公司对各级承包商治理制度

1、公司对各级承包商治理制度一、总那么:1 .工程承包商必需全面明白得和把握工程的整体工期内容。在工 程实施中，以本工程范围的工作内容为依据，贯彻执行整个承包施工 治理全进程，确保工程优质如期完成。2 .在工程范围内的工程质量、工期、平安、文明施工等，应编制 本工程施工进度打算，由项目技术负责人签发后进行实施，对本工程 进度打算进行总操纵，报公司审批同意后进行施工。3 .工程承包商应编制本工程的施工组织方法，使工程质量、工期、 平安、文明施工等处于受控状态当中，确保工期如期完成。4 .公司对承包商每周按期召开一次和谐会，解决施工进程中发生 的问题和存在的困难。按周打算要求检查每周工作完成的情形及布

2、置 下周的施工任务。5 .公司现场治理人员与承包商在施工顶峰时，天天下班前开一次 碰头会，协商解决当天和第二天施工工程中发生的问题。6 .承包商必需知足业主与公司所签的合约要求。在工期、质量、 平安、现场文明施工等方面同意治理。由于承包商不能知足公司的治 理要求，造成业主和公司的一切损失，由承包商承担。7 . (1)承包商进场平安交底、认证贯彻“平安第一、预防为主、 综合治理”的方针，把握本工程项目平安、环境和危险源等因素的布 置，正确指导员工对危险源和环境因素的分辨能力。(2)承包商应付施工区域的平安、质量、防火、治安、生活 等工作全面负责。项目施工负责人离开治理现场时应制定专人负责, 同意

3、公司现场负责人的平安治理工作。（3）在施工期间必需同意公司现场负责人的检查、催促和指导, 对查出的隐患问题必需限期整改。（4）承包商对施工区域、作业环境、操作设施设备、工器具等 必需认真检查，发觉问题和隐患，当即停止施工，落实整改。承包商 无能力落实整改的应及时向公司汇报，由公司有关人员和谐落实，承 包商确认平安后，方可施工。（5）严禁不合格的平安工器具投入工程中利用。（6）贯彻“谁施工谁负责平安、防火”的原那么。承包商在施 工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、爱惜现场， 当即向公司汇报。项目平安施工责任制考查方法总分100 （90分优、80分合格、80分以下不合格）项目名称：考

4、核日期：年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣成分数实得分数1安全操作规程1、未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分。2、未合理安排人员工作的扣5分。152班组安全活动1、未做好班前安全活动的扣10分。2、安全技术交底在班组人员中未落实的扣15分。153遵规守纪1、违章指导的扣10分。2、班组人员违章作业未及时制止的扣8分。3、对项目部人员违章指导不拒绝执行的扣15分。154安全检查1、未经常检查作业环境安全状况和日常安全 巡检的扣15分。2、发现事故隐患和问题未及时解决的扣15 分。155安全教育1、工人上岗安全教育未进行的扣10分。2、不经常组织学习安全操作规程的扣15分。3、工作人员不正确使用个人防护用品的扣5 分。106机械设备和防 护用具1、工作前未对所使用设备、工器具、防护用品进行安全检查的扣10分。2、机械设备部进行日常保养得扣10分。107文明施工1、重要配电场所等环境不卫生扣10分。102、废物料不及时归堆的扣10分。3、施工人员未做到落手轻的扣10分。4、未做好防火工作的扣10分。8工伤事故处理1、发