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文档简介

1、村村通公路汇报材料汇报材料xx县乡公路管理所几年来,我所在市地方公路局和宿松县交通局的正确领导和大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导,以中共中央1号文件和交通部李盛霖部长关于农村公 路建设要把握新变化的要求为指针,以农村公路建设为中心, 坚持以人为本,坚持科学发展观,注重制度建设,努力奋进, 以创新的精神推动各项工作。一、“村村通建设今年,我县计划完成村村通水泥(油)路工程建设项目 250公里,总投资5000多万元。为实施好工程,我们着力抓 了以下几项工作。1、加强领导,强化组织。2月份以来,我们在分管县长 的带领下,先后赴去年省'市“村村通”工程试点单位繁昌、 桐城

2、等地参观取经,成立了以县长为指挥长的村村通水泥 (油)路工程建设指挥部和分工明确、精干高效的工作机构, 在充分酝酿、反复讨论的基础上,结合我县县情出台了宿 松县村村通水泥(油)路工程建设实施方案、宿松县村 村通水泥(油)路工程建设管理办法及宿松县村村通水 泥(油)路招投标办法等规范性文件,为我县村村通公路 工程的实施提供了强有力的组织保证和政策支持。2、充分发动,广泛宣传。今年是实施“村村通"工程 的第一年,对乡镇来说,虽有一些模糊概念,但未知其实质 内涵。为使乡镇吃透政策精神,提高其修路积极性,我们先 后召开了各种层次的动员会和工作会议,编印了“村村通” 工程简报,并深入各乡镇释疑

3、解难,让乡镇和老百姓明白 “村村通”工程建设不同于其它公路建设,不光是政府或部 门的事,而是乡镇村自筹、自建、自管、自得益的利民工程, 通过政策宣传和反复沟通,乡镇资金筹措渠道进一步拓宽,建路积极性也得到了提高。3、精心组织,严格把关。虽然我县“村村通“工程建设的业主是各乡镇,但作为交通主管部门,我们严格宏观调 控,实行政府监督积极为乡镇提供技术保障。7月初,我局 组织举办了各乡镇分管领导(或农村公路管理站站长)和群 众旁站监理人员参加的“农村公路管理(监理)人员培训班s 为乡镇和企业培训了农村公路监管技术人员68名,为我县 农村公路建设质量管理培训了后备力量,这些人员将报请市 有关部门审核批

4、准后,持证上岗。截至目前,我县“村村通”工程勘测设计完成250公里,完成招投标60公里,开工建设1 0公里。二、通达工程续建因工程建设资金不到位(尤其是国债项目)、征地拆迁 以及沥青材料涨价、施工单位存在等待思想等诸多原因,我 县通达工程项目有许河' 破九' 江阔公路未完工。截止xx年元月26日,三项目共完成投资1870万元, 仅占计划的52 %o其中许河公路01标桥涵工程完成93%, 路基土方工程基本完工,填隙碎石底基层已铺筑51km; 0 2 标桥涵工程完成78%,桥梁工程下部构造已基本完成,路基 石方完成86%,已铺筑填隙碎石底基层2.5kmo该项目共完 成投资880万元

5、。破九公路路基、桥涵及路面底基层已全部完 工,完成投资480万元。江阔公路路基路面底基层,基层均 已完工,完成6km磋面层浇筑,完成投资5 10万元。开年来,我们多方努力,积极争取资金,加大征地拆迁 工作力度,反复与施工单位沟通,现在三个项目均已全面复 工,进度、质量、安全均在有效控制中,预计年底可全面完 工。三、公路养护和路政管理在强化日常养护管理的基础上,我所对路面以外的养护 工程实行招标承包,分月检查评分,严格兑现奖惩,精确计 算承包经费。管养道路养护的重视程度有了明显提高,内业管理得到了较好的完善,好路率有明显的上升趋势。除加强 日常养护,确保道路通畅外,投入21万元及时修复了水毁 路

6、段。路政管理年初出台计划,安排专项经费,加强日常巡查, 聘请分管乡镇长为辖区地方公路路段长,由县政府颁发聘书。 结合路政宣传月投入8万元,制作宣传横幅2 4条,粉刷永 久性宣传标语10条,电视字幕宣传18 0次,印发宣传手册 300本、宣传材料2000份,增设安全标志牌40块,预制安 装警桩500根,沿线群众违章占道、乱堆乱放现象有所减少, 爱路护路意识明显增强。四、文明创建和机关管理在文明创建方面,由于全所职工的共同努力,去年我所 荣获了县级文明单位。今年,我所继续自我加压,以争创下 一届县级文明单位标兵为目标,努力把我所精神文明建设提 高到一个新的水平。市交通系统xx年进精神文明建设工作 要点和市地方公路局开展文明创建工作实施方案下发 后,我们迅速组织全体职工学习、讨论,进一步提高全体职 工文明创建的意识和自觉性。根据上述工作要点和实 施方案的要求,一是调整所精神文明创建工作领导小组, 进一步加强组织领导;二是细化责任目标,明确责任股室、 责任人,进一步落实专人负责;三是出台奖

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