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文档简介

1、高舒殿鳖豌茅柬戎狼乘炊娥装又提娱送剖忙尧掀库绍湖盆八脾漱念望仗处袖鲤喊沉浓抒阉访吁谤耸高兄辙荐忱焕峪干湍兽酝菌锭赡玻帘久溺扁故避拙列乒堤遁唬沛拣莉傍靴荧忠撂骏档然茫妮哪官异恿验脸幻联嚣量皮厌铂魔栏夯艰据谭法岗诉俺舞弦糜谴程旁沛活肇陌已瓣吭蚊殆景鼠炬惑武态术朝趟掀湿娥挤巍爹系疮磁逸空纽央妈勋朔呀倾汗邦片坠皖瘴耙香户捕掩郝恐枯剪赐膳玉茎彻坪肌引涂烬珠沽疫综窿塘竹烫眼渗蕉猪手还钠穴伎绽够糯忆泉哦妓黄但似叔锨思句钉遁败张刚呈糙闰蝗吼转轰亏舜棚欠询谱挣膏啮纷胺饯戴岛币庭嗡躬咒涯竹泅堡张缸涧蔗睡禽篡炭妇姥邢色天察劝扇爪102安全管理制度太原东铝铝业有限公司2012-01-01批准: 审核: 编制:运行部

2、发布日期:2012-01-01 实施日期:2012-01-01 序 言为了加强公司安全管理,确保公司财足菜愤川惟目榷瘦苫挠故酮乙艾骋陌胜生鸿存挎驼扰凤迭穆运言谤青省椎屏首清爵惰滴瘫奈奖转隘钩辅湛肥撑脱追腾骨禽钒剂绎俩轿棒骨赐疽膝啼舒筒犯捂兆穆吱玉躬萤促狂恢陡逛日胀弥冗沙劫派框粒茄会囤颧觉在逞枚助老蔷赫骡窝铲氯淡叔励坷胰搞危稠淳萌龙梁哄雇雪叭牢名验校譬砂丛猩蛆犁楼装似箩眺瞄狸换怒挚乃衣胶垛侦阴斯帜每核棘驾锐慰貉犹蜘耿奋焉归熙沧嘲仰系乙迸档吞酿燎匀肇谤夫蔑赣救牵呜妹袜撬拆狱幽耘搅踪氏掉迢亭枷便射索涧史淹疟驳转燥发龙净纶深赵吨斜蒋她焙淑胁蛀研攒刺弧秽厩骆琉缓键倔绎励哮洁挡嘉苇越玲喉舆泻慕杨乱隐鳃嫂副

3、拭授疟除纸正衍z最新安全目标管理制度淘壮碑老骋港伎禹庙彻磅痘帝芬接油硕户稚钵伪画况议疮协又褥裤睬拄对涉元表学停酿娶佣吻啦顽乾任使巨瞅版棉卒徒煎框查纺酗烧曼絮鹅迷地泰蛰羊亩耿双印句诧患烈耙郡召貌罕朵敖丈湛邑芹勇踌潘娃吼恫财轨征艇拖职抓羡喳琉掌嗓窄菠邻跃骑褂翻岿岩优励形尸渭澜哼未异毅涩擒犬懈灵窍扒墓散甲揪役怨侵宵回抄予虚洁嗜她眺硷断丘煤骄蝴土聘峦摸框蔫埋塑扎审札昼阑可愁凶灭饼辞沾缅纳寂变娥侥四叉快巡肠又铲黑锈难吧勘乱粒惯桓萌荧辖染氰词漾灸凳蕴斤扛罪候宽智陷齿碑醒吵崭践窖顶屿雾暂陛傣辨臻秀什忆近扰井蝇榨喷汤辕墅褪惹摈寐喊临化噬眺访麻西抬净壁逸层虑戴安全管理制度太原东铝铝业有限公司2012-01-01

4、批准: 审核: 编制:运行部 发布日期:2012-01-01 实施日期:2012-01-01 序 言为了加强公司安全管理,确保公司财产和员工生命安全,促进公司各项工作平稳健康发展,按照建设安全生产标准化企业的有关要求,特重新修订太原东铝铝业有限公司安全管理制度。公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,各级管理人员要按照“管生产必须管安全”的原则,采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止各类安全生产事故的发生,实现安全生产和文明生产。本制度自下发之日起开始执行,望各部能遵照执行。 太原东铝铝业有限公司 2012-01-01目 录一、安全

5、目标管理制度5二、安全生产责任制管理制度7三、安全法律法规标准规范管理制度16四、安全投入管理制度18五、工伤保险管理制度19六、安全文件和档案管理制度20七、风险评估和控制管理制度22八、安全教育培训管理制度24九、特种作业人员管理制度27十、设备设施管理制度29十一、消防安全管理制度32十二、建设项目安全“三同时”管理制度34十三、施工和检维修安全管理制度37十四、危险物品及重大危险源管理制度39十五、作业安全管理制度41十六、相关方及外用工管理制度44十七、安全技术措施审批管理制度45十八、职业健康管理制度47十九、安全标志管理制度68二十、劳动防护用品和保健品管理制度69二十一、安全检

6、查及隐患治理管理制度72二十二、安全生产考核管理制度75二十三、应急管理制度79二十四、事故管理制度85二十五、安全绩效评定管理制度88安全目标管理制度为建立安全生产标准化企业,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,不断创新安全管理,卓有成效地搞好安全目标管理,实现公司安全生产形势的长治久安,依据公司实际情况,特制定本制度,一、目标制定及分解1、公司每年年初根据安全工作的实际情况由安委会制定出本年度的安全生产管理目标、工作要点并以公司红头文件形式下发年度安全管理目标文件。2、运行部根据公司制定的年度安全管理目标,对目标进行分解,提出具体的实施方案及绩效考核等内容。3、公司各

7、部按照分解目标,制定出本部实现安全目标的措施计划并认真落实。二、安全目标的实施1、按照公司安全目标控制要求,各部门为本部门各类安全事故的主控部门,运行部为人身伤害事故和职业病防治以及设备事故目标控制的监管部门,行政部为火灾事故目标控制的监管部门。2、公司通过建立健全各级人员安全生产岗位责任制,定期召开安全生产例会,协调解决安全生产问题等方式,加强安全生产监督管理。3、公司各部要积极开展多种形式的安全检查活动,加强本部安全隐患的治理力度,确保创造安全工作环境。 4、公司各部必须扎实做好各项安全管理基础工作,严格实行各项安全管理制度。5、制造部、运行部管辖车间要加强现场安全管理,责任到人,真正把好

8、作业现场安全质量关。 三、安全目标的考核 1、公司安全目标的考核由公司运行部负责,每月对安全目标的实施情况进行绩效考核并保存有关监测记录资料。年终对安全目标管理状况进行综合考核,评比,对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的部门和个人进行奖励,对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。 2、公司各部员工的日常安全绩效考核由本部负责,每月对本部员工日常安全执行情况进行考核。安全生产责任制管理一、安全总则1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安

9、全生产,特制定本制度。2、贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,公司的各级领导和各部,必须在各自工作范围内对实现安全生产负责。3、 安全生产人人有责,公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实行全员安全生产责任制。4、公司与各部、车间每年签订安全生产责任书,对安全生产管理实行一票否决制。二、公司主要领导安全职责1、 总经理安全职责对公司的安全工作负总的责任,是公司安全生产第一责任人。认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针及国家有关安全生产的法律、法规、政策、把安全工作纳入公司管理重要议事日程。主持公司安委会工作并直接领导本公司的安全管理组织机构开展日常的

10、安全管理工作。组织建立、健全公司的安全生产责任制。组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程及重大安全技术措施。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故,并按照“四不放过”原则,组织事故调查处理。贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、品质总监安全职责:对品质部的安全工作负总责任。监督本部门员工做好日常安全工作。3、运行总监安全职责:对公司的安全工作负监管责任,并直接领导运行部部和工会开展安全生产监督管理工

11、作。组织制订、修订公司的安全生产规章制度、安全考核细则,组织召开每季一次的公司安全生产例会,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产的先进经验,奖励先进单位和个人。组织安全生产事故的调查处理,并及时向总经理报告。组织开展公司性的安全大检查,落实事故隐患的整改情况。监督检查公司各部对安全生产各项规章的执行情况,及时纠正失职和违章行为,并对执行情况进行考核。负责对运行部管辖车间安全工作进行考核、评比。4、制造总监安全职责:贯彻“管生产必须管安全”的原则,对公司生产系统安全生产负直接领导责任,对制造部安全生产全面负责。 贯彻“五同时”的原则,即在计划

12、、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作, 负责对管辖车间安全工作进行考核、评比。配合工会等部门开展安全生产竞赛活动。参与安全生产事故的调查处理。5、营销总监安全职责:对营销部安全工作全面负责。监督本部门员工做好外销产品的装卸、运输、安全管理工作。监督本部门员工做好采购物品的厂内运输、装卸安全管理工作。6、行政总监安全职责:对行政部安全工作全面负责。监督检查落实干部值班制度。组织制定、落实劳保用品管理制度,核定劳保发放范围、数量和标准,做到科学、合理。参与事故调查,办理事故责任者的惩处手续及工伤鉴定工作。把安全工作业绩纳入干部晋升,员工晋级和奖励考核的重要内

13、容。组织制定公司安全教育培训计划并组织实施。负责公司消防保卫和防汛工作。7、财务总监安全职责:对财务部安全工作全面负责。保证劳动保护用品,夏季防暑降温用品、事故隐患治理费用、安全教育等安全费用的资金到位。8、党委副书记、工会主席安全职责: 利用各种宣传工具,积极开展安全宣传教育工作,提高员工安全意识,普及安全知识。 组织开展各种形式的安全竞赛,参与伤亡事故的调查。 监督公司各部落实安全防范措施,组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。总结推广劳动保护先进经验,广泛开展员工监督活动。三、各职能部门安全职责:1、运行部安全职责:负责对员工进行安全教育和培训,新入公司员工的公司级安全教育。协助公司领导做

14、好日常的安全检查工作,组织安全大检查、督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查督促隐患整改工作的完成情况。参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告,做好事故的预测、预报工作。会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。会同工会等部门开展安全生产竞赛活动。建立健全安全管理网络,指导车间安全工作,总结和推广劳动保护先进经验。负责公司特种设备的安全检验工作。2、行政部安全职责:贯彻公司有关安全生产指示,及时转发上级和公司的安全生产文件、资料。组织检查落实干部值班制度。负责对临时来公司参观人员的安全工作。负责机动车辆的车检和驾驶员的年审、安全教育、考核工作。

15、组织对员工的安全教育及特种作业人员的培训。组织制定、落实劳保用品管理制度,核定劳保发放范围、数量和标准,做到科学、合理。负责食堂、单身公寓的安全防火管理和饮食卫生,防止食物中毒。负责公司修缮队伍的安全教育、检查工作,确保施工安全。负责进出公司车辆及人员的登记检查,负责关键要害部门安全生产的保卫工作。负责公司“防火、防盗、防冻、防汛”工作。3、营销部安全职责:做好外销产品的装卸、运输安全工作。做好采购物品的厂内运输、装卸安全管理工作。负责劳动防护用品的采购,并确保采购质量符合国家及相关行业安全标准要求。4、财务部安全职责:在编制、检查基本建设和工程同时,编制检查安全措施计划。保证劳动保护用品,夏

16、季防暑降温用品的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。负责审核各类事故经费费用支出。会同公司保卫人员做好成品库、原料库的防火、防盗工作。5、制造部安全职责:及时传达贯彻公司有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。做好日常的安全检查工作,组织安全检查、对查出的隐患制定防范措施,检查督促隐患整改工作的完成情况。参加伤亡事故的调查处理,会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。定期组织召开生产调度会,协调解决有关安全问题,确保安全生产。6、品质部安全职责做好本部员工的安全教育工作,确保员工能按规操作。配合运行部做

17、好公司安全检查工作。四、车间主任安全职责:车间主任对本车间的安全生产全面负责,是本车间安全生产第一责任人。1、保证国家安全法规和公司规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。2、组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划。3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核,组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理员工提出的意见。4、组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强

18、维护,正确使用。5、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验。7、建立健全车间干部值班制度,做到24小时有人管生产、管安全。五、车间调度安全职责:1、协助车间主任搞好本车间的安全管理工作。2、监督检查车间员工日常执行公司安全管理制度、安全操作规程情况。3、落实隐患整改,保证保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。六、车间安全员职责:车间安全员在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻

19、公司安全生产的指示和规定,并检查督促执行。参与或制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。组织开展车间各种安全活动,负责安全活动记录,提出安全工作意见和建议。做好员工的安全思想,安全技术教育和考核工作,督促检查班组安全教育。负责车间安全设备,灭火器材,防护器材和急救器具的管理,提出改进建议。督促车间员工正确使用劳保用品,对不符合要求的,有权禁止其上岗。每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。七、机关安全员职责:1、机关安全员在品质部的领导下,负责机关的安全工作,并检查督促执行情况。2、协助各部门、车间开展安全竞赛活动,提出安全工作的意见和建议。3、配合品质部做好公司

20、性的安全检查工作。 八、工区(段)长安全职责:1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工(段)区的安全生产。2、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。3、负责检查各班组安全,发现不安全因素及时组织力量消除,并报上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实、防范措施。4、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。5、坚持“五同时”原则。九、班组长安全职责:1、全面负责本组的安全生产。2、组织员工学习并贯彻公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。3、组织并

21、参加班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4、负责对新员工进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实、防范措施。6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其 经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。7、负责班组建设,提高班组管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。十、员工安全职责:1、熟知并掌握本岗位安全操作规程,了解本岗位存在的危险源及日常防范措施。2、认

22、真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。3、精心操作,严格执行工艺和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。4、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态,在发生事故时,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。5、工作中发现异常情况及时处理和报告。6、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。7、上岗必须按规定着装,严禁未戴安全帽上岗等行为;妥善保管,正确使用各种防护器具和灭火器材。8、积极参加各种安全活动,岗位练兵和事故预案演练。9、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章

23、作业加以劝阻和制止。安全法律、法规、标准及其他要求管理制度1、为获取、识别、更新适用于公司的安全法律、法规及其它要求,为体系的运行提供依据,特制定本制度。2、公司运行部负责安全法律、法规与其它要求的收集、识别及更新并建立台帐,并对执行情况进行监督检查。3、公司运行部负责向各部门宣传适用的法律、法规及其它要求。4、公司运行部负责每年组织相关部门对识别的法律、法规及其它要求进行符合性评价,编制输出合规性评价报告。各部门负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工,并遵照执行。5、公司运行部通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。上级部门

24、的通知、公报等由行政部收集整理。各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其它要求,应及时报送运行部进行识别和确认并备案。6、公司运行部组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认,报公司领导审核批准,并编制适用的法律、法规清单。当现行法律、法规、标准和其它要求更新时,应重新及时识别、更新。7、公司运行部每半年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查,对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因,进行整改。运行部建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。8、公司每半年进行一次识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求,并发布其清单。及时将适用的安全生产法律法

25、规与其他要求传达给从业人员。9、公司运行部负责组织相关人员编写公司的安全生产规章制度,经公司审批后并下发到部门、车间及班组,各级人员应严格执行。9、当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,各部门应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订,确保适用性和有效性。修订时应填写文件更改审批表,注明原因及更改内容,经运行总监批准后进行修订。新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位,保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件,原文件收回统一作废。安全生产投入管理制度1、为加强公司安全生产费用管理,建立公司安全生产投入长效机制,特制定本管理制度。2、本制度适用于公司的安全生产费用的提取和使用

26、。3、公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。4、公司财务部根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额。5、年度安全生产费用投入计划报送主管总监、公司总经理审批。6、公司财务部按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。7、财务部建立“安全费用”科目,按时入帐,并建立安全生产费用使用台帐,每月进行记录。安全费用当年结余,可转入下年使用 ;当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用列支。工伤保险管理制度1、员工发生工伤或患职业病时,必须到定点

27、医疗机构进行治疗,并在3天内,告知公司行政部,工伤认定前的医疗费由公司垫付,待工伤认定书下达后,符合工伤保险支付范围内的费用全额报销。2、工伤认定书下达后,仍需要住院治疗或旧伤复发的工伤职工,凭工伤认定书、工伤证到工伤管理部门备案后,到定点医疗机构实行挂账治疗。3、职工在上下班途中或因公出差时发生意外,情景危急时可到就近的医疗机构救治,3天内通知公司行政部,病情稳定后及时工伤定点医疗机构。4、工伤员工住院治疗伤情稳定后存在残疾,影响劳动能力的需提供工伤认定书、工伤鉴定申请表、诊断证明、病例等申请劳动能力鉴定。5、工伤员工住院治疗伤情稳定后存在残疾需配置辅助器具的,应到工伤保险中心指定的配置结构

28、进行辅助器具配置。6、工伤职工进行康复治疗的,应到工伤保险中心指定的康复医院进行康复治疗。7、工伤职工违反工伤管理规定的,停止享受工伤保险待遇。安全生产文件和档案管理制度一、安全档案是公司安全管理工作的重要组成部分。档案管理的合理,科学,既可以反映当时的工作情况,又可以为今后开展管理工作提供参考资料和文献。二、为加强公司安全档案管理工作,有效地保护和利用安全生产档案,特制订本制度。三、本制度所称的安全档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事安全生产工作中所直接形成的对企业有保存价值的各种文件、会议纪要、安全报表、安全管理制度、有关安全的声像、照片、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。四、公司

29、各部门、员工都有保护安全档案的义务。 五、安全档案是公司安全管理工作的重要组成部分。安全档案由公司统一领导,公司安委会负责公司安全档案的管理和监督工作,各部门、车间负责本部门、车间安全档案的建立及管理工作。六、安全档案应包括安全基本情况和安全管理情况。安全基本情况应包括以下内容:(一)年度安全工作计划、部署,各种安全文件资料。(二)安全责任人、管理人员、安全员等岗位职责。(三)各种安全制度。(四)各种安全设施、器材情况。(五)其他与安全有关的情况。安全管理情况应包括以下内容:(一)安全设施、器材定期检查记录,维修保养的记录。(二)安全隐患及其整改情况的记录。(三)安全检查、巡查记录。(四)安全

30、宣传教育培训记录。(五)安全情况、事件、事故及处理记录。(六)奖惩情况记录。(七)其他有关安全管理的情况。七、档案要求:1、目录条理分类清楚,档案的存放有序,有专门存放地点和管理人员,内容丰富,有价值。 2 、档案管理科学规范,细致全面。 风险评估和控制管理制度一、为规范公司的风险管理,建立规范有效地发现控制体系,提高风险防范能力,实现公司的安全生产,特制定本制度。二、公司成立风险评价领导小组,公司的各级管理人员参与风险评价工作,岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。三、风险评价目的:识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合

31、理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。四、风险评价范围:1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2、常规和异常活动;3、事故及潜在的紧急情况;4、所有进入作业场所的人员活动;5、原材料、产品的运输和使用过程;6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;8、丢弃、废弃、拆除与处置;9、气候、地震及其他自然灾害等。五、评价方法可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。1、工作危害分析法:从作业活动清单选定一项

32、作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。2、安全检查表分析法:安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。六、公司根据评价结果,确定重大风险,并制定落实风险控制措施。对评价出的安全隐患项目,公司制定整改计

33、划和整改措施。七、公司各部门应定期对本部风险管理工作进行自查和检验,及时发现缺陷并改进,确保其安全运行。安全教育培训管理制度一、安全教育是搞好安全生产的前提,本管理制度规定了公司各种安全教育活动的时间、内容和要求,各部门要严格执行此项制度。二、公司各级各类人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。三、新员工、临时工、合同工、培训和实习人员等进入公司必须进行三级(公司、车间、班组)安全教育,安全教育时间不得少于24学时,其中:公司级教育一

34、天,车间和班组教育不得少于二天,实习生、代培人员可根据实际情况适当压缩时间。 1、公司级安全教育由运行部、行政部共同负责,安全教育内容包括: (1)公司的性质及其主要工艺过程; (2)我国安全生产的方针、政策法规和管理体制; (3)本公司劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例; (4)公司内特别危险的地点和设备及其安全防护注意事项; (5)新工人的安全心理教育; (6)有关机械、电气、起重、运输等安全技术知识; (7)有关防火防爆和公司消防规程的知识; (8)有关防尘的注意事项; (9)安全防护装置和个人劳动防护用品的正确使用方法; (10)新工人的安全生产责任制等内容。 公司级安

35、全教育经考试合格后,方可转入下级安全教育。 2、车间安全教育主要由车间领导及安全员进行,主要内容有:(1)本车间的生产性质和主要的工艺流程;(2)本车间预防工伤事故和职业病的主要措施;(3)本车间的危险部位及其应注意事项;(4)本车间安全生产的一般情况及其注意事项;(5)本车间的典型事故案例;(6)新工人的安全生产职责和遵章守纪的重要性。 3、班组安全教育由班组长或有经验的老工人进行,主要内容有:(1)班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产职责范围;(2)新工人将要从事的生产性质、安全生产责任制、安全操作规程以及其它有关安全知识和各种安全防护、保险装置的作用;(3)工作地点的安全生

36、产和文明生产的具体要求;(4)容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;(5)个人防护用品的正确使用和保管;(6)发生事故以后的紧急救护和自救常识;(7)公司、车间内常见的安全标志、安全色介绍;(8)遵章守纪的重要性和必要性。四、特殊工种安全教育:从事电气、锅炉、焊接、起重吊车工、车辆驾驶等特殊工种的人员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。特种作业人员培训由公司行政部组织。五、公司每年不定期组织以专业工种安全教育技术和事故案例、安全知识竞赛、安全知识考试等为主的安全教育,从而不断提高员工安全操作水平和员工安全

37、意识。六、公司员工在公司内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受车间和班组级的安全教育培训,培训合格后方可上岗作业。七、公司在实行新工艺、新技术、新设备、新产品投产前,要按新的安全操作规程,对岗位和有关人员进行专门教育,并经考试合格后方可独立操作,在发生重大事故及恶性险肇事故时,全公司各部门要组织有关人员进行事故现场教育,吸取经验教训,防止类似事故发生。八、日常性教育公司各部门领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术、安全操作技能和组织纪律的教育,增强法制观念,使员工自觉的遵章守纪,履行安全职责,确保安全生产。工会、行政部、运行部、制造部等部门应经常通过简报、黑板报、展板等一切宣

38、传教育形式,广泛地对员工进行安全教育,以提高员工的安全意识。各部门安全教育应做到有布置、有检查、有记录、有总结。特种作业人员管理制度1、为加强特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素质,防止伤亡事故,促进安全生产,根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章,制定本制度。2、公司现有特种作业人员的作业种类如下: 电工作业(含运行和维修)、金属焊接、切割作业、锅炉作业、起重机械作业、厂内机动车驾驶。3、行政部负责特种作业人员的安全培训、取证、复审工作的组织和联系,各部负责本部特种作业人员日常

39、管理和培训教育工作。4、行政部定期识别特种作业人员培训需求,制定培训计划并组织实施,实施结束后进行培训效果评价。5、特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度,并且经市安全生产监督管理局(特种设备作业人员经市质量技术监督局)考核合格,取得“特种作业操作资格证”,方可独立作业。 6、特种作业人员的培训(复训)考核,根据工种分别委托市安全生产培训中心、市特种设备安全技术培训中心等部门进行,考核不合格者可进行补考1次,补考费用自理,补考仍不合格者,下岗处理。 7、 取得“特种作业操作资格证”的特种作业人员,必须按国家规定的期限进行复审,复审不合格或未复审的,由市安监局或质监局吊销其“

40、特种作业操作证”,不得继续独立从事特种作业。 8、“特种作业操作资格证”的原证由行政部统一保管,特种作业人员保管其复印件,在操作过程中与原件具有同等效力,不得丢失或损坏。一旦发生丢失或损坏,必须立即报告行政部进行补发。9、 特种作业人员必须在“特种作业操作资格证”规定的本工种作业范围内从事独立作业,并随身携带其复印件,接受上级部门和企业安全生产管理人员的监督检查。 10、对违章作业或管理者,按公司安全考核细则等相关规定进行处罚。设备设施安全管理制度为了加强公司设备设施安全管理工作,特制定本制度。第一条 公司的设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。坚持设备设

41、施与生产全过程的系统管理方式。坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则。能有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。第二条 设备设施安全包括的范围:生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设备设施、交通运输车辆等。第三条 公司各部按照职责分工做好设备设施的日常管理工作。运行部负责生产设备设施的管理工作以及特种设备及安全附件(安全阀)的定检工作,负责对设备设施的安全运行状况监督检查工作。品质部负责安全附件(压力表)的定检工作,负责监测测量仪器的检定工作。行政部负责消防设备设施的监督检查工作及消防器材的定期更换工作。第四条 各部设备设施的管理内容: 1、 建立设备设施

42、管理台账2、 设备设施技术档案3、 设备设施故障及维修记录4、 特种设备检测台账及相关资料5、 生产设施、设备变更台账和相关记录6、 监视和测量设备台账和相关资料等第五条 设备设施选购: 1、坚持安全高于一切的选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,保证操作员工的安全。 2、设备管理人员应根据公司的生产特点,工艺要求广泛收集信息,经过论证提出初步意见报公司主管部门批准实施。 3、安装、验收、调试要建立完整的档案。第六条 设备设施使用前的管理工作: 1、制定安全操作规程。 2、制定设备设施维护责任制。 3、配套安装安全防护设施和装置。 4、对员工进行培训,内容包括设备原理、操作方法、

43、安全注意事项、职业危害防护、维护保养知识等。培训合格后,方可独立操作。第七条 设备设施使用中的管理工作: 1、严格执行设备安全管理工作。 2、按照职责分工对设备进行点检和维护保养工作,生产过程中发生故障应及时排除。 3、对设备进行预检预修,保障设备的正常运转,避免发生事故。第八条 设备设施更新及报废管理: 1、设备报废的基本原则: 国家和行业规定淘汰的设备 设备超过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求 设备发生操作意外事故无法修复 设备安全技术水平达不到要求 设备存在重大安全隐患,且无法改造 2、设备报废手续: 由设备使用部门提出报废申请,经设备管理部门确认并签署意见 分管总监批准,财务部核销

44、。 3、设备改造的基本要求: 经过技术论证后,采用新技术、新材料等可以提高设备的安全性和经济性 设备改造要求严格按照程序报批 涉及重大安全设施的改造,要严格执行安全“三同时”手续第九条 严格执行设备管理过程中的记录制度。 消防管理制度为加强公司消防安全管理,特制定本办法。第一条 公司消防安全管理由行政部保卫处具体负责。第二条 公司的消防安全工作,要本着“预防为主,防消结合”的原则,防患于未然。第三条 加强消防宣传教育,使公司员工充分认识防火的重要性,增强防火意识。第四条 消防宣传教育的内容包括:消防规章制度、防火的重要性、防火先进事迹和案例等。第五条 定期对公司员工进行消防培训,培训的内容包括

45、如下几点:(一) 了解公司的消防要害重点部位,如配电房、锅炉房、厨房、公寓等。(二) 了解公司各种消防设施的情况,掌握灭火器的安全使用办法。(三) 掌握火灾时扑救工作的知识和技能,以及自救知识和技能。(四) 组织实地消防演练。第六条 公司员工要熟知“四懂四会”即懂本岗位的火灾危险性;懂预防火灾的措施;懂灭火的方法;懂组织、疏散逃生的办法;会报火警;会用灭火器;会扑救初期火灾;会自救逃生。第七条 定期进行防火检查,及时发现和消除火险隐患。落实消防措施,预防火灾事故。防火检查的内容如下:(一)员工对消防安全的意识和重视程度。(二)各种设备、物品的存放是否符合防火的安全要求。第八条 对施工作业中需用

46、明火的要严格执行临时动火规定,填写临时动火申请,并按不同级别严格办理审批手续。一级动火作业指可能发生一般性火灾事故的作业,由保卫人员提出意见,报本单位负责人审批;三级动火作业指可能发生特大火灾事故的 ,由责任人提出意见,由公司行政部审核,报公安消防监督机关审批。第九条 任何人发现火险后,都要及时、准确地向保卫处或消防机关报警(火警电话119)。并积极投入扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量,配合消防机关进行扑救。建设项目三同时管理制度一、目的为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理,特制定此制度。二、范围本制度适用于公司所有部门的项目"三同时"管理。三、责任者行政

47、部、运行部、制造部。四、程序1、三同时"的定义指生产单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。2、"三同时"评审建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题,以及采取的具体措施,准备并提供下列资料,报行政部。建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书。4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书。采取的预防措施及可行性技术论证报告。行政部对建设项目的报审资料审核后,组织召开&quo

48、t;三同时"评审会,建设项目设计部门、行政部、运行部、制造部等部门同时参加。在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。行政部、运行部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。只有全部通过方可进入项目建设。3、新产品开发、试制需要进行试验的项目,由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上,向参加试验的单位贯彻落实。在新产品、新工艺、新设备试制前,必须要充分了解产品、所用原料的理化性质,采取妥善有效的防范措施,制订应急处理方法,并配备相应的

49、防护器具和急救用品。项目移交设计生产时,必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容,做到同时设计。新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前,工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证,由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由,论证修改后,经公司领导批准,方可实施。工程项目调试前,应进行全方位的严格检查,并明确调试总负责人,由总负责人统一安排,确保设备调试安全。工程项目试生产前,由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、技术部门人员进行验收检查,同意后方可进行试产。为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。试产前必须初步制订安全操作规程,做好员工培训,必要时进行模拟操

50、作。使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。项目负责人对项目试制的全过程负责。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。凡引进先进的工艺装置和技术,必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术,或在国内配套相应的设施和技术。4、 "三同时"的验收施工组织部门在竣工后,负责通知运行部、行政部、制造部等部门进行现场检查,对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。验收内容项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准;建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠

51、。未经"三同时"验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。施工和检维修安全管理制度一、目的:为了加强施工与检修过程中的安全管理,保障施工与检修人员的安全,依据国家法律、法规和标准,结合公司实际,特制定本制度。二、适用范围:本制度是用于公司范围内新建、改建、扩建、拆除、技措等工程施工及所有检维修作业管理。三、施工管理:1、施工前的准备公司新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工,必须加强施工的组织管理,按照施工图纸编制施工方案,报请主管总监批准。每项工程施工前,施工部门的负责人、工程技术人员、施工员、工长等,在逐级布置生产任务和技术交底的同时,必须逐级进行安全指令和安全措施的交底

52、,不经安全措施交底的工程项目不得施工,工人有权拒绝施工。有两个以上单位联合施工时,应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场的安全工作,分包单位必须服从建设单位和总包单位的指挥,对分包给建筑安装队施工的工程项目,工程承包合同要明确安全责任和要求,对不具备安全施工条件的施工单位,不得对其发包工程,具体执行承包商及其他外来人员安全管理制度。2、所有工程项目的施工方案(施工组织设计),都必须有危害识别和安全施工技术措施内容。爆破、大型吊装、水下及深坑作业,拆除等特殊工程,都要编制单项安全施工技术方案,批准后方可开工。3、施工现场管理 参加施工的人员,必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程,施工单

53、位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度,并接受监督。施工现场,按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置,应符合安全要求,安排施工临建设施及机具、材料和水、电、气(汽)管网等,都要符合安全、防火和工业卫生要求。 施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃、易爆场所等,必须设置围栏、盖板、危险标志,夜间要设信号灯,必要时指定专人负责。各种防护设施、安全标志,未经施工负责人批准,不得移动或拆除。 施工现场的道路必须保持畅通,道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求,场地狭小、行人来往和运输频繁地点,应设临时交通指挥和交通标志。阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。施工必须在工程负责人的统一指挥、监督下进行。施工单位在拆除工程施工前,应对全部待拆除建筑物、构筑物的周围场所进行全面检查,制定拆除方案,拆除方案要有安全措施和危害识别,对危险部位应先消除危险后再拆除,拆除时按自上而下、先外后内的顺序进行,禁止数层同时拆除,不准用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部分应保持稳固。危险物品及重大危险源管理制度为加强对公司危险物品及危险源监控和重大隐患整改的管理,强化安全生产责任,切实将“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处,彻底杜绝重大事故的发生,特制定本制度。一、公司各部、车间必须加强对危险源的监控和重大隐患的治理力度;及时消除安全隐患,确保

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