即触1电倒地，经抢救无效死亡。问题：(1)请你对该事故进行原因分析。(2)你认为，从该事故中应吸取哪些主要教训案例分析：1事故原因分析：1)直接原因：操作工王某由于不懂电气安全知识，在电工劝阻的情况下仍要求将潜 水泵电源线直接接到电源，同时，在明知漏电的情况下用钢筋挑动潜水泵，违章作 业，是造成事故的直接原因。2)重要原因：电工在王某的多次要求下违章接线，明知故犯，留下严重的事故隐患, 是事故发生的重要原因。2事故主要教训：1)必须让职

9、工知道自已的工作过程以及工作的范囤内有哪些危险、有害因素，危险 程度以及安全防护措施。王某知道漏电开关动作了，影响他的工作，但显然不知道 漏电会危及他的人身安全，不知道在漏电的情况下用钢筋挑动潜水泵会导致其丧命。2)必须明确规左并落实特种作业人员的安全生产责任制。特种作业危险因素多、危 险程度大，不仅危及操作者本人的生命安全，本案电工有一泄的安全知识，开始时 不肯违章接线，但经不起同事的多次要求，明知故犯，违章作业，留下严重的事故 隐患，没有负起应有的安全责任。3)应该建立事故隐患的报告和处理制度。漏电开关动作，表明事故隐患存在，操作 工报告电工处理是应该的，但他不应该只是要求电工将电源线不经

10、漏电开关接到电 源上。电工知道漏电，应该检查原因，消除隐患，决不能贪图方便。案例五：关键词：饮酒、触电背景材料：某项目民工甲与两名电焊工在进行钢筋焊接， 作业时没有按要求穿绝缘鞋和戴手套, 甲不慎触及焊钳的裸壺部分致使触电倒地。焊工乙立即拉开民工手中的焊钳，使甲 脱离带电体，但由于甲中午喝过洒，加剧了心脏承受力，送医院后经抢救无效死亡。 案例分析：(1)民工甲自我防护意识差，工作没有按要求穿绝缘鞋和戴手套，违反了操作规程, 且上班前喝洒，直接造成了该事故的发生。(2)电焊班长对工具安全检査不认真，致使安全隐患未能及时消除。(3)项目部负责安全的主管存在安全检査不及时，整改不彻底，制度落实不利。

11、案例五：关键词：有毒物品、环境污染背景材料：某工程地下室防水施工完毕后，操作工人将剩余不多的稀释剂二甲苯倒在了基坑坡 顶上。案例分析：工人的操作行为错误。二甲苯中混有苯，二甲苯具有毒性，主要对神经系统有麻醉 作用，对皮肤和粘膜有刺激作用。同时，二甲苯易挥发，燃点较低，容易引起燃烧 和爆炸。对环境造成污染。1案例六：关键词：噪声污染背景材料：某项目施工现场设有混凝丄搅拌站，为了赶工期，施工单位实行“三班倒”连续进 行混凝土搅拌生产。附近居民意见极大，纷纷到有关管理单位反映此事，有关部门 也做出了罚款等相应的处理决定。案例分析：1噪声会对人产生降低听力、影响休息和工作、干扰语言交谈和通信联络等危害

12、； 另外，对神经系统、心血管系统等也有明显影响。2混凝上搅拌站实行“三班倒”连续作业，影响周边居民正常作息，造成了噪声污 染。夜间11点以后应停止作业，特殊情况须报请有关部门批准。案例七：关键词：触电坠落2000年1月，某水电段电力工苏某和工长李某乘车去处理10 kV输电线路断线故障，因 带料不够，李某在没向苏某交代安全注意事项的情况下，就匆忙回工区取料。而苏某也 在既未确认两端是否都已断电， 也未采取任何安全描施情况下，贸然登杆作业，触电坠 落，造成重伤。案例分析：施工工具、材料任意摆放，施工人员组合松散，随意搭配就拉岀去上工，相互之间 不照顾、随意走动，甚至擅自离开岗位，没有严格的组织和严

13、明的纪律。案例七：关键词：火灾背景材料：某单位礼堂是20世纪50年代的老建筑，其隔音、照明、暖气等均需改造和修。该 礼堂舞台是木地板，并由木构件支撑搭设。焊接作业人员下班后，晚间舞台发生火, 致使礼堂烧毁，无人员伤亡。问题：请你对该安全事故进行分析。案例分析：由于该礼堂舞台是木地板，并由木构件支撑搭设，木地板在焊渣的持续髙温下被引 燃，进而引发火灾。在焊接作业区域存在这种可燃地板不可转移时，为保证无火灾隐患，应做好如下工 作：1明确焊接操作人员、监督人员及管理人员的防火职责；2建立切实可行的安全防火管理制度：3设置火灾警戒人员，焊接作业后应有人值班观察：4易燃地板要淸扫干净，并以撒水、铺盖湿砂

14、、盖薄金属板等加以保护；5地板上所有开口或裂缝均应盖好；6配备好消防器材。1案例八：关键词：安全管理某项目经理部承接了一项道路、 桥梁综合性大型工程， 并将其中的部分工程按合同分包给英 他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理 部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。任培训班结业时，对分包单位 的主管领导进行书而考核，考核部分内容如下：问题：1在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分包的责任分工是什么2、分包方安全生产责任制应包括哪些内容3、安全检查的重点是什么4、安全检查的目的是什么5、安全技术交底包括哪些主要内容6、项目安全控制

15、的三个重点是什么标准答案：1.实行总、分包的项目，安全控制由总包方负责，分包方服从总包方的管理.2.分包方安全生产责任制包括：分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同 规泄的安全生产责任制：遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理，及 时向承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。3安全检查的重点是违章指挥和违章作业.4安全检査的目的是验证安全计划的实施效果。5.安全技术交底的主要内容有：本施工项目的施工作业点和危险点：针对危险点 的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准：发生事故 后应及时采取的避难和急救措施。6项目安全控制的三个重点是：施工中人的

16、不安全行为；物的不安全状态；作 业环境的不安全因素和管理缺陷案例九：关键词：安全环保某城市地铁标段，包括一座车站A和两段区间隧道C,D,车站采用明开法施工，区间隧道采 用泥水加压盾构法施工。1、该工程中标后，为石约工程成本，将区间隧道工程分包给有现成盾构设备的某公司施工, 本公司只负责车站结构的施工。2、在车站施工时，发生一起触电安全事故，伤者脱离电源后，已停止呼吸，现场安全人员 认定触电者死亡，项目经理随后安排善后事宜。3、项目经理部十分重视环境保护，推行绿色施工。在制左环保措施时，从施工的环境影响 分析了以下方面：（1）明开基坑的固体废弃物的处理和运输（2）施工期间的废气的防治措 施（3）施工期间噪音的控制措施。问题：1、项目的分包行为是否合理请说明原因。2、项目经理部现场处理事故方法是否正确应该怎样处理简述安全事故处理的四个程序。3、项目的环境影响因素还缺少哪一方而简述我国环境法的基本政策。参考答案：1、不合理。对于像地铁这样的较大规模的工程，投标人可能在规泄的工期内难以独立完 成，可以进行分包。但项目的主体和关键性的工程必须自已完成，禁止分包给他人。本工程 盾构隧道掘进是关键性工程，是被禁止分包的。12、不正确。现