提高射线检测底片质量一次合格率

1、精品文档提高射线检测底片质量一次合格率小组概况由于我公司压力容器分公司主要制作安装大型球罐、 船罐，所有对接接头都要进行射线检测， 所以射线胶片的消耗非常大， 而目前底片质量不容乐观， 为提高射线检测底片一次合格率，降低检测成本，我公司中一检测QC小组围绕如何提高射线检测底片一次合格率，开展了一系列的PDCA活动。1、小组概况表小组名称中一检测 QC小组所在单位武汉一冶钢结构有限责任公司建组时间2009. 12月注册时间2009. 12月组长邓昌明2、小组成员姓名性别文化程度职称组内职务组内分工邓昌明男大专高工组长整体策划陈德超男大专工程师副组长策划、调查、实施张泳男大专技术员组员统计、实施何

2、云男大专技术员组员统计、实施康晓锴男大专技术员组员统计、实施贺全伟男大专技术员组员统计、实施白晓良男大专检测员组员统计、实施容军男大专检测员组员统计、实施刘光磊男大专检测员组员统计、实施一、选题理由1、射线照相工作量大；2、胶片价格上涨，检测成本不断增加；3、检测人员普遍存在责任心不强、业务能力差的现象。射线胶片浪费比较严重，需强化管理，经小组成员讨论，决定本次活动课题为提高射线检测底片质量一次合格率二、现状调查调查资料：。1 欢迎下载精品文档针对底片质量一次合格率低的现象，我们对 2010 年 4 月 2010 年 6 月份公司车间拍摄的共 5422 张射线底片进行了质量合格率汇总，并根据其

3、不合格因素进行分类、统计。详见下表：检测底片不合格率统计表序号不合格因素不合格数量不合格率1铅字压缝41 张0.76%2底片曝光24 张0.44%3底片划伤12 张0.22%4底片黑度不达标476 张8.78%5底片有黄斑5 张0.01%6底片有霉点82 张1.51%7合计558 张11.72%统计：容军、刘光磊制表：贺全伟审核：陈德超日期：2010年7月2日由统计表可以看出：底片质量一次合格率低的主要因素为比例最大的“底片黑度不达标”。三、设定目标值根据现状调查分析可知：如果底片黑度能够全部达标，那么底片的一次合格率就可以提高到 1-0.76%-0.44%-0.22%-0.01%-1.51%

4、=97.06%。考虑到由于采用手工拍片、 洗片，造成底片黑度不达标的人为失误等因素存在，完全消材料除黑度不达标因素是不能保证的，但有能力使底片质量一次合格率达到96%。环境工艺因此，设定目标值：底片质量一次合格率96%。四、原因分析症结：底片黑度不达标设备人员洗片技术不过关设备老化拍片技术不过关工作不认真胶片质量不合格检测工艺不正确洗片工艺不正确洗片温度不满足要求底片黑度不达标材料环境工艺。2 欢迎下载精品文档五、要因确认1、在原因分析后产生的12 条共 4 种末端因素中， QC小组逐一进行了分析确认。（1）末端原因“ 拍片技术不过关” 确认表 1末端拍片技术不过关确认现场查看每位检测人员的确

5、认2010年7月确认原因方法检测步骤及核对曝光参数时间5日至 14日结论确认人张泳、何云确认射线曝光室确认12 人拍片地点结果操作不规范是确认标准射线检测教材、射线检测标准JB/T4730.2-2005 、作业指导书及操作校验规程确认过程在 2010年7月5日至 14日共 10 天时间里，对 20名检测人员进行了拍片检测抽查，有12人检测操作不规范，曝光参数选择不准确。（2）末端原因“ 洗片技术不过关” 确认表 2末端洗片技术不过关确认现场查看确认2010年7月确认原因方法时间5日至 14日结论确认人张泳、何云确认洗片室确认5 人拍片地点结果操作不规范是确认标准射线检测教材、射线检测标准JB/

6、T4730.2-2005 、作业指导书及操作校验规程确认过程在 2010年7月5日至 14 日共 10天时间里，对 20 名检测人员进行了洗片操作抽查，有5 人洗片操作不规范，对黑度控制不准确。（3）末端原因“ 工作不认真” 确认表 3末端工作不认真确认现场调查及同事评价确认2010年7月确认原因方法时间10 日至 11日结论确认人张泳、何云确认曝光室、洗片室及办公室确认5 人工作态度不地点结果端正是确认标准工作考核表及同事评价确认过程在 2010年 7 月10日至 11日共 2 天时间里，对全部检测人员进行了相互评价和查看工作考核表的方式确认了 5 名检测人员工作不积极，做事不认真，工作过程

7、中经常出错。（4）末端原因“ 设备老化” 确认表 4末端设备老化确认设备送检确认2010年7月确认原因方法时间11 日结论确认人张泳、何云确认计量院确认设备没有问题地点结果否确认标准送检报告确认过程在 2010 年 7 月 11 日，设备送湖北省计量院检验，经检测证明设备合格。（5）末端原因“ 胶片质量不合格” 确认表 5末端胶片质量不合格确认同事评价确认2010年7月确认原因方法时间12 日至 14日结论确认人张泳、何云确认曝光室、洗片室确认胶片没有问题地点结果否确认标准承压设备无损检测标准 JB/T4730-2005确认过程在 2010年 7 月12日至 14日共 3 天时间里，经过公司人

8、员检验胶片及检测人员反映，没有发。3 欢迎下载精品文档现质量问题。（ 6）末端原因“ 洗片温度不满足要求” 确认表 6末端洗片温度不满足确认确认2010年7月确认原因要求方法现场检查13 日结论时间确认人张泳、何云确认确认温度满足洗片洗片室地点结果要求是确认标准承压设备无损检测 JB/T4730-2005洗片室安装有空调，在2010 年 7 月 13 日，在洗片室用温湿度计测试，温度在标准规定范围确认过程内。（7）末端原因“拍片工艺不正确”确认表 7末端拍片工艺不正确确认确认2010年7月确认验证工艺15 日至 17日原因方法时间结论确认确认确认人张泳、何云曝光室、洗片室工艺正确地点结果否确认

9、标准承压设备无损检测JB/T4730-2005 及作业指导书确认过程2010年7月15日至 17 日，对全部拍片工艺进行验证，工艺没有错误，可用于检测指导。（8）末端原因“洗片工艺不正确”确认表 8末端确认确认2010年7月确认原因洗片工艺不正确方法验证工艺15 日至 17日结论时间确认确认确认人张泳、何云曝光室、洗片室工艺正确地点结果否确认标准承压设备无损检测JB/T4730-2005 及作业指导书确认过程2010年7月15日至 17 日，对洗片工艺进行验证，工艺没有错误，可用于检测指导。2、经小组成员对要因确认，确定出以下3 个末端因素：（ 1）拍片技术不过关；（ 2）洗片技术不过关；（

10、3）工作不认真。六、制定对策1、小组成员根据各自所长 , 运用头脑风暴法对每个要因提出了两种对策措施, 并以有效性、经济性、可靠性、可操作性作为依据, 予以评分 , 最终确定最佳对策措施 ,见下表。序要因对策措施方案有效性经济性可靠性可操得分方案号作性确定1拍片技术不过招聘技术好的拍片人员12×关加强培训182洗片技术不过招聘技术好的洗片人员12×关加强培训18开除，招聘新人10×3工作不认真加强素质教育和制定奖罚14制度备注： 5分、 3分、 1分制表：贺全伟审核：陈德超日期： 2010年 7月20日。4 欢迎下载精品文档2、根据评分选择 , 小组对三个要因确定

11、了相应的三个最佳对策方案, 制定了对策表 , 见下表。序主要对策目标措施完成完成人号因素日期拍片技提高检测1.印发射线检测操作理论资料。2010 年 8陈德超1加强2.月2日至术不过培训人员拍片进行实际操作的培训。何云3.2010 年 12关操作水平进行理论和操作的考核。白晓良月 4 日1.2010 年 8洗片技加强提高检测印发胶片冲洗理论资料。陈德超2术不过人员洗片2.进行洗片操作的培训。月2日至何云培训3.2010 年 12关操作水平进行理论和操作的考核。贺全伟月 4 日加强素1.制定、完善管理制度。邓昌明提高工作2.定期召开检测管理工作会议。质教育2010 年 83.陈德超3工作不和制定

12、责任心，减加大监督检查力度。月1日至4. 制定奖罚成制度，严格考核, 实现张泳认真少工作失2011 年 2奖罚制误奖罚兑现。康晓锴月 16日度5.评选年度检验室先进个人。贺全伟制表：贺全伟审核：陈德超日期： 2011 年 2 月 20 日七、对策实施实施 1：开展业务技术培训，提高检测人员业务素质。1. 为了提高全体射线检测人员业务素质，QC 小组组织开展了射线检测操作和胶片拍摄及冲洗技术培训，培训对象包括拍片人员，洗片人员，管理人员共20 人。培训计划如下：培训时间地点授课人授课内容课时出勤率2010.8.3射线曝光室陈德超X 射线机训机方法4课时/天100%2010.8.4至射线曝光室不同

13、透照厚度需要选4课时/天100%2010.8.7陈德超择的曝光参数2010.8.8至射线曝光室管对接、板对接的拍片4课时/天100%2010.8.12陈德超方式2010.8.13至射线曝光室射线的使用和注意4课时/天100%2010.8.15陈德超事项2010.8.16洗片室陈德超胶片的取用和保管4课时/天100%2010.8.17至洗片室陈德超洗片的方法和技巧4课时/天100%2010.8.20制表：贺全伟审核：陈德超日期： 2010年8月22日2. 参加培训的人员全部按照要求在2010 年 12 月 1 日至 4 日参加考核，考核成绩汇总如下：考试成绩（分）人员数量（名）所占百分率（ %）

14、9510056.7%90 941037.8%。5 欢迎下载精品文档85 89238.7%80 84211.8%75 7915.0%74 分及以下00%制表：贺全伟审核：陈德超日期：2010年12月6日效果：事实证明。通过培训大大提高了检测人员的技术水平。实施 2：召开检测管理会议，及时解决问题。1. 检测管理工作会议由陈德超主持。 会议简要阐述了 QC活动工作中存在的问题， 并对工作过程中涌现出的责任心较强、检测工作完成出色的班组和个人进行了表彰；同时，对个别思想依旧麻痹大意、工作玩忽职守、不能按时完成QC小组分配的任务的班组提出严重警告和批评。2.在会议上， 公司检测人员还将工作中存在的实际

15、问题及时反馈、汇报 QC小组，较好地实现了工作互动、共同促进。效果：检测管理工作会议稳定了公司检测管理人员队伍，大大增强了公司员工的凝聚力，而且能快速、有效地解决工作中出现的问题。实施 3：下发各项无损检测工作标准及规程。由质量负责人陈德超负责下发了承压设备无损检测标准 JB/T4730-2005及钢结构超声波探伤及质量分级标准GB11345-89 和球罐检测的工艺规程及作业指导书。效果：明确责任，按标准及规程办事，基本实现了上标准岗、干标准活。实施 4：层层管理，责任到人。针对公司检测项目分布范围广，流动性大，部分人员长期出差在外的现状，QC小组成员动员各检测室组长结合单位实际情况，采取项目

16、负责制管理的办法，确定了仪器设备使用、维护、 保养责任人， 制作了仪器设备出入库管理表，责任到人，并根据其管理情况与工资挂钩。对于精密、 贵重仪器则必须严格按照文件规定进行使用、维护、保养，认真填写仪器使用交接记录，遇到仪器失准情况必须及时上报综合办公室。效果：此举措真正实现了责任到人，提高了职工的责任感和有令必行、有法必依的意识，同时避免了工作中的扯皮现象。6 欢迎下载精品文档实施 5：强化管理，严格奖罚制度。1. 加强人员及设备管理， 由陈德超负责编制奖罚条例， 对检查出的问题或隐患实现现场整改，并作好检查记录，以作为奖罚的依据。2. 每月底及时总结工作，根据检查记录及无损检测管理办法进行

17、奖罚兑现，发扬优点，克服不足。3.在此期间， 对违反公司无损检测管理办法的科室或个人累计罚款13 人（次）；对于检测工作扎实、责任心强的检测人员则给予适当物质奖励，总计奖励5000 元，并于 2011 年 3月全部下发。效果：1. 此举措促进了科室、个人自检、互检，有助于提高工作质量。2. 真正做到了查找原因，吸取教训；勉励先进，鞭策后进，并在实践中培养、锻炼了一支责任心强、业务素质高的无损检测队伍。八、效果检查通过对检测及管理人员全方位的培训和教育， 落实岗位责任制， 强化措施力度， 重视质量教育， 使全体人员工作积极性明显提高， 大大降低了废片的发生， 提高了射线检测底片质量。2010 年

18、 6 月 2011 年 6 月底片质量情况统计表项目2010 年 6月2010年 8月2011年 4 月2011 年 6 月（活动前）（活动后 )射线底片张数3000 张3000 张合格率88%97%活动前后对比情况。7 欢迎下载精品文档97%96%88%活动前目标值活动后九、经济、社会效益1、经济效益实行依章依法管理， 使本公司射线检测底片质量一次合格率得到提高，降低了检测成本。2、社会效益（ 1）底片质量的提高，不仅加快了检测进度， 而且节约了能耗，体现出了企业的检测实力，为企业取得了良好的声誉，树立了良好的企业形象。（2）随着 QC活动扎实有效地开展，职工的总体素质和管理水平得到有效提高，企业的无损检测管理工作迈上了新台阶。十、巩固措施1. 狠抓薄弱环节针对管理中的薄弱环节，采取多种多样、持久地循环培训方式，加强了职工的责任感，取得了良好成效。2. 严肃工作纪律所有检测管理人员必须通过上岗前培训，经过培训明确了岗位责任，严肃了工作纪律，提高了无损检测人员的整体素质。3. 强化检测管理在监督检查过程中，对由于违反 无损检测管理办法导致罚款的次数明显降低，2011年 4 月 2011 年 6 月，累计罚款人数 0 人次，较 2010 年 6 月 2010 年 8 月的 6 人次相比大大降低，而且整改措施能迅速落实，真正实现了“ 手段强硬，奖罚公