拓展训练共建家园心得体会.doc

1、拓展训练共建家园心得体会共建家园是拓展训练中的一个项目， 需要队员之间彼此信任， 配合默契，往一个目标合力冲刺才能成功。 下面是百分网小编为大家整理的拓展训练共建家园心得体会的相关资料，欢迎大家阅读。拓展训练共建家园心得体会1参加了单位组织的拓展训练， 其中一个项目为共建家园， 需要大家一起合作完成，由于我本人的盲目指挥， 自己感觉应该去承担责任，结果没有达到较好的合作目的，差点导致我们组的共建家园项目破产，好歹我们组的成员比较优秀，大家合作的相对比较默契，我们完成的不是很完美，留有遗憾，但是最终收获挺大的，懂得了部门间合作交流的重要性。随着社会发展的进步， 人们之间的分工越来越明确。 那么现

2、在的企业的发展呢， 部门之间的细化带来的是职能部门越来越多， 那么必然它们之间就会有矛盾、 搪塞、怠慢。而这些现象制约着企业的效率，无形之中浪费了企业的公共资源。 那么企业部门之间如何有效的进行沟通，行远顾问在这里和大家交流下一下方法。 现在的企业部门有很多，那么它们各自所承担的责任也就不一样， 个人之间的分工也会不一样。部门之间都会有把自己部门的利益放在第一位的习惯， 这样的话部门之间就会出现矛盾， 部门之间也就会出现踢皮球的的态度和问题。对于这样的问题，如何去解决呢 ?行远顾问认为：一、职能责任明确。公司各个部门之间明确责任， 人人各司其职，各尽责任。二、岗位职责落实清楚。部门和个人的责、

3、权、利要清晰。规章制度健全，部门之间要按章办事，有据可依。三、部门之间的沟通。 不仅仅是部门之间的沟通还包括部门内部员工之间的沟通。 就需要各个部门的管理者之间的沟通。 这些企业可以制定标准的流程。四、企业文化的塑造。如果一个好的老板以身作则，那么他就会影响到他身边的主管的日常行为， 那么主管就会影响到自己部门员工的日常行为，这样就会形成一种良性的发展， 最后就会形成一种习惯，习惯就会演变成企业的文化。上述这些，只要企业部门之间协调好，个人做到自己的责任，那么一切都会政令通行的。问题是出现了， 怎样的去解决我们也了解了一二，那么对于这些都需要一个大环境去包容这些。 那么就需要企业建立一个开放式

4、的管理文化，不能有老板一手遮天的情况出现。但么就涉及到老板的问题了，老板要有一个开放的心态，能够听取别人的意见，为了企业更好的发展，那么就需要创造一个学习型的企业，广开言路，听取下属的意见，并作出正确的决策。 另外就是健全管理、 奖惩等等的规章制度。一个企业部门之间的沟通是非常重要的， 决定着企业的未来的发展走向。那么就需要企业员工的相互配合。 部门之间的合作配合通畅，企业将会得到更大的利益，工作效率就会提高，企业收益增大，员工也就会得到更多的奖励。 如果部门之间相互推卸责任， 势必会造成一种制约关系，这样的企业怎么会得到良好的发展呢。 这些都是具有双向的利害关系，企业好了，员工就会好。员工之

5、间相互制约，企业也不会发展的好。拓展训练共建家园心得体会2在公司大力度的支持下， 全体员工到拓展培训基地进行了为期两天的拓展训练。带着期待和新奇的心情， 22 日早晨六点从公司出发，坐上了去白沙湖的车。到达目的地之后，我们分配好房间，换上培训专用的迷彩服，便开始了为期两天的培训。上午是分队伍做一些基本的动作训练要领。下午训练的第一个项目是共建家园在这个活动中，我们队伍最终以失败告终。 30 分钟的时间，各个小组在连主题都不清楚的情况便开始了活动， 结果只能是以失败结束。在这个项目中各个小组都在维护着自己小组的安全和利益，一致排斥外来人员的侵犯。 到最后结束的时候还是对这个项目一头雾水，却不知道

6、只要各个小组协同起来就能共建家园简单的完成任务。这个项目使我感触最深，因为没有采取任何有效且合理的沟通，致使在活动中只能是没有目标没有头绪的瞎忙活， 结果离目标越来越远。活动同时也反映出在日常生活工作中， 我们每一个人都会自然而然的对外来事物比较排斥， 生怕别人会侵犯到自己的利益， 只是自顾自的工作和生活。 这个问题在公司和各个项目中也存在， 各自管好自己的项目和自己的职责之外， 很少去了解周围人员的动态， 彼此之间很陌生。第二个项目是生死电网。 这一轮主要考验的是集体协作能力和细心度。我在这一轮是安全过去，但是由于自己的不小心，接人过去的时候触到网，算是牺牲。我们小队是牺牲了 7 个人。教练

7、说如果我们真的把团队看得比任何事物都重要， 那么我们不会牺牲那么多人。 一多半都是由于不小心，太粗心造成的结果。本来可以避免的，就是由于粗心大意导致不可挽回的地步。 只要是失败了就没有任何理由和借口来解释为什么会失败， 所有人要的都是结果。 在这个项目中我学会了完美的过程不一定会有完美的结果， 但是没有完美的过程一定不会有完美的结果。第三个项目是高空断桥。这个项目是考验人员心里素质水平。 8 米的高空和 1.3 米的断口，在高空危险和挑战自我的矛盾中，我们选择了挑战。之前我自认为会恐高， 这次的经验证明我原本只是束缚了自己思想和行为，像跳蚤一样为自己设立了杯盖。只要放开自己，没有到不了的地方，

8、没有做不到的事情。第四个项目是艰难任务。 这个任务中我们小分队的成绩并不是很好。一方面是协作能力没做好，没有按分工进行工作。另一方面是没有把责任落实到个人。 导致每次都是重复的无用功， 没有进展没有突破，结果就是输。知道了 30 张卡片代表的意思，没有拿到手里的结果还是输，也印证了一句话想到 +做到=得到。第五个项目是领袖风采。在这个项目中由于下属的一个不小心，领导就要受到惩罚。 在大多数人的眼中， 领导所受到的都是人们的赞许和羡慕，拥有的至高的权力和灿烂的光环。 但是在领袖风采展示中，显现出来的是落后就要被挨打，领导在风光的背后必须承受艰难困苦。有成功必定会有失败， 既然是领导就必须承受常人

9、所不能承受的苦难和委屈，在逐步前进的过程中，由失败堆积起来走向成功。第六个项目是翻越 4.2 米的毕业墙，在 196 位员工的共同努力下，尤其公司男士用肩膀和手臂使所有的人员都顺利翻越毕业墙， 而且仅仅用了 16 分 58 秒 45 的佳绩。这是大家共同努力团结一心的成果。相信只要我们一起努力一定会创造奇迹。为期两天的拓展训练结束了，留给我们的不仅仅是体能的训练，更多的应该是反思。 反思自身存在的问题和不足， 项目中我们该怎么做才能让我们的工作更进一步使工作做到极致。 在项目工作中， 技术和业务的沟通很重要， 避免重复错误的信息沟通， 达到有效沟通会使工作效率得到提升。在以后的工作中，项目人员

10、像一家人一样，相信我们会创造更加美好的未来，为我们自己，更为我们公司 !拓展训练共建家园心得体会38 月 24 日，我们在校领导的带领下，参加了由南京仁人培训公司组织的宝华山户外拓展培训，虽然时间短暂，但收获很大，感受颇深。这不仅仅是一次单纯的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念的传承 ;是一种思维、一种考验、一种气概的体现。使我开阔了视野，增长了知识，身心受到了一次大的洗礼，令我快乐而又难忘。早上 8 点多我们进入宝华山风景区， 在宝华山珍坊门前的空地上开始活动。我们被教练随机分成了两支队伍， 并且在有限的时间内民主推举了我们的队长、队秘、安全员。大家集思广益、出谋划策，为自己的团队取名、

11、设计队旗、队歌、口号，并各自介绍了自已。我们是雁之队，口号是雁之队，一飞冲天，队歌是我要飞得更高，我们的队形是一只振翅欲飞的大雁。接下来教练给我们做了一些关于团队合作的小游戏，盲人方阵、密码传递、信任背摔，我感触最深的是盲人方阵。 这个游戏的规则是：大家把眼睛蒙上，在40 分钟内，站成一个正方形，工具是一根绳子。游戏开始了，我们队多了一人，我在征得教练同意的情况下，就没有参加游戏，而是负责给大家拍照。所以，整个游戏的过程我看得最清楚。蒙眼之前，教练给了两分钟讨论时间，大家七嘴八舌，纷纷表达自己的想法，加上我们队数学老师较多的优势，很快商量出了最佳方案。蒙眼之后，大家只用了十五分钟时间， 正方形就已经非常标准了，可是因为看不见， 所以大家又花了一点时间去验证，想尽量更完美一些。在整个过程中，每个人都积极配合，听从队长的分工，认真完成好自己的任务。 当大家拿下眼罩， 看到那个标准的正方形稳稳当当躺在地上时，都激动不已，都忍不住为自己鼓掌，为同伴呐喊，为整个团队骄傲 !在整个训练过程中， 许多队员都为团队完成训练项目作了刻苦的努力，但是如果没有统一的指挥，团队会出现混乱，训练项目也难以成功完成。所以，一个有竞争力的团队，必须要有完善的组织体系，要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容，并且每个队员都要有坚定不移的执行力。这