下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、员工培训管理办法一、目的为了对员工进行有组织、有计划的培训,提高员工业务水平和企业竞争能力, 以达到公司与员工共同发展的目的,根据公司人力资源管理规划,制定本办法。二、范围本办法适用于公司所有员工培训的管理。三、原则1、按照“经济、实用、高效”的原则,采取人员分层化、方法多样化、内 容丰富化的培训。2、坚持职业道德教育和岗位技能培训相结合的原则,加大培训力度,强化 培训质量,注重培训效果。3、员工的内外培训和进修深造坚持“机会均等、公平竞争”的原则,员工 可通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。四、职责1、人力资源部作为员工培训的归口管理部门,负责调查分析培训需求、制 定培训计划、
2、组织实施培训、评估和总结培训效果、管理经费等日常工作。2、其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价,同时负责组织 部门内部的培训。五、培训要求坚持全员培训,员工年培训率达100%,人均50学时以上。六、培训计划1、每年12月人力资源部下发公司下年度培训工作要点, 各部门针对培训工 作要点要求结合本部门实际情况,按照培训需求分析、确立培训目标、计划培训 内容、培训实施和评价,制定出下年度培训计划报人力资源部审核。2、人力资源部根据公司的发展战略和各部门的培训需求制定公司年度培训 计划,并上报公司经理办公会审定,总经理批准后实施。七、培训内容1、素质培训:开展职业道德、心理学、人际关系学、
3、社会学、价值观及团 队合作的培训,建立公司与员工之间的相互信任关系,提高员工综合素质。2、知识培训:开展员工安全知识、本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。让员工了解公司经营管理的情况,如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等,使 员工掌握公司的共同语言和行为规范。3、技能培训:开展在岗员工操作规程和专业技能培训,使其在充分掌握理 论的基础上,能自由的应用、发挥、提高。八、培训形式1、采用灵活多样的培训方式:组织学习、案例讨论、操作演示、教学演讲、技术比武、交流论坛、外出进修、深造、与高校联合办学、自我培训等。2、新员工培训:建立公
4、司-分厂-车间的三级培训制度。每位新员工都要经 过岗前培训,到岗后部门安排师傅,确定师徒关系,签订师徒合同,用一年时间 以师傅带徒弟的方式进行培训。3、转岗培训:根据工作需要,公司员工调换工作岗位时,按新岗位要求对其实施岗位技能培训。4、继续教育培训:公司按照国家规定或根据需要组织专家进行培训。5、员工外派培训:员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司根据 工作需要,安排选拔员工暂时离开工作岗位,在公司以外进行培训、进修、深造。 员工外派脱产培训、进修、深造需填写员工外派培训申请表,外派脱产培训、 进修、深造时间在1个月以上的,公司支付培训费用在一千元以上的, 必须与公 司签订培训合同,明
5、确责任和义务。九、培训师资1、建立一支稳定的公司内训师队伍,本着以公司内部教员为主,外聘教员 为辅的原则,选拔聘用一批有理论功底、业务专长的专业技术人员和工人技师作 为公司培训教员。2、公司定期对公司培训教员进行考核,实行持证上岗,动态管理,确保师资队伍的质量。十、培训经费1、公司每年按工资总额投入一定比例经费用于培训。适用范围:学费、授 课费、学习用品、教学设备、大型比武活动奖励以及年终评比表彰。2、授课费标准:高级职称20元/小时、中级职称15元/小时、初级职称 10元/小时。3、为了便于管理,因培训所发生的交通、餐饮费用在各部门预算费用中列 支,按公司标准报销。十一、培训档案1、建立公司
6、的培训工作档案,内容包括:新员工入职培训、公司委派培训、 进修、深造和专项技术培训。2、各部门要建立员工培训档案,将员工接受培训的具体情况和培训结果详 细记录备案,内容包括:培训时间、培训地点、培训内容、培训成绩、培训评语 等。十二、培训考核1、公司将各单位培训工作纳入日常考核,人力资源部对各部门完成年度培 训计划进度的情况和质量进行抽查,按考核标准,每季度考核一次,罚款从工资总额中扣除,抽查考核结果作为部门年度评先的依据。2、员工个人参加培训考核结果全部存入员工培训档案,并作为职务晋升、职称 晋升、评先的依据。5771001803090012095 579036822859633082577
7、1001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 1012299443258333791
8、7088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农药制剂项目人力资源管理分析报告
- 加强数字新业态核心技术攻关
- 国内算力中心建设现状分析
- 2024年度大学学期个人总结
- 2024年度七年级,班主任工作总结,七年级上册班主任期中总结(合集)-1
- 电池结构件生产线项目投资估算分析报告
- 2024体外冲击波碎石机采购项目
- 2024一致行动人协议书范本正规范本
- 大隐静脉微创治疗
- 职业技术学院机械设计与制造专业人才培养方案
- 弱电设备维护保养计划
- IPQC培训教材(完整版)
- 沃尔玛食品安全五项行为准则
- 中国(海南)国际农业博览会策划方案
- 遮阳及电动遮阳帘施工方案
- 明朝尚书与都御史年表
- (完整版)隔音墙降噪方案书
- 神奇的中医-小学一年级特色课-课外知识拓展ppt课件
- 平安基础性向测试IQ测试 试题及答案
- 盐酸安全警示牌
- 动火证表格样式.doc
评论
0/150
提交评论