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文档简介

1、业务提成方案一、工资待遇执行1.业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；2.基本工资按公司发布及执行的标准执行；业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务分 成。纯利润指部门毛利润减去部门费用的成本二、基本工资及提成1 业务 人员按其业务能力分及业绩分为实习业务 员、 1级业务员、 2级业务员、业务经理。实习业务员基本工资 2500 实习两个月自动转为 1 级 业务员（可根据个人能力部门评定提前转为 3 级业务 员），实习期间不享受任何业务分成。3 级业务员基本工资 2500 每月达成 2 万合同额（可 累计 2个月合同额）为 1 级业务员可享受（扣除税费） 的 2%的业务提成。连续 2 个月

2、达成合同额可申请为 2 级业务员。2 级业务员基本工资 3000 每月达成 5 万合同额（可 累计 4个月合同额）为 1 级业务员可享受（扣除税费）的 4% 的业务提成。连续 4 个月达成合同额可申请为 3 级业务员。1 级业务员基本工资 4000 每月达成 10 万合同额 （可累计 6 个月合同额）为 1 级业务员可享受（扣除税 费）的 6% 的业务提成。连续一年达成合同额可申请为 业务经理。业务经理基本工资 6000 每月达成 30 万合同额（可 累计 6 个月合同额）每月按其业务享受 10%的利润提 成。连续 2 个月（含）无业绩，基本工资按其 80%发 放，及随时可能解雇。三、业务及应

3、酬费用；正式编制业务人员开拓过程中申报相关业务及应酬 费用；非正式编制不享受此待遇。所申报费用从本人业务提成中按所实际报销金额扣 除申报应酬费未达到实际业务业绩，每月不得在报业 务应酬费用。四、团队业绩；由 2 人及以上人数协同开发业务及视为团队业务主要开发者享受 70%（如 10000 元提成计为 7000 元）其余协助人员享受 30%主要开发者按其级别多对应的标准享受 70%提成， 其余协助人员享受 30%五、业绩认定及提成发放每月 1 日为计算上月业绩截止日以业主方签订的书面合同为业绩最终达成标准部门于发薪日计算并发放业务提成六、激励奖金；每季度个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额 1%发放。年终个人业绩排名首位者按该年个人业绩总额 2%发 放。七、公司内部介绍提成公司内部其他部门同事介绍业务，协助成交每位介 绍人给予其业务的信息提成。一级业务员及业务经理可 用，从自己提成中扣除。主要业务员或团队享受其 60%（如 10000元提成计为 6000 元）内部人员介绍提 成 40%。级别底薪个人提成部门提成其他/介绍提成3级业务员25002%2级业务员30004%1级业务员40006%

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