大学生创业分析与建议-人生价值与职业发展路径选择

1、大学生创业教育实现人生价值和职业发展的一条特殊路径课程目标了解自主创业是未来职业发展的途径之一意识到自主创业是实现人生价值的途径之一 意识到自主创业需要较高素质和能力 推动和辅导有兴趣的学生开始尝试主要内容 大学生自主创业概述 大学生自主创业中的人力资源管理 大学生自主创业中的市场营销 大学生自主创业中的财务管理前提人生价值有很多实现方式，职业没有高低贵贱之分。本课程不要求所有学生都去自主创业。本课程希望所有学生都思考和验证自己是否适合创业。 本课程希望那些有勇气、有能力、有成就动机的同学开始行动。创业和大学生自主创业创业，一般指开创自己的事业或企业，创业本身是一种创新、创造性活动。有些创业是

2、生存性的，有些创业是机会性的。大学生自主创业，一般指在校生或应届毕业生（毕业三年内）开创自己企业。 对高校来说，就业和创业是大学生顺利告别学校、走向社会的两条途径。创业与就业好好 处处挑挑 战战1、明确的（固定的）责任1、执行上级命令2、稳定的收入2、能力难以得到认可3、额外福利3、收入有限4、固定工作时间4、责任、权力有限5、非常确定的未来5、难以实现个人的想法6、设置可控范围6、依赖于雇主7、承担的风险较小创业与就业好好 处处挑挑 战战1、处于领导领导地位而不是跟随1、工作时间较长、且不定时2、能够实现实现自己的想法2、责任责任更重大3、能发挥自己的创造力创造力3、必须承担风险风险4、有获

3、得巨大收益收益的潜力4、收益不稳定不稳定，甚至没有保障5、独立独立5、没有额外福利6、能够掌握主动主动6、总是面临财务问题7、能够控制控制工作环境7、时间约束8、能够下达命令8、不确定不确定的未来9、时刻学习以解决新问题解决新问题10、难以找到信任的下属11、经营结果依赖依赖于雇员的行为社会发展离不开创业市场经济条件下，社会进步的标志之一是著名企业的数量。这些企业背后可能是创业者和企业家数十年的心血。企业家是市场的领导者，是无中生有的魔术师。2010财富500强前十名中有哪些企业你认识？你能说出这些企业的创业者吗？ 你了解这些创业者的故事吗？2010中国500强前50你认识多少中国500强？你

4、所在城市拥有多少500强总部呢？北京100上海26，杭州23，天津22广州15，深圳13，重庆10，青岛、宁波、江阴9南京、成都、济南、昆明、西安7郑州、张家港、哈尔滨、大连、武汉6。企业家与企业家精神企业是个外来词（日本），企业家（entrepreneur）表面上是企业的创建者和管理者，背后则是一种勇于创造、敢冒风险的精神（entrepreneurship） 企业家精神的内涵包括： 创新 冒险 合作 学习 执着 诚信案例：舍与得李彦宏简历 1968年出生 1991年毕业于北大信息管理专业，同年赴美留学 1999年，放弃博士学位回国创业 2005年百度在纳斯达克上市，李成为中国经济年度人物 对

5、于创业，李彦宏的最重要准备是准备失败。大学生创业的优势大学生本身的特点教育水平较高，善于学习思维活跃，敢于创新没有思维禁区，容易接受新事物有自信，有激情，不畏缩精力旺盛年轻是最大“本钱”，有经受失败的余地家庭负担较小，可以放手一搏大学生创业的劣势大学生自己的问题缺少社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络，喜欢纸上谈兵缺乏可行的创业项目缺少资金不善行动，眼高手低 心理承受能力差，经不起挫折社会文化对大学生有偏见当前大学生创业的状况1999年，清华视美乐成为第一家在校学生创业企业2002年教育部开展创业教育，大学生创业集中于技术含量低的行业 ，大学生普遍缺乏良好的创业心理品质 2003年清

6、华大学创业研究中心报告：中国大学生创业比例不到1%，同时美国超过20%，而创业成功率更低但是，越来越多的大学生开始选择创业2010中国大学生创业富豪榜排名排名姓名姓名2010财富财富（万元）（万元）所在地区所在地区公司公司行业行业毕业或就读大学毕业或就读大学1金津120000浙江杭州渡口网络网络游戏浙江理工大学2金美欧35000浙江温州金龙机电电子元器件上海财经大学3彭海涛30000四川成都星漫科技网络游戏四川大学4陈曦20000上海畅网信息互联网应用天津大学4张锐20000北京万学教育文化教育中国人民大学6田宁15000浙江杭州浙江盘石互联网服务浙江大学6燕君芳15000陕西咸阳本香集团生猪

7、饲养及加工西北农林科技大学西安交通大学6戴志康15000北京康盛世纪软件哈尔滨工程大学9屈景春13000重庆行安电子建筑智能化重庆工业职业技术学院9宋海波13000海南海口动网先锋互联网华中科技大学11徐毅征12000江苏南京江苏邦宁互联网服务东南大学11陈博12000浙江杭州乐港科技网络游戏浙江大学2010大学生创业富豪地区分布姓名姓名省市省市人数人数代表者代表者1浙江18渡口网络：金津（12亿）2上海11畅网信息：陈曦（2亿）3湖北10银商通商贸：龚世威（8000万）4北京9万学教育：张锐（2亿）山东9东易果蔬：胡树腾（9000万）6江苏7江苏邦宁：徐毅征（1.2亿）7广东6丁叮文化：丁仕

8、源（1000万）8陕西5本香集团：燕君芳（1.5亿）9湖南4御泥坊：戴跃锋（3000万）四川4星漫科技：彭海涛（3亿）11江西3巨元医药：谢琦（1亿）对大学生创业的不同看法教育部门：大力倡导大学生创业俞敏洪：人一辈子如果没有创过一次业的话是非常遗憾的。但大学生应在积累经验，并思考自己未来的基础上创业，学校不应盲目鼓励政府的扶持企业注册金允许分期到款减免企业所得税小额贷款劳动人事部门的服务大学生创业将面对什么问题创业需要面对的具体问题做什么事？满足哪些人的哪些需要（市场）技术含量什么人来做？自己做还是大家一起做？与哪些人一起做？怎样组织？做到多大规模？钱从哪儿来？自有资金还是找创投？怎么花这些钱

9、？具体怎么做？大学生自主创业中人的问题什么人适合去创业？忙不过来从哪儿找帮手？组建创业团队为什么重要？人多了形成什么结构？绩效与薪酬什么人适合创业：能力创业者需要综合能力创新求异意识市场嗅觉组织策划能力沟通妥协能力领导力投资理财能力专业知识什么人适合创业：个性敢于冒险、敢于尝鲜坚忍不拔、不达目的不罢休善于学习、善于反思行动导向、善于把握机会具有领袖魅力责任心强、自我驱动安德鲁葛洛夫（1998）：只有偏执狂才能生存什么人适合创业：个性当你和朋友或其他人到一间饭店或酒店里用餐，你点菜时通常是：A 不管别人，只点自己想吃的菜B 点和别人同样的菜C 先说出自己想吃的东西D 先点好，再视周围情形而变动E

10、 犹犹豫豫，点菜慢吞吞的F 先请店员说明菜的情况后再点菜选A：你乐观但不拘小节，做事果断。容易跨出创业第一步，但是否正确却难说。先看价格后，迅速作出决定的人是合理型的；选择自己想吃的人是享受型的；比较价格与内容才决定的人，为人吝啬。 选B：你多是顺从的人，做事慎重，往往忽视自我的存在。对自己的想法没有自信，常立刻顺从别人的意见，这种人易受他人影响，不适合创业。选C：你性格直爽、胸襟开阔，难以启齿的事也能轻而易举、若无其事说出来。这种人待人不拘小节，但有时说话尖刻，也不会被人记恨，适合创业。选D：你小心谨慎，在工作和交友上易犹豫。此类型的人容易给人软弱的印象，一般想像力丰富，但太拘泥于细节，缺乏

11、掌握全局的意识，在创业中千万不可犹豫不决。选E：你做事一丝不苟，安全第一。但你的谨慎往往是因为过分考虑对方立场所致。你能够真诚地听取别人的劝说，但不应该忘掉自己的观点，应该说比较有创业优势。选F：你自尊心强，讨厌别人的指挥，在做任何事之前，总是坚持自己的主张。做任何事都追求不同凡响。做事积极，在待人方面，重视双方的面子。如能谦虚，将对创业更有帮助。什么人适合创业：价值观人人都想发财，假如有一天，你买了超级大乐透，中了五千万，你会如何计划花这笔钱呢？A 不工作了，尽情享受生活B 把它全部存起来，每个月拿利息也可以生活的很好C 拿来投资股票、基金或买房D 环游世界E 捐部分钱出去做慈善F 开公司A

12、、与其叫你创业，还不如叫你好好工作，你对事业欲望不强，不适合创业。虽然如此，也不代表工作能力不如别人，你只是想做自己喜欢的事，为什么要艰苦创业？但你必须有一技之长，万一公司裁员或倒闭，也不会使你穷途末路。B、你较保守，对于前途会比较茫然，因此会早早计划好下半生。你不会做大风险的投资和买卖，由于胆量缘故，你不适合创业，固定的工作模式更适合你。有时人生的机会在于尝试，如果你肯多踏出一步，也许人生就有另一个机会在等你。C、你对自己非常有信心，别人不敢做的事，只要你认定，你会勇于实践，越是有难度的事情，你越是有兴趣，也可以说，你具有不怕输的性格，即使跌倒了，依然会爬起来。创业对你来说，没有难度，不过要

13、谨记一句话：创业容易，守业难。D、你对事业野心不大，欠缺行动力，你喜欢清闲的日子，每天都想过退休的日子，你也讨厌尔虞我诈的社会，但人生并不是你想的那么如意，如果想往后日子过得好些，必须先把今天的事情做好。至于能不能创业，这就要看你的实际行动了。E、你心地善良、乐于助人，不计较付出。在工作中，你有良好的工作态度，会比别人付出更多，从不计较的你，会留给领导一个好印象。如果你要创业，也一定会有很多人来帮你。F、你做事情非常有计划，不会轻举妄动，做每件事都会经过周密部署，不会让事情有差错。以你的能力，绝对适合创业，不过你事事认真，不肯一刻放松，这样会令你生活过得很辛苦。从哪儿找帮手？来源家庭同学 社会网络公开招聘甄选目标特点创业团队有多重要？目标一致才能互补相互了解相互信任拥有核心相濡以沫案例：携程创业团队季琦：创业（携程、如家、汉庭）梁建章：技术支持沈南鹏：吸引风险投资范敏：旅游市场遇到冲突怎么办？强调共同目标共同研究实现目标的途径和理念增强团队凝聚力公开解决冲突，打开天窗说亮话用事实说话，对事不对人事前就利益、权力范围划分达成一致沟通、沟通、再沟通组织结构传统的直线职能直线职能事业部当代的矩阵项目结构团队结构虚拟组织原子组织虚拟组织利